Van werkstress naar werkbalans

Werkstress is een veelvoorkomend probleem in onze samenleving. Veel mensen hebben last van stress tijdens hun werk en dit kan een negatieve invloed hebben op je gezondheid en welzijn. In dit artikel bespreken we de oorzaken van werkstress en geven we je zes oefeningen die je tijdens het werk kan doen om werkstress tegen te gaan.

Werkdruk
Ten eerste kunnen hoge werkdruk en deadlines leiden tot stress op de werkvloer. Wanneer je te veel werk hebt en niet genoeg tijd om het af te krijgen, kan dit leiden tot stress en angst. Ook kan een gebrek aan autonomie en controle over het werk bijdragen aan werkstress. Mensen willen graag het gevoel hebben dat ze hun eigen keuzes kunnen maken en dat ze controle hebben over hun eigen werkzaamheden.

Werksfeer
Ten tweede kan een slechte werksfeer ook bijdragen aan werkstress. Als er sprake is van onduidelijke communicatie of een gebrek aan ondersteuning van collega’s en leidinggevenden, kan dit leiden tot gevoelens van stress en onzekerheid. Ook kan een gebrek aan waardering en erkenning voor het werk dat je doet bijdragen aan werkstress.

Oefeningen
Om werkstress tegen te gaan, zijn er verschillende oefeningen die je tijdens het werk kan doen:

• Mindfulness
  Door je te concentreren op het huidige moment en je bewust te zijn van je ademhaling en gedachten, kan je stress verminderen en je concentratie en productiviteit verhogen. Je kan bijvoorbeeld korte mindfulness-oefeningen doen tijdens pauzes of tussen taken door.
• Ontspanningsoefeningen
  Denk aan ademhalingsoefeningen of yoga. Door even een paar minuten te ontspannen en je lichaam en geest tot rust te brengen, kan je stress verminderen en je energie weer op peil brengen.
• Wandelen
  Het kan helpen om af en toe een korte wandeling te maken tijdens het werk. Door even weg te zijn van je werkplek en wat frisse lucht te krijgen, kan je je hoofd leegmaken en je energie weer op peil brengen. Je kan bijvoorbeeld tijdens de lunchpauze een wandeling maken of tussen taken door even naar buiten gaan.
• Takenlijstjes
  Je maakt hier hoogstwaarschijnlijk al gebruik van. Door je taken op te schrijven en prioriteiten te stellen, kan je je gedachten ordenen en je concentratie verbeteren. Ook kan het helpen om af en toe een pauze te nemen en jezelf te belonen voor het voltooien van een taak.
• Contact met collega’s
  Tot slot kan het helpen om af en toe met collega’s te praten en je gevoelens en ervaringen te delen. Door open te zijn over je stress en zorgen, kan je steun krijgen van je collega’s en leidinggevenden. Ook kan het helpen om samen oplossingen te bedenken en afspraken te maken over hoe je met stressvolle situaties om kan gaan.

Hoe je ook met je werkstress omgaat, weet dat je niet alleen bent in je ervaringen. We ervaren allemaal werkstress, en teveel stress is nooit goed. Hopelijk helpen deze oefeningen je stress te verminderen en je productiviteit en concentratie te verbeteren. Het is belangrijk om regelmatig aandacht te besteden aan je eigen welzijn en stressniveau, zodat je gezond en productief kan blijven op het werk. Probeer deze oefeningen eens uit en kijk welke het beste werken voor jou. En onthoud: je staat er niet alleen voor. Praat met collega’s of een van onze coaches als je behoefte hebt aan meer ondersteuning bij het omgaan met werkstress.

Een aantrekkelijk CV binnen no-time

Een CV is vaak het eerste wat een werkgever ziet van jou als potentiële kandidaat. Het is daarom belangrijk dat het er professioneel en visueel aantrekkelijk uitziet. Canva is een online tool waarmee je gemakkelijk en snel een mooi CV kunt ontwerpen. In deze blog vertel ik je stap voor stap hoe je dat doet.

Stap 1: Maak een account aan

Als eerste stap maak je een account aan op Canva.com. Dit is gratis en je hebt toegang tot veel verschillende templates, afbeeldingen en lettertypes.

