Gratis in gesprek met onze coaches om jou verder te helpen

30 mei 2022 – Ben je net terug van vakantie en ben je aan het denken gezet? Bijvoorbeeld over je huidige functie en of deze nog wel bij je past? Dan kan het zomaar zijn dat je toe bent aan een volgende stap in je werk. De arbeidsmarkt wordt steeds krapper. Dat biedt voor veel mensen de kans over te stappen naar een nieuwe functie. Toch kan solliciteren, een cv maken of het zoeken naar die ene droombaan een hele uitdaging zijn. Om je verder op weg te helpen organiseren coaches Karen en Marieke een digitale inloopdag. Tijdens sessies van een half uur geven ze je handvaten om je verder te helpen in jouw zoektocht. Van start tot eind kunnen ze iets voor je betekenen. Op zoek naar een nieuwe baan? Laat onze coaches je helpen tijdens de inloopspreek-dag op 8 juni!

Hoe werkt het?

Op woensdag 8 juni kun je digitaal bij coaches Marieke Smulders en Karen van de Wiel terecht. Je kunt hier jouw tijdsblok reserveren. Je hebt geen toestemming van een leidinggevende nodig, en alles wat wordt besproken is vertrouwelijke informatie (dit wordt nooit gedeeld tenzij je daar toestemming voor geeft). Indien je jouw gesprek plant onder werktijd vragen we je wél te overleggen met je leidinggevende.

Wat kun je verwachten?

Het is niet verkeerd zo nu en dan te wisselen van baan. Dit kan nodig zijn omdat je huidige functie niet genoeg uitdaging biedt, of omdat het team of de werkzaamheden niet langer bij je passen. Graag helpen we je verder. Wat kunnen we voor jou betekenen?

• Coachen naar je droombaan
  Samen kijken we welke stappen nodig zijn om bij jouw droombaan te komen.
• Een actieplan maken
  Nu helder is waar je naartoe wil werken zetten we een actieplan op om jouw doel te bereiken.
• Cv check
  Een cv is in veel gevallen nog erg belangrijk. Samen lopen we door jouw cv heen en passen we aan waar nodig of gewenst.
• Sollicitatiegesprek oefenen
  Een sollicitatiegesprek kan erg spannend zijn. Oefenen helpt duidelijk te maken wat je over jezelf wil vertellen en hoe jij je zenuwen onder controle houdt. Samen oefenen we sollicitatiegesprekken zodat je goed voorbereid op pad gaat.
• Gebruik maken van ons netwerk
  Dankzij onze jarenlange ervaring hebben we een groot netwerk opgebouwd binnen en buiten de lokale overheid. Dankzij dit netwerk kunnen we je aanbevelen bij organisaties. Ook is het mogelijk dat we netwerkgesprekken voor je organiseren. Zo kom jij – via ons – bij werkgevers aan tafel.
• Een dag mee lopen bij een andere organisatie
  Een overstap maken naar een andere organisatie is spannend. Je weet nooit hoe dit gaat uitpakken. Door vooraf al eens kennis te maken met de organisatie die je op het oog hebt weet je beter of de organisatie bij je past.
• Wat zijn mijn kansen op de arbeidsmarkt?
  Hoe jouw kansen zijn op de huidige arbeidsmarkt hangt af van verschillende factoren zoals ervaring en achtergrond. We brengen in kaart waar jouw unieke eigenschappen liggen en hoe je deze het best in beeld kunt brengen tijdens een gesprek.

Al met al valt er een hoop te bespreken wanneer je jouw kans op die droomjob wil optimaliseren. Heb je interesse in het onderzoeken van jouw volgende stap? Dan maken we graag vrijblijvend kennis met je.

> Reserveer direct jouw tijdsslot

Heb je interesse?

Op woensdag 8 juni organiseren we gratis vrijblijvende kennismakingen. Tijdens deze gespreken leren we je graag kennen. Aan de hand van jouw vraag bepalen we hoe een vervolg eruit kan zien. Het is niet nodig dit te overleggen met je leidinggevende, deze trajecten bieden we namelijk gratis aan voor alle medewerkers van aangesloten organisaties van het Mobiliteitscentrum. De gesprekken vinden plaats via MS teams. Je kunt jezelf inschrijven op een tijdstip naar keuze. Nadat je je hebt ingeschreven ontvang je verdere informatie per mail. Schrijf je hier in voor een gratis kennismaking.

Op 23 mei 2022 publiceert A&O Fonds Gemeenten de Personeelsmonitor Gemeenten 2021. Dit onderzoek vormt een belangrijke benchmark voor veel HR afdelingen. Het onderzoek geeft zicht op trends en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, zowel in het algemeen als die van gemeenten specifiek. In dit stuk delen we een paar highlights met je.

