Arbeidsmarktkrapte vraagt om regionale samenwerking
Waarom samen werven geen keuze meer is, maar noodzaak
7 januari 2026 – De Nederlandse arbeidsmarkt staat onder druk. In vrijwel alle sectoren is sprake van personeelstekorten, maar nergens zijn de gevolgen zo zichtbaar als bij gemeenten en lokale overheden. Vacatures blijven langer openstaan, werkdruk neemt toe en maatschappelijke opgaven worden steeds complexer. Steeds duidelijker wordt: individuele organisaties lossen dit niet meer alleen op. Regionale samenwerking op de arbeidsmarkt is geen trend, maar een antwoord op structurele krapte.
Wat is arbeidsmarktkrapte en waarom spreken we hiervan?
Arbeidsmarktkrapte ontstaat wanneer de vraag naar arbeid groter is dan het beschikbare aanbod van geschikt personeel. Dit is meer dan een tijdelijk conjunctureel probleem. Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) is de verhouding tussen vacatures en werklozen sinds 2021 structureel uit balans: er zijn al meerdere jaren meer vacatures dan werkzoekenden. In de afgelopen jaren lag de vacaturegraad met circa 80 vacatures per 1.000 banen historisch hoog.
Wetenschappelijke en beleidsmatige analyses van onder andere het CPB (Centraal Planbureau) en UWV wijzen op een aantal structurele oorzaken:
-
Vergrijzing
De uitstroom van ervaren medewerkers overstijgt de instroom van jong talent. -
Mismatch van vaardigheden
Beschikbare werkzoekenden sluiten niet altijd aan bij de gevraagde competenties. -
Toenemende vraag in publieke sectoren
Onder meer door decentralisaties, woningbouwopgaven en energietransitie. -
Lagere arbeidsmobiliteit
Mensen wisselen iets minder vaak van baan, terwijl organisaties dit juist nodig hebben.
De verwachting is dat deze krapte de komende tien tot vijftien jaar aanhoudt. Dat betekent dat concurreren om schaars talent steeds minder effectief wordt.
Samenwerken op de arbeidsmarkt: lessen uit het bedrijfsleven
In het bedrijfsleven is samenwerking op de arbeidsmarkt al langer ingeburgerd. Grote sectoren hebben ingezien dat gezamenlijke oplossingen nodig zijn om talent te vinden én te behouden. Voorbeelden zijn:
-
Sectorale arbeidsmarktcampagnes, zoals in de techniek en zorg, waarin werkgevers gezamenlijk werven onder één herkenbaar label.
-
Regionale mobiliteitspools, waarbij medewerkers tijdelijk of structureel tussen organisaties bewegen.
-
Opleidings- en ontwikkelnetwerken, waarin bedrijven gezamenlijk investeren in instroom, zij-instroom en omscholing.
-
Gedeelde talentpools, zodat kandidaten niet verloren gaan na één sollicitatie, maar regionaal beschikbaar blijven.
Deze initiatieven laten zien dat samenwerking leidt tot een groter bereik, efficiëntere werving en minder verspilling van talent.
Samenwerken binnen de lokale overheid: van concurrentie naar collectief belang
Ook binnen de publieke sector groeit het besef dat gemeenten niet langer elkaars concurrenten moeten zijn op de arbeidsmarkt. Steeds vaker wordt gekozen voor regionale samenwerking, bijvoorbeeld via:
-
Mobiliteitscentra, waar medewerkers en kandidaten regionaal worden bemiddeld.
-
Gezamenlijke wervingsplatformen, waarin vacatures worden gebundeld.
-
Regionale traineeships en talentprogramma’s, gedragen door meerdere gemeenten.
-
Intergemeentelijke kandidatenbanken, waarin sollicitanten voor meerdere organisaties inzetbaar blijven.
Deze aanpak sluit beter aan bij hoe werkzoekenden vandaag zoeken: minder organisatiegericht, meer regionaal en inhoudelijk gedreven.
De kracht van regionale arbeidsmarktplatformen
De regionale wervingsplatformen werkeninwestbrabant.nl en werkeninbrabant.nl zijn een concreet voorbeeld van hoe samenwerking in de praktijk werkt. Door vacatures van gemeenten en lokale overheden te bundelen, ontstaat één herkenbare plek voor iedereen die bewust kiest voor werken in de publieke sector.
De voordelen zijn helder:
Voor organisaties
-
Groter en gerichter bereik zonder extra kosten
-
Betere vindbaarheid via Google en andere kanalen
-
Minder afhankelijkheid van commerciële jobboards
-
Behoud van talent via een gezamenlijke kandidatenbank
-
Schaalvoordeel: hoe meer deelnemers, hoe sterker het platform
Voor sollicitanten
-
Eén overzicht van alle regionale overheidsvacatures
-
Minder versnippering en zoekstress
-
Proactief gevonden worden via de kandidatenbank
-
Jobalerts die aansluiten bij interesses en ambities
De cijfers onderstrepen de impact: duizenden unieke bezoekers per week, het merendeel van de sollicitaties rechtstreeks via het platform en een groeiende talentpool waar alle aangesloten organisaties van profiteren.
Van individueel naar regionaal denken
Arbeidsmarktkrapte dwingt organisaties om anders te kijken naar werving en mobiliteit. Niet langer: “hoe vul ik mijn vacature?”, maar: “hoe zorgen we regionaal voor voldoende mensen op de juiste plek?” Regionale arbeidsmarktplatformen maken die verschuiving concreet en werkbaar. Voor gemeenten en lokale overheden betekent dit niet alleen slimmer werven, maar ook investeren in een duurzame arbeidsmarkt. Eén waarin talent behouden blijft voor de regio, maatschappelijke opgaven uitvoerbaar blijven en samenwerking het nieuwe normaal is. Samen werven is daarmee geen extra stap maar voegt direct waarde toe, ook voor jouw organisatie!
Mobiliteitscentrum West-Brabant zet zich in voor samenwerking op arbeid middels wervingsplatformen, kandidatenbanken, een consultancypool en het faciliteren van externe inhuur. Dit jaar besteden we ons wervingsplatform en inhuurplatform opnieuw aan. Wil je meepraten over de functies die deze platformen moeten bezitten? Meld je dan zo snel mogelijk aan per mail via peter.vanboxel@west-brabant.eu!