
Onafhankelijke coaching voor medewerkers
Het is van belang dat medewerkers zich blijven ontwikkelen, zeker in een tijd waarin veranderingen elkaar snel opvolgen. Coaching kan medewerkers helpen om met meer energie, richting en zelfvertrouwen hun werk te doen of om de stap te zetten naar iets nieuws. Dat draagt bij aan duurzame inzetbaarheid, vitaliteit en het behoud van talent. Wij bieden maatwerk coaching afgestemd op de vraag van de medewerker. Lees op deze pagina verder voor informatie over alle coachings-mogelijkheden.
Direct naar:

Mobiliteitsadvies
Past een medewerker niet meer in de huidige functie en wil de medewerker een nieuwe baan? Onze mobiliteitsadviseurs helpen graag! We kijken samen welke functies passen en coachen de medewerker naar een nieuwe droomjob. Dit doen we door het cv te verbeteren, sollicitaties te trainen, de medewerker mee te nemen in ons netwerk of door de medewerker een dag mee te laten werken bij een andere organisatie. Mobiliteitstrajecten zijn kosteloos.

Loopbaanadvies
Waar staat de medewerker over een paar jaar? Hoe vergroot je het werkplezier? Onze loopbaancoaches staan voor je klaar om deze vragen te helpen beantwoorden. Dit traject kan bestaan uit een talentscan, koersonderzoek of ontwikkelassessments. Welke tools we gebruiken, hangt af van de vraag van jouw medewerkerg. We beginnen altijd met een gratis adviesgesprek om te bepalen hoe we je het best kunnen helpen. Vervolgens werken we een offerte uit die we voorleggen aan de organisatie.

Coaching op stress
Stress is beroepsziekte nummer één in Nederland. In onze regio zien we dat banen snel veranderen en er veel van medewerkers wordt gevraagd. Coaching op stress resulteert in blijvende handvaten voor medewerkers die last hebben van stress. Door op tijd in gesprek te gaan voorkomen we uitval en vergroten we het werkplezier van jouw medewerkers. Deze trajecten zijn maatwerk trajecten. We werken op offerte-basis en in overleg met jouw organisatie.

Wethoudersbegeleiding
Na afloop van een wethouderschap begint vaak een zoektocht: wat nu? We bieden daarom al vanaf de start persoonlijke begeleiding aan vertrekkende wethouders. Coaches helpen bestuurders hun talenten, wensen en netwerk in kaart te brengen. Zo vinden velen snel weer een passende functie. Inmiddels hebben 12 wethouders via dit traject al succesvol een nieuwe stap gezet, wat de regio naar schatting 4,8 miljoen euro aan wachtgeld heeft bespaard. Deze trajecten zijn maatwerk trajecten. We werken op offerte-basis en in overleg met jouw organisatie.

Van Werk Naar Werk & WW-trajecten
Het ‘Van Werk naar Werk’-traject wordt ingezet wanneer een organisatie aangeeft het dienstverband te willen beëindigen, bijvoorbeeld door een reorganisatie. Medewerkers krijgen tijdens dit traject hulp om hun loopbaan opnieuw vorm te geven. De coaches ondersteunen van zelfevaluatie tot het zoeken en vinden van een nieuwe baan. Het ‘WW-traject’ zet erop in de duur van WW-uitkeringen te verkorten. het ondersteunt het ex-medewerkers om snel een nieuwe functie te vinden, terwijl HR-afdelingen worden ontlast. Deze trajecten zijn maatwerk trajecten. We werken op offerte-basis en in overleg met jouw organisatie.

Mobiliteitsdienstverbanden
Een mobiliteitsdienstverband is een tijdelijk dienstverband dat bedoeld is om een ambtenaar te ondersteunen bij de overstap naar een andere baan. Het is een instrument om van werk naar werk te komen, vaak ingezet als herplaatsingstraject bij boventalligheid, reorganisatie of wanneer iemand vastloopt in de huidige functie. Met onze partners bieden we deze dienstverbanden aan. Zo profiteer je van de regionale kennis binnen het traject. Deze trajecten zijn maatwerk trajecten. We werken op offerte-basis en in overleg met jouw organisatie.
Ontmoet de coaches

Met een team van vijf bevlogen coaches voeren we de regionale trajecten uit. Ons team bestaat uit (v.l.n.r.): Sandra Braam, Rini Nieuwkamer, Bart van Dam, René de Clercq en Marieke Smulders. Iedere coach heeft een eigen expertise, allen hebben ze een groot regionaal netwerk en een drive om jouw medewerkers verder te brengen.