• Wederom meer medewerkers binnen gemeenten
  Afgelopen jaar steeg het aantal medewerkers bij gemeenten opnieuw naar 172.500 medewerkers. Toch is deze stijging onvoldoende om werkdruk bij organisaties op te vangen. Verwacht wordt dat ook komende jaren het aantal medewerkers zal blijven stijgen. Uiteraard hangt dit wel af van factoren zoals bezuinigingen en veranderende werkzaamheden (door bijvoorbeeld de oorlog in Oekraïne).
• Toenemend ziekteverzuim
  Het ziekteverzuim lag afgelopen jaar op het zelfde niveau als in 2018 en 2019 (5,8%). In 2020 lag het verzuim nog op 5,5%. Met name het langdurig verzuim is toegenomen ten opzichte van 2020. De stijging heeft waarschijnlijk mede te maken met de corona pandemie. In die periode is werkdruk en -stress toegenomen blijkt uit onderzoek.
• Vervullen van vacatures
  Maar liefst één op de vijf vacatures worden beoordeeld als ‘moeilijk invulbaar’. Dit zet in veel gevallen de dienstverlening van gemeenten onder druk.
• Uitstromers blijven aan de slag
  Uit onderzoek blijkt dat 55% van de vrijwillige uitstromers bij een andere gemeente aan de slag gaat. Hierdoor was de werkelijke uitstroom afgelopen jaar landelijk lager dan in eerste instantie verwacht werd. Opvallend is dat vooral jonge medewerkers (tot 35 jaar) uitstromen. De belangrijkste redenen die hiervoor worden gegeven zijn carrièreperspectief en doorgroeimogelijkheden. 62% van de gemeenten geeft aan geen actief beleid in te zetten om jonge medewerkers te behouden, terwijl 22% aangeeft het steeds moeilijk te vingen jongeren aan te nemen. We zien nog wel dat gemeenten vaak vasthouden aan gemeentelijke werkervaring en daarna pas naar competenties van kandidaten kijken.
• Opleidingskosten vallen lager uit
  Een veelgenoemde reden van uitstromen is verbetering van arbeidsvoorwaarden (58%) en opleidingsmogelijkheden (35%). Dat laatste valt op, want de opleidingsuitgaven lagen afgelopen jaar lager dan begroot. De pandemie speelt hierin waarschijnlijk wederom een rol.
• Gemiddelde leeftijd daalt
  De gemiddelde leeftijd van de medewerkers ligt op 47,4 jaar oud ten opzichte van 47,8 jaar in 2020. Voor het eerst sinds 2013 is het aantal medewerkers <35 jaar oud gelijk aan het aandeel 60+ers.
• Aantal vrouwelijke leidinggevenden blijft gelijk met 43%. 
  Met een landelijk gemiddelde van 26% mogen we daar trots op zijn.

Wil je meer inzicht in de resultanten van de Personeelsmonitor? Bekijk het complete onderzoek dan hier: AO-fonds-Gemeenten-Personeelsmonitor-2021.pdf (aeno.nl)

9 mei 2022 – Het lijkt alweer een hele tijd geleden, maar toch is dat niet waar: de gemeenteraadsverkiezingen vonden plaats in maart. Via PuMa heeft Katinka zich in de periode november tot en met maart bezig mogen houden met deze verkiezingen. In dit stuk neemt ze je mee in deze bijzondere opdracht.

Even voorstellen
Voor ik je meer vertel over het verkiezingen-project zal ik me eerst even voorstellen. Mijn naam is Katinka Schoorlemmer. Ik ben 27 jaar oud en heb een achtergrond in marketing, communicatie en events. Eind 2020 kwam ik in contact met Mobiliteitscentrum West-Brabant waarna ik mezelf PuMa mocht noemen. Voor die tijd heb ik vooral in het MKB gewerkt. Ambtelijke organisaties waren dus redelijk nieuw voor mij.
Ik word blij van het toevoegen van een commerciële(re) en analytische blink in communicatieactiviteiten. Vanuit deze passie sloot ik vanaf augustus 2021 aan bij de communicatieafdeling bij Gemeente Etten-Leur. De eerste paar maanden mocht ik me bezig houden met onder andere website analyses en andere hand en spandiensten. Vanaf november verschoof de focus naar de gemeenteraadsverkiezingen. Dat is een hele gave opdracht voor iemand die relatief weinig ervaring heeft binnen de overheid.

Het project
Binnen Gemeente Etten-Leur is het team Publiek Zaken verantwoordelijk voor de organisatie van de verkiezingen. Het is een gigantische opdracht, want er moet organisatorisch een grote hoeveelheid werk worden verzet. Waar Publiek Zaken zich vooral focust op het opzetten van stembureaus, het werven van stembureauleden en andere facilitaire zaken was ik zelf betrokken vanuit de rol van de afdeling Communicatie. Alle informatie rondom de verkiezingen naar inwoners toe wordt logischerwijs via de afdeling Communicatie verzorgd. Ik mocht aanspreekpunt en coördinator zijn van deze afdeling rondom de verkiezingen. Dit maakt dat je continu samenwerkt met Publiek Zaken: Waar staan we? Welke activiteiten komen er nog aan? Welke communicatie(middelen) zijn er nog nodig? Steeds opnieuw schakel je tussen de uitvoering en de boodschappen die je hierover wilt delen met de inwoners.

Het doel
Het doel van de opdracht was meer dan duidelijk: alles doen om zo veel mogelijk inwoners zover te krijgen dat ze gaan stemmen. Als communicatieafdeling sta je los van partijprogramma’s en politieke agenda’s. Toch heb je wel een taak om je inwoners te informeren. Dat resulteerde onder andere in een hele toffe marketingcampagne waar ik je graag meer over vertel.

De campagne
Als organisatie wil je uiteraard dat zoveel mