Terugblik A&O Inspiratiedag Veranderende Arbeidsmarkt: inzichten en kansen
6 juni 2025 – Hoe kunnen gemeenten zich voorbereiden op de arbeidsmarkt van morgen? Tijdens de inspiratiedag van het A&O fonds Gemeenten in Bussum werd deze vraag centraal gesteld. Het Mobiliteitscentrum West-Brabant was erbij om kennis en inzichten mee terug te nemen naar de regio.
Een dag vol inspiratie
Het programma van deze dag bestond uit een plenaire sessie ted-stijl talks. Na een warm welkom maakten de aanwezigen kennis met Jeroen van Gool, de nieuwe directeur van het A&O fonds Gemeenten. Na het plenaire ochtendprogramma vonden verschillende inspiratiesessies plaats.
Gemeentelijke arbeidsmarkt in 2035
Friso van Nimwegen van De Ruijter Strategie beet het spits af. Hij schetste een helder beeld van de gemeentelijke arbeidsmarkt in 2035. De uitdagingen zijn groot: de arbeidsmarktkrapte is anders dan in het verleden. Waar we in de jaren 70 nog groeiden door een jonge beroepsbevolking, zien we nu het tegenovergestelde: steeds meer mensen gaan met pensioen, en nemen hun kennis en ervaring mee.
Friso benadrukte drie manieren om hierop in te spelen:
-
Actiever werven van nieuwe collega’s.
-
Slimmer omgaan met bestaande medewerkers, bijvoorbeeld door technologie in te zetten en anders te organiseren.
-
Bewust kiezen om minder te doen en te focussen op kerntaken.
Een belangrijke boodschap was om breder te denken dan de eigen organisatie. Wie zijn onze concurrenten op de arbeidsmarkt? En hoe aantrekkelijk zijn we nog? Friso pleitte voor het omarmen van onzekerheid en het ontwikkelen van meervoudige toekomstscenario’s.
Het verborgen arbeidspotentieel
Ronald Dekker legde de nadruk op het beter benutten van arbeidspotentieel binnen en buiten de organisatie. Hij stelde kritische vragen: waarom zoeken we vaak iemand die exact lijkt op de vorige medewerker? En waarom richten we ons niet vaker op mensen met vergelijkbare vaardigheden, zelfs als hun profiel net iets anders is?
Ronald riep op tot flexibiliteit en een frisse blik. “Durf te kijken naar wie je in huis hebt en hoe je mensen breder kunt inzetten.” Daarbij is het belangrijk om te werven met ruimte in je hoofd: minder eisen, meer kansen bieden. Ook pleitte hij voor meer aandacht voor skills en competenties in plaats van diploma’s.
Strategische personeelsontwikkeling
Janet Koster ging in op strategische personeelsontwikkeling (SPO) wat bewust verschilt van strategische personeelsplanning. Haar boodschap: maak SPO een vast onderdeel van de organisatiecyclus. Denk op organisatieniveau vierjaarlijks vooruit en actualiseer jaarlijks op afdelingsniveau. Teamontwikkeling en individuele gesprekken horen daarbij. Janet benadrukte het belang van afdelingsoverstijgend denken en het delen van loopbaanpaden met teamleiders en HR.
Succesverhalen van interne mobiliteit
Tijdens een inspiratiesessie over interne mobiliteit deelde de Kamer van Koophandel (KVK) haar aanpak: 70% van de vacatures wordt intern ingevuld in 2028. Medewerkers worden actief begeleid door interne recruiters en loopbaanadviseurs. De beoordelingscyclus is ingeruild voor een voortdurende ontwikkelgesprekken. Opleiden is geen doel op zich, maar een middel om mensen klaar te maken voor hun volgende stap. Deze aanpak bespaart kosten en tijd, en draagt bij aan een positieve organisatiecultuur.
ChatGPT en de kracht van AI
Martijn Sonnemans sloot de inspiratiesessies af met een praktische workshop over het gebruik van AI in recruitment en HR. Met handige tips over het schrijven van effectieve prompts en het verantwoord inzetten van AI-tools, liet hij zien hoe technologie HR-professionals kan ondersteunen bij hun werk en hen veel werk en tijd kan besparen.
Netwerken en kennisdelen
De dag werd afgesloten met een netwerkborrel, waarbij HR-professionals, recruiters en strategen uit verschillende gemeenten ervaringen uitwisselden. De inspiratiedag bood niet alleen nieuwe inzichten, maar ook concrete handvatten om samen de arbeidsmarkt van de toekomst vorm te geven.
Al met al was het een écht inspirerende dag. A&O fonds Gemeenten benadrukte de urgentie, flexibiliteit en samenwerking die nodig is om arbeidsmarktvraagstukken aan te pakken. Door slimmer om te gaan met medewerkers, strategisch te plannen en nieuwe technologieën te benutten, kunnen gemeenten beter inspelen op de uitdagingen van de arbeidsmarkt. Meer weten of sparren over deze thema’s? Neem gerust contact met ons op.