Consultant Rosa: van programmasecretaris tot meerdere rollen binnen Powerport
19 augustus 2026 – Hoe zorg je ervoor dat een ambitieus programma niet alleen op papier staat, maar ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd? Voor Rosa Broeders, Consultant Publiek Maatwerk, is dat een belangrijk onderdeel van haar opdracht bij Gemeente Moerdijk. Als programmasecretaris van Powerport maakte ze in korte tijd kennis met de politiek-bestuurlijke omgeving én kreeg ze onverwacht nieuwe verantwoordelijkheden op haar bord. Een opdracht waarin energietransitie, burgerparticipatie en samenwerking tussen verschillende overheden samenkomen.
Werken aan Powerport
“Momenteel werk ik als programmasecretaris voor het programma Powerport binnen de gemeente Moerdijk. Powerport is een grootschalig energieproject dat zich uitstrekt van het haven- en industrieterrein in Moerdijk tot aan de Amercentrale in Geertruidenberg. De gemeente Moerdijk werkt hierin samen met onder andere het Rijk en de Provincie Noord-Brabant aan een zo goed mogelijke landing van de energietransitie, industrie en nieuwe hoogspanningsinfrastructuur.
Binnen Gemeente Moerdijk is hiervoor een speciaal programmateam opgezet. Mijn opdracht begon met het helpen opzetten van dit team. Daarna verschoof mijn rol steeds meer naar het draaiende houden ervan: zorgen dat iedereen over de juiste informatie beschikt, acties worden uitgevoerd en afspraken worden opgevolgd. Kort gezegd: ik zorg ervoor dat het programmaplan niet alleen wordt bedacht, maar ook wordt uitgevoerd.”
Voor het eerst werken in een politiek-bestuurlijke omgeving
“Dit is mijn eerste opdracht als Consultant Publiek Maatwerk en tegelijkertijd mijn eerste ervaring met werken voor de overheid. Dat bracht direct een flinke uitdaging met zich mee: leren hoe politiek-bestuurlijke besluitvorming werkt. Veel was nieuw. Ik maakte voor het eerst kennis met een college, schreef mijn eerste adviesnota’s en raadsinformatiebrieven en beantwoordde vragen van raadsleden. In korte tijd moest ik leren hoe besluitvorming binnen een gemeente verloopt en hoe je je binnen zo’n omgeving beweegt. Daarnaast heb ik veel geleerd over de Wet open overheid en de uitvoering daarvan. Een aantal maanden geleden was dit voor mij nog compleet nieuw.”
Van programmasecretaris naar voorzitter én uitvoering
“Een tweede uitdaging ontstond toen bleek dat er meer ondersteuning nodig was bij de uitvoering van de Moerdijkregeling. Via deze regeling kunnen huiseigenaren in het dorp Moerdijk hun woning te koop aanbieden aan de gemeente. Naast mijn werk als programmasecretaris werd ik daarom voorzitter van de werkgroep Moerdijkregeling, waarin ook het Rijk en de Provincie deelnemen. Samen kregen we het voor elkaar om de financiële afspraken op tijd rond te krijgen. Daar bleef het niet bij. Toen de collega die verantwoordelijk was voor de uitvoering van de Moerdijkregeling uitviel, moest ook die rol worden opgevangen. Zo hield ik me binnen een paar maanden, naast mijn andere werkzaamheden, bezig met het proces voor de aankoop van achttien woningen in het dorp Moerdijk.”
Snel leren én grenzen leren aangeven
“Deze opdracht heeft me niet alleen professioneel veel gebracht, maar ook persoonlijk. Ik heb ontdekt dat ik nieuwe onderwerpen snel eigen maak en snel leer. Dat viel ook binnen de opdracht op, waardoor ik al snel meer verantwoordelijkheden kreeg. Tegelijkertijd zat daar voor mij een belangrijke les in. In de periode waarin ik meer dan twee rollen tegelijkertijd vervulde, merkte ik dat ik tegen mijn grenzen aanliep. Grenzen aangeven is daardoor een belangrijk persoonlijk leerpunt geworden. Professioneel heb ik geleerd hoe ik me kan bewegen in een politiek-bestuurlijke omgeving en hoe besluitvorming binnen de overheid werkt. De combinatie van verschillende rollen en onderwerpen maakte de opdracht bovendien bijzonder veelzijdig.”
Een opdracht waarin alles samenkomt
“De ervaring die ik binnen Powerport en Gemeente Moerdijk opdoe, neem ik mee naar volgende opdrachten. Ik weet nu beter wat voor soort werkomgeving bij mij past én heb ervaring opgedaan binnen een project waarin ontzettend veel samenkomt. Energietransitie, burgerparticipatie, samenwerken met andere overheden, besluitvorming op verschillende niveaus en de dagelijkse werking van een programmateam: het komt allemaal voorbij. Juist die combinatie heeft ervoor gezorgd dat ik in korte tijd veel heb geleerd. Niet alleen over werken binnen de overheid, maar ook over mijn eigen kwaliteiten, verantwoordelijkheden en grenzen.”
Meer weten over de ervaring van onze regio-consultants? Of benieuwd naar de inzet van de consultants? Neem dan contact op met publiekmaatwerk@west-brabant.eu.