Stap 2: Kies een template

Canva heeft verschillende templates die je als basis kunt gebruiken voor je CV. Kies een template die past bij jouw stijl en het soort werk dat je zoekt. Er zijn templates voor bijvoorbeeld creatieve functies, zakelijke functies of functies in de zorg.

Stap 3: Pas het template aan

Nu kun je beginnen met het aanpassen van het template. Voeg jouw eigen informatie toe, zoals jouw naam, contactgegevens en werkervaring. Je kunt de tekstvakken verschuiven en vergroten/verkleinen om alles mooi te laten passen. Ook kun je kleuren en lettertypes aanpassen, zodat het geheel er goed uitziet.

Stap 4: Voeg afbeeldingen toe

Je kunt jouw CV visueel aantrekkelijker maken door afbeeldingen toe te voegen. Bijvoorbeeld een profielfoto van jezelf, afbeeldingen van jouw vaardigheden of een afbeelding die past bij het soort werk dat je zoekt. Canva heeft een enorme bibliotheek met afbeeldingen waar je uit kunt kiezen.

Stap 5: Opslaan en downloaden

Als je tevreden bent met jouw CV, sla het dan op en download het. Je kunt jouw CV opslaan als PDF-bestand, zodat het er op elk apparaat hetzelfde uitziet.

Tips voor het ontwerpen van een mooi CV met Canva:

• Houd het eenvoudig en overzichtelijk. Maak gebruik van een rustig kleurenpalet en kies een lettertype dat makkelijk leesbaar is.
• Zorg dat alle informatie in je CV up-to-date is en klopt.
• Maak gebruik van bullets om jouw werkervaring en vaardigheden overzichtelijk te presenteren.
• Voeg alleen afbeeldingen toe als ze iets toevoegen aan jouw CV. Te veel afbeeldingen kunnen jouw CV rommelig maken.

Met Canva kun je gemakkelijk en snel een mooi CV ontwerpen. Door de vele templates en afbeeldingen kun je het helemaal naar jouw smaak aanpassen. Zorg dat jouw CV professioneel en visueel aantrekkelijk is en je maakt al snel een goede eerste indruk op potentiële werkgevers.

Al onze aangesloten partijen geven aan last te hebben van de krapte op de huidige arbeidsmarkt. Het is een uitdaging voor ons allen om vacatures vervuld te krijgen. Het Mobiliteitscentrum wil graag helpen om het bereik van de vacatures op onze platformen te vergroten door onder andere de organische vindbaarheid te verbeteren en door het regionale project “Arbeidsmarktbenadering”.

Over het project
Binnen het project “Arbeidsmarktbenadering” onderzoeken we nieuwe manieren om de positie van de lokale overheid op de arbeidsmarkt te verbeteren en om het bereik van het regionale vacatureplatform te vergroten. Dit doen we op eigen initiatief én in samenwerking met een projectgroep bestaande uit HR professionals van onze aangesloten partijen.

De volgende stap
Tijdens de verschillende HR professionals bijeenkomsten is er breed interesse geuit om regionale LinkedIn jobslots in te kopen. LinkedIn jobslots vergroten de vindbaarheid en het aantal sollicitanten op vacatures blijkt uit gesprekken met vergelijkbare samenwerkingspartijen. Zij zijn bijna allemaal enthousiast zijn over de resultaten van de LinkedIn jobslots. Met het LinkedIn-kanaal van het Mobiliteitscentrum bereiken we veel werkzoekenden. Door betaald te gaan adverteren vergroten we dit bereik. Met onze naamsbekendheid trekken we een andere doelgroep aan dan je met je eigen organisatie zou doen. De regionale jobslots kunnen los én als aanvulling gebruikt worden op de activiteiten van je eigen organisatie omdat het bereik van de kanalen erg verschilt.

Wat is een LinkedIn jobslot?
Een LinkedIn jobslot is een functie op LinkedIn die organisaties de mogelijkheid geeft om specifieke vacatures tegen betaling op LinkedIn aan te bieden. Het maakt het mogelijk om vacatures te plaatsen en te beheren en biedt werkzoekenden de mogelijkheid om deze vacatures te vinden en te solliciteren via het LinkedIn-platform. Het is een manier om de rekruteringsprocedure te vereenvoudigen, te versnellen en om de match tussen bedrijven en kandidaten te verbeteren. Tot slot is een jobslot een goedkopere manier om vacatures te adverteren via LinkedIn.

