Puzzelen rondom belastingen én ballonvaren: hoe coaching voor Ivo leidde tot een goede balans tussen zekerheid en passie

20 april 2026 – Soms voel je dat er iets moet veranderen, zonder dat er echt een probleem is. Voor Ivo was dat het moment om in gesprek te gaan met coach Rini Nieuwkamer van Mobiliteitscentrum West-Brabant.

Na een aantal jaren bij de Belastingsamenwerking West-Brabant (BWB) had Ivo de vraag: wat wil ik de komende jaren gaan doen? Hij zat niet vast, was niet opgebrand, maar voelde wel dat het tijd was om vooruit te kijken. Via zijn leidinggevende en P&O-adviseur kwam hij in contact met loopbaanadviseur en coach Rini Nieuwkamer van het Mobiliteitscentrum.

Op tijd stilstaan bij je loopbaan

Ivo begon in 2019 bij Belastingsamenwerking West-Brabant. “Het was niet zo dat ik dacht: ik trek het niet meer,” vertelt hij. “Maar ik wilde dat juist vóór zijn. Ik voelde weinig uitdaging, maar waardeer onze organisatie heel erg.” Ivo werd doorverwezen naar de website van het Mobiliteitscentrum en meldde zich aan voor een kennismaking met coach Rini. Die kennismaking volgde snel. Er werd meteen benadrukt: als het niet klikt, zoeken we een andere coach. Dat gaf vertrouwen.

De kracht van de juiste vragen

De gesprekken met Rini waren volgens Ivo open en verdiepend. “Het is niet zo dat je wat praat en dat de coach er dan iets van maakt. Rini stelt vooral veel vragen. En dan weer een vraag. Steeds een laag dieper.” Ivo is van nature iemand die nadenkt over wat hij belangrijk vindt, maar een perspectief van buitenaf maakt dat je toch tot andere inzichten komt. Wat geeft energie? Wat is hoofdzaak en wat is bijzaak? Met behulp van oefeningen en kaarten werd dat concreet gemaakt. “Je denkt wel dat je weet wat je belangrijk vindt,” zegt Ivo. “Maar als je het echt moet benoemen, kom je tot andere inzichten.”

Uitdaging buiten het werk

De belangrijkste conclusie uit het traject verraste hem niet helemaal: de uitdaging hoeft niet altijd helemaal in werk te zitten maar kan ook buiten het werk gevonden worden. Ivo vertelt: “Als ik in mijn omgeving ga navragen wie er exact zo zou blijven werken na het winnen van de loterij, dan denk ik dat er weinig mensen zijn die niets zouden veranderen. Het werd me duidelijk dat werk niet gaat om een ideale baan waar alles in zit. In mijn geval heb ik een hele grote hobby waar ik graag veel tijd in steek. Mijn werk maakt mogelijk dat ik die grote hobby kan uitvoeren. Dat is me heel veel waard. Door balans aan te brengen tussen mijn werk en hobby heb ik een goed leven.” legt Ivo uit.

Stabiliteit bleek voor Ivo een kernwaarde. De zekerheid van een overheidsorganisatie, flexibiliteit, thuiswerkmogelijkheden en extra verlof: het gaf hem rust. “Als de basis goed is, kan de rest ook lopen,” zegt hij. “Dat is voor mij niet saai, maar juist prettig.”

In plaats van een compleet nieuwe functie te zoeken, koos hij ervoor om minder uren te gaan werken: 24 uur per week. Zo ontstond ruimte voor een langgekoesterde droom.

Van vrijwilliger naar ballonpiloot

Al sinds 2014 is Ivo betrokken bij het ballonvaren. Eerst als vrijwilliger: helpen opbouwen, volgen en afbreken. Intensief werk, naast zijn baan. Tijdens de coaching kwam de vraag op tafel: waarom word je geen piloot? “Ik heb altijd geroepen dat ik dat best graag zou willen, maar het is een grote investering in allerlei opzichten, en daardoor leek dit eerder niet mogelijk.” Aldus Ivo.

Nu wel. Ivo startte met de theorieopleiding en rondde die in een jaar af. Daarna volgde de praktijkopleiding, die hij eind 2025 succesvol afrondde. Een droom die werkelijkheid werd. Die stap vroeg ook iets van zijn collega’s. Regelmatig nam hij vrij voor lesvaarten. “Ze hebben veel opgevangen. Daar ben ik heel dankbaar voor.”

Nieuwe stap binnen de organisatie

Het coachingstraject bracht nog iets anders in beweging. Toen er relatief recent een vacature vrijkwam binnen het Cluster Kadaster van de BWB, voelde Ivo: dit past bij mij.

“Ik hou van puzzelen, uitzoeken en zaken bij elkaar brengen,” zegt hij. Door de gesprekken met Rini had hij beter zicht op zijn intrinsieke motivatie. Hij solliciteerde, doorliep de procedure en start in zijn nieuwe functie met een aanvullende korte opleiding. Coaching leidde dus niet tot vertrek, maar tot een nieuwe stap binnen dezelfde organisatie. “Dankzij de fijne organisatiecultuur voelde ik me gesteund in zowel de coaching als in mijn passie, en nu ook weer in de overstap naar een andere afdeling. Het is één van de redenen waarom ik met plezier bij de BWB werk.”

Zijn advies aan collega’s binnen gemeenten en overheidsorganisaties is duidelijk: wacht niet tot je vastloopt. Coaching kan juist helpen om te bevestigen dat je goed zit, of om kleine aanpassingen te doen die veel verschil maken.

Meer dan alleen werk

Terugkijkend noemt Ivo het traject waardevol én intensief. “Het kost energie, omdat je echt naar je intrinsieke motieven moet kijken. Maar het helpt je om bewustere keuzes te maken.” Ivo gaat op het moment van schrijven aanstaande maandag in zijn nieuwe functie beginnen. Hij hoopt eind deze zomer zelfstandig te kunnen ballonvaren.

Tot slot

Het coachtraject hielp Ivo om helder te krijgen wat voor hem echt belangrijk is: stabiliteit in zijn werk en uitdaging daarbuiten. Door minder te werken, een droom waar te maken én intern een nieuwe stap te zetten, vond hij opnieuw energie en richting. Dat hij zijn droom mocht waarmaken dankzij zijn werkgever maakt hem een ambassadeur voor de organisatie.

Wil je meer weten over de mogelijkheden op het gebied van coaching? Neem dan contact op via mobiliteitscentrum@west-brabant.eu.