Werken aan beweging binnen de ABG-organisatie

30 juni 2026 – Voor consultant Tienke Kruyt begon 2025 met een nieuwe uitdaging. Vanuit Publiek Maatwerk zet zij haar jarenlange gemeentelijke ervaring in om de ABG-organisatie verder te helpen met ontwikkeling, samenwerking en organisatievernieuwing.

Een nieuwe stap na vijftien jaar

Na vijftien jaar met veel plezier bij de gemeente Halderberge te hebben gewerkt, maakte Tienke Kruyt in 2025 de overstap naar het Mobiliteitscentrum als consultant Publiek Maatwerk. Met een flinke dosis gemeentelijke ervaring begon zij aan een nieuwe opdracht binnen de ABG-organisatie.

“Tijdens mijn eerste gesprekken bij het Mobiliteitscentrum vertelde ik dat ik graag een opdracht wilde waarin ik echt iets in beweging kon brengen. Het is mooi om te merken dat deze opdracht daar perfect op aansluit.”

Werken aan ontwikkeling

Wat Tienke vooral aanspreekt, is de ruimte om samen met collega’s te bouwen aan verbetering. “Ik krijg veel energie van opdrachten waarin je organisaties verder kunt helpen. Niet alleen door problemen op te lossen, maar vooral door samen ontwikkeling mogelijk te maken.”

De ABG-organisatie werkt voor de gemeenten Alphen-Chaam, Baarle-Nassau en Gilze en Rijen. Die samenwerking brengt een bijzondere dynamiek met zich mee. Besluitvorming vindt plaats binnen drie colleges en drie gemeenteraden, waardoor afstemming en samenwerking extra belangrijk zijn. Juist die complexiteit maakt de opdracht volgens Tienke interessant.

Rust en structuur terugbrengen

Een belangrijk onderdeel van de opdracht is het aansturen van de afdeling Interne Advisering en Ondersteuning. Door verschillende wisselingen van afdelingsmanagers was er behoefte aan rust en stabiliteit.

“De eerste periode stond vooral in het teken van luisteren. Door gesprekken te voeren met de verschillende teams ontstond een goed beeld van wat er nodig was. Van daaruit konden we samen bouwen aan een stabiele basis.”

Vervolgens lag de focus op het verder versterken van de organisatie. Er werden vacatures ingevuld, taken opnieuw verdeeld, extra formatie toegevoegd en teamleiders aangesteld om de teams beter te ondersteunen. Zo ontstaat stap voor stap een afdeling die klaar is voor de toekomst.

Een opdracht met veel afwisseling

Naast de dagelijkse aansturing werkt Tienke aan uiteenlopende organisatiebrede projecten. Zo helpt zij mee aan het verbeteren van het onboardingsproces voor nieuwe medewerkers, talentontwikkeling binnen de organisatie, het opzetten van wagenparkbeheer en verschillende organisatieontwikkeltrajecten.

Ook levert zij een bijdrage aan de nieuwe sturingsfilosofie, de ontwikkeling van de nieuwe huisvesting, mobiliteit en het nieuwe werkconcept. Juist die afwisseling maakt de opdracht bijzonder.

“Geen dag is hetzelfde. Dat maakt het werk uitdagend én ontzettend leuk.”

Samen bouwen aan een beter onboardingsproces

Een mooi voorbeeld van de samenwerking binnen de organisatie is de vernieuwing van het onboardingsproces. Veel collega’s uit de ABG-organisatie dachten actief mee over verbeteringen voor nieuwe medewerkers.

Inmiddels wordt iedere fase van het proces verder uitgewerkt volgens de scrummethodiek. Tegelijkertijd wordt gewerkt aan een opleidingsplan voor de komende drie jaar. Zo ontstaat een stevig fundament voor nieuwe collega’s én voor de verdere ontwikkeling van de organisatie.

Met vertrouwen vooruit

De opdracht bevalt zo goed dat deze inmiddels is verlengd tot medio 2027. Voor Tienke is dat een mooie bevestiging dat de ingezette koers werkt. Door samen te werken aan rust, structuur en ontwikkeling ontstaat ruimte voor beweging. Precies dat is waar Publiek Maatwerk voor staat: organisaties versterken én mensen in hun kracht zetten.

Meer weten over Publiek Maatwerk of de mogelijkheden voor tijdelijke inzet van ervaren consultants? Neem dan contact op via mobiliteitscentrum@west-brabant.eu.