Wat vraagt een pilot om regionaal jobslots in te kopen?
We zouden graag met je in gesprek gaan om middels een pilotfase van start te gaan met het regionaal aankopen van jobslots. Ons voorstel is om via een inventarisatie te bekijken welke aangesloten partijen interesse hebben in LinkedIn jobslots via het Mobiliteitscentrum. Wij zullen de
jobslots beheren, maar we blijven uiteraard met je in gesprek over de invulling ervan. Dat scheelt jou tijd! Zodra duidelijk is hoeveel partijen interesse hebben in één of meerdere jobslots, kunnen we in gesprek gaan met LinkedIn over de kosten. Deze kosten zullen we dan één-op-één in rekening brengen bij jouw organisatie zonder meerkosten, indien je akkoord bent. Na een jaar loopt de pilot af en evalueren we graag samen met jouw organisatie hoe deze manier van vacatures promoten is bevallen. Aan de hand van die reacties kunnen we bepalen of we LinkedIn jobslots regionaal blijven aanbieden.

Wat hebben we van je nodig?
Graag horen we van je of jouw organisatie interesse heeft in de aanschaf van één of meerdere LinkedIn jobslots via Het Mobiliteitscentrum. Als het goed is hebben één of meerdere HR adviseurs binnen jouw organisatie een mail ontvangen. Via die mail willen we inventariseren waar de behoefte ligt van jouw organisatie. Heb je niets ontvangen? Neem dan even contact met ons op. Aan de hand van de reacties gaan wij met LinkedIn in gesprek waarna we contact met de betreffende organisaties zullen opnemen. We hopen uiteraard aan de slag te mogen met de regionale aankoop van deze jobslots zodat we via verschillende wegen zo betaalbaar mogelijk zo veel mogelijk (latent) werkzoekenden kunnen bereiken. Tot slot vindt er op 20 april een HR professionals sessie plaats. In deze sessie lichten we de jobslots nog even extra toe. Heb je nog vragen of opmerkingen over dit onderwerp óf wil je toegevoegd worden aan ons HR professionals netwerk*? Neem dan contact op met Jord Koetje, bereikbaar via jord.koetje@west-brabant.eu of op 06-21581905

*Het HR professionals netwerk is gratis toegankelijk voor alle HR professionals van onze aangesloten partijen.

De ervaringen van Edwin en zijn team met DISC

In het afgelopen jaar hebben we via ‘Project Update!’ van A&O Fonds Gemeenten een subsidie van €180.000,- mogen weggeven aan (v)mbo-ers en hun leidinggevenden binnen onze regio. Het werk van deze doelgroep verandert. Om mee te kunnen bewegen met die veranderingen zijn coaching of opleidingen vaak noodzakelijk. Dankzij deze subsidie konden we dit gratis aanbieden. Edwin Nuchelmans, teamleider Afval in opleiding, volgde met zijn team van afvalservice Breda een training bij coach en trainer Sandra Braam. Samen vertellen je samen graag meer over deze ervaringen.

Edwin is teamleider in opleiding en heeft de ontwikkelwens om toe te groeien naar een functie als teamleider Afval. Hij stelde zijn coachvraag aan Sandra Braam van het Mobiliteitscentrum West-Brabant. Zij gaf aan dat hij in aanmerking kan komen voor een gratis ontwikkeltraject vanuit het Project Update. Edwin vertelt: “Ik ben in contact gekomen met Sandra doordat ik bij haar een persoonlijk loopbaancoachtraject heb gevolgd. Tijdens de sessies gebruikte we de DISC- methode om meer inzicht te krijgen in mijn gedragsvoorkeuren en de wijze waarop ik dat toepas in deze werkomgeving.  De DISC-sessie vond ik heel erg interessant en ik had gelijk het idee om dit aan te bieden voor ons complete team van de afvalservice. Ik vond dat best spannend, omdat de groep ook sceptisch kan zijn ten aanzien van teamtrainingen.  Toch had ik door mijn eigen ervaring met Sandra en de DISC veel vertrouwen in de positieve werking daarvan op het team. Sandra gaf aan dat ook deze teamtraining gratis kon worden aangeboden via de subsidie van het A & O fonds. Helemaal mooi!

Bij de start van de training worden de deelnemers, zoals ik al dacht een beetje gereserveerd. Sandra observeerde de groep en trok iedereen vanaf het begin op een hele spontane en laagdrempelige manier bij de les. Zij maakt echt contact met iedereen. Ze stelt vragen en luistert zonder te oordelen. Hierdoor ontstond tijdens de training een vertrouwensband. Als een training te algemeen wordt dan zakt de concentratie in onze groep vrij snel weg. Daar hadden we nu geen last van. Sandra leest de groep en houd je een spiegel voor waardoor je automatisch meedoet.”

Sandra vult aan: “Ik had er echt lol in om met deze groep aan de slag te gaan. Dit zijn mensen die zeggen of laten zien in hun houding hoe ze over zaken denken en die oprechtheid waardeer ik enorm. Vooraf heb ik er over nagedacht hoe we deze teamtraining zo praktisch en actief mogelijk konden maken. De deelnemers zijn doeners en actieve opdrachten waarin deelnemers letterlijk en figuurlijk bewegen is dan voor mij vanzelfsprekend.

In coaching en training werk ik erg graag met de DISC-methode. Dit brengt menselijk gedrag op een overzichtelijke en begrijpelijke manier in kaart.  De DISC geeft inzicht in je zelfbeeld, gedragsvoorkeuren en je gedrag als je (werk)druk ervaart. Met het team van Edwin hebben we ieders persoonlijke kwaliteiten en het effect daarvan in de samenwerken. Hierdoor krijgt het team inzicht in de motieven van ieders eigen en elkaars gedrag. Door hierover on gesprek te gaan ontstaat meer begrip voor elkaar. Betere samenwerken is het gevolg. Wat mij opviel was het gevoel voor humor in deze groep. Dat zorgt voor een ontspannen sfeer en maakt ook dat dingen gezegd worden die ertoe doen.”

Edwin: “De rede dat ik deze training wilde volgen met het team is dat me is opgevallen dat we niet altijd stil staan bij het beeld dat we van onszelf hebben. Daar horen sterke kanten en valkuilen bij. Voorafgaand aan de training hebben we een persoonlijke DISC-vragenlijst ingevuld. Tijdens de training ontvang je een persoonlijke DISC-rapportage met daarin jouw gedragsvoorkeuren. Dit was voor mij erg kloppend. Door in gesprek te gaan over situaties die we soms dagelijks tegenkomen in het werk in combinatie met deze rapportage werden dingen voor mij inzichtelijk. Ik stond stil bij hoe ik dingen overbreng naar anderen of hoe ik op situaties reageer.

Ik leerde in de training niet alleen naar mezelf te kijken maar ook naar mijn collega’s en de manier van samenwerken. Dat is zinvol voor ons team geweest. De volgende stap voor ons team is om de geleerde zaken in de praktijk te gaan brengen. Je merkt dat de voormannen nu sterker in het veld staan. Ze gaan zelf met de materie aan de slag in combinatie met de andere trainingen die we volgen. Voor mij persoonlijk is de grootste winst dat ik mijn collega’s en hun manier van werken en communiceren beter heb leren kennen. Mijn doel is om hen verder te brengen in hun werk, dus dat is waardevol. Ik raad anderen aan deze training ook te volgen om zelf de positieve effecten te ervaren.”

We zijn ontzettend blij dat we Edwin en zijn team verder hebben kunnen helpen. Wil jij ook eens sparren over teamontwikkeling? Neem dan contact met ons op via mobiliteitscentrum@west-brabant.eu.

In het laatste kwartaal van 2022 mochten we maar liefst zes nieuwe Brabant Consultants verwelkom. Daarmee beschikken we nu als regio over zeven vakkundige professionals die tijdelijk inzetbaar zijn op allerlei projecten. We behouden kennis in de regio, want na afloop van een project blijven de consultants actief in de regio en delen ze opgedane kennis met elkaar én met andere organisaties. Wat ons betreft een absolute win win situatie! De consultants zijn inmiddels alweer een tijdje actief binnen verschillende opdrachten. Vandaag spreken we Kim. Zij werkt op dit moment aan twee opdrachten bij Gemeente Bergen op Zoom en Gemeente Geertruidenberg. Eerst nog even kennis maken met Kim? Bekijk haar profiel hier.

Ha Kim, leuk je vandaag te spreken. Wil je me vertellen hoe je bij Brabant Consultant terecht bent gekomen en hoe jouw werk eruit ziet?

“Natuurlijk! Ik werk al een hele tijd in de regio. Ik ben ook al eens actief geweest bij het Mobiliteitscentrum. Er lag toen een opdracht rondom het opstarten van de PuMa’s en ik mocht projectleider zijn voor een periode van twee jaar. Ik vind dit een hele leuke organisatie met fijne collega’s en een mooi doel: regionaal verbinden. Na afloop van de pilot van de PuMa’s ben ik vertrokken, maar we hebben altijd contact gehouden. Toen ik in mijn laatste baan merkte dat ik mezelf niet meer zoveel kon ontwikkelen leek dat me een goed moment om een nieuwe stap te zetten. Ik nam contact op met loopbaanadviseur Rini Nieuwkamer om even van gedachten te wisselen. Hij weet dat ik al veel verschillende dingen heb gedaan en vroeg me of Brabant Consultants niet iets voor me was. Ik had de vacature al meerdere keren voorbij zien komen, maar aangezien ik qua expertise gefocust ben op HR dacht ik dat ik niet binnen dat profiel zou passen. Na mijn gesprek met Rini heb ik nog wat mensen gesproken waarna ik vrij snel overtuigd was en heb gesolliciteerd. Niet zonder resultaat, want ik werk nu al een tijdje als consultant aan twee uitdagende opdrachten binnen mijn vakgebied!”

Kun je me meer over je opdrachten vertellen?

“In november ben ik bij Gemeente Bergen op Zoom gestart. Daar wordt de vakgroep HR opnieuw ingericht. Er zijn wat mensen uitgestroomd waar nog geen vervanging voor is. Ik vervang nu iemand op gebied van HR beleidsadvies. Er moet onder andere een arbo beleidsplan nog worden  vastgesteld, en ook op verzuimbeleid ligt nog het nodige werk. Daarnaast analyseer ik de exitgesprekken die in 2022 gehouden zijn en breng ik hierop een advies uit. Tot slot denk ik mee over de arbeidsmarktcommunicatie  en profilering van gemeente Bergen op Zoom als werkgever.

Ook bij Gemeente Geertruidenberg ben ik actief op HR gebied. Daar ligt de focus op het optimaliseren van processen in de breedste zin van het woord. Ik mag boven de processen hangen en bekijken wat er beter kan. Doordat ik nieuw ben in de organisatie en geen onderdeel uitmaak van het team kun je met een frisse blik naar al die processen kijken en aanbevelingen doen. Dat komt dus in beide opdrachten terug en vind ik erg leuk.

Een wat kleinere en afgebakende klus waarvoor ik gevraagd ben door gemeente Altena, is om als lid deel te nemen aan de externe plaatsingscommissie. Zij zijn bezig met een doorontwikkeling binnen het sociaal domein en hebben naast een interne plaatsingscommissie een externe. Hiervoor dachten ze aan de inzet van een Brabant Consultant. Voor mij een mooie kans en erg leerzaam!

Wat me vooral verrast heeft is hoe ik werd ontvangen bij mijn opdrachtgevers. Ik wist niet zo goed wat ik kon verwachten in de zoektocht naar opdrachten maar de gesprekken liepen erg soepel. Veel mensen kende me al van naam of vanuit de regio. Dat maakt dat je geen formele gesprekken hoeft te voeren. Ik wilde graag twee opdrachten tegelijk doen. Juist omdat ik hiervoor bij één organisatie heb gewerkt. Toen ik de gesprekken voerde bij Gemeente Bergen op Zoom en Gemeente Geertruidenberg kon ik bijna gelijk starten. Daar word je toch enthousiast van!”

Wat is de grootste uitdaging in jouw opdrachten?

“Het combineren van twee opdrachten vind ik erg leuk. Er zit veel verschil tussen de twee organisaties, bijvoorbeeld in grootte. Dat geeft afwisseling en dynamiek. Ook de manier van werken is totaal anders.

In Bergen op Zoom ben ik blij dat ik heel snel al resultaat kan leveren. Ik zie niet zo snel uitdagingen. Het is vooral even zoeken welke systemen en afspraken er zijn binnen de organisatie. Dat kost veel tijd. Het overzicht is er nog niet altijd en al die afspraken achterhalen is best een klus. Maar goed, het moet wel gebeuren dus je hebt wel eer van je werk. In Geertruidenberg is mijn doel om scherp te blijven kijken naar alle processen om die zo goed mogelijk te optimaliseren samen met de organisatie. Dan is de opdracht voor mij geslaagd.”

Wat hoop je in de toekomst nog te mogen doen op gebied van opdrachten?

“Ik zou heel graag nog een keer als vervangend teamleider aan de slag willen. Ik werk graag samen met én voor mensen. Bijdragen aan het werkplezier van collega’s zodat zij hun werk goed kunnen doen. Een opdracht hoeft wat mij betreft niet perse HR gerelateerd te zijn. Als ik maar met mensen kan blijven werken krijg ik er energie van. Een functie als beleidsadviseur verkeer zou bijvoorbeeld niets voor mij zijn, haha! Een uitdaging op het sociaal domein zie ik ook wel zitten. Daar heb je bijvoorbeeld projecten om inwoners en bedrijven te verbinden om de inwoners zo aan werk te helpen.”

Wat een mooie ambities! Tot slot: hoe ervaar je het werken bij Brabant Consultants?

“We hebben een hele leuke club mensen bij elkaar. Ik vind het mooi te zien dat we allemaal een andere achtergrond hebben. We zien elkaar niet altijd even veel, maar je kunt elkaar wel aanvullen. Het concept klopt, de organisatie klopt en dus ook het totaalplaatje. Ik vind dat we samen iets toevoegen in regio West-Brabant.”

Dankjewel voor je tijd Kim! Heeft jouw organisatie nog een vraagstuk liggen waarmee je aan de slag wil, maar heb je geen extra capaciteit beschikbaar? Denk dan eens aan onze Brabant Consultants. Alle informatie over de flexpool vind je hier. Heb je nog vragen? Neem dan contact op met Priscilla de Vos. Bereikbaar via priscilla.devos@west-brabant.eu.

 

Mobiliteitscentrum West-Brabant zet zich in ‘voor talent in beweging’. Maar hoe beweeg je talent eigenlijk? Hoe zorgen we ervoor dat zoveel mogelijk ambtenaren werkgeluk ervaren en een baan hebben waar ze energie van krijgen? Dat doen we onder andere via onze coaches. Deze loopbaan- en mobiliteitsadviseurs kunnen je op weg helpen naar een volgende stap, hoe die er ook uit ziet. Onlangs heeft Daniëlle van Korven (Gemeente Oosterhout) een loopbaantraject gevolgd bij coach Rini Nieuwkamer. Ze deelt haar ervaringen met ons.

“Mijn naam is Daniëlle van Korven. Ik ben 43 jaar oud en woon in Oosterhout. Ik ben moeder van vier kinderen, drie jongens en een meisje. Mijn man en ik werken allebei bij Gemeente Oosterhout. Voordat ik bij Gemeente Oosterhout ging werken had ik een achtergrond in de zorg en pedagogiek. Via wat omzwervingen binnen de Gemeente Oosterhout kwam ik uiteindelijk op de KCC afdeling terecht. Een administratieve baan bleek niet goed bij me te passen. Ik ben iemand die graag met mensen werkt en zocht naar meer uitdaging. Ik heb toen bij het Mobiliteitscentrum aangeklopt.

Met loopbaanadviseur Rini had ik gelijk een klik. Samen hebben we gesprekken gevoerd en ik deed een assessment. Daaruit bleek ook dat deze baan niet paste bij mijn waarden en competenties. Ik ben op zoek gegaan naar een nieuwe uitdaging, onder andere binnen mijn eigen organisatie.
Rini heeft daarin geholpen door met me mee te kijken en te denken. In eerste instantie helaas zonder succes, ik werd afgewezen omdat ik bepaalde certificeringen miste. Dat vond ik heel lastig omdat ik zelf wel wist dat ik het wél kan. Daar komt bij dat ik geen ster ben in mezelf verkopen. Uiteindelijk kwam ik binnen de gemeente op een andere plek terecht, maar die functie paste niet goed bij me.

Binnen die afdeling kreeg ik gelukkig een fijne leidinggevende. Hij hoorde mijn ambities en besloot nog een test  te doen. Daar kwam het zelfde uit als wat er uit het assessment van het Mobiliteitscentrum kwam: mijn kracht zit hem in het werken met mensen, het verschil maken.
In de tussentijd had ik nog regelmatig contact met Rini, ook al zat ik niet meer bij hem in een traject. Hij bleef met me meedenken over mogelijkheden die er waren op de arbeidsmarkt. Kort daarna brak de oorlog in Oekraïne uit. Er werd in Oosterhout een opvang opgezet voor vluchtelingen. Ik kreeg de kans om mee te gaan draaien in het opvangteam. De bedoeling was dat de gemeente hier maar kort bij betrokken zou zijn, maar al snel bleek dit niet haalbaar. Er ontstond daardoor een baan, mijn baan!

Ik ging aan de slag als coördinator van de opvang locatie. In de praktijk is mijn baan meer dan dat. Geen dag is hier het zelfde. Ik ontvang hier nieuwe vluchtelingen en ben contactpersoon voor de huidige bewoners van de opvang locatie in het Amphia en Slotjesveld, bijvoorbeeld wanneer ze aan het werk gaan of voor bijvoorbeeld de huisarts.  Ik blus brandjes en ben veel tussen de mensen. Daarnaast ben ik in de hele gemeente de contactpersoon voor schoolgaande Oekraïense kinderen van 4 tot 18 jaar oud. Omdat ik niet alles alleen kan op de opvanglocaties mocht ik een team samenstellen. Inmiddels ben ik aan het werk als uitvoerend projectleider en bestaat het totale team uit vijf dames en één man. We bestieren daarmee twee opvanglocaties in Oosterhout.  In de twee opvanglocaties wonen ongeveer 160 personen.  Totaal begeleiden we 250 vluchtelingen in heel de gemeente Oosterhout. Ik heb veel autonomie in mijn werk en mag hier elke dag keuzes maken waarvan ik denk dat het de beste keuzes zijn. Dat geeft vrijheid. Hier werken voelt niet als werk. Het is mijn tweede thuis.

Ik heb het loopbaantraject bij Rini als enorm positief ervaren. Ik kan het iedereen aanraden. Het is heel fijn iemand in de buurt te hebben waarmee je kan sparren over je toekomst. Het contact is ook na het traject gebleven. Rini bleef me helpen en via zijn collega’s werd ik regelmatig op vacatures getipt. Op een bepaald moment weet je wat je wil, maar dan is de vraag nog: hoe kom ik daar? In mijn werk werd ik niet vaak gecoacht om meer uit mezelf te halen. Rini hielp me daar wél bij. Hij zei dat ik dit zelf heb verdiend door hard te werken. Dat is fijn, maar hij heeft me goed op weg geholpen. Ik hoop dat mijn verhaal laat zien dat er ook mogelijkheden zijn wanneer je ze zelf even niet kunt zien, en dat het oké is om dan om hulp te vragen. Gelooft een ander even niet in je? Dan moet je nog harder in jezelf geloven. Ik heb mijn werkplezier terug gevonden, kan iets bijdragen aan de samenleving en voel me hier thuis. Ik hoop dat mijn verhaal een beetje een beeld geeft van de weg die ik heb afgelegd en de bijdrage die Rini daaraan heeft geleverd door mij een zetje de goede kant op te geven.”

Ben jij ook toe aan een volgende stap in je loopbaan? Volg dan Daniëlle haar voorbeeld en neem vrijblijvend contact op met onze coaches. Zij gaan met je in gesprek om te kijken wat ze voor jou kunnen betekenen. Meer informatie vind je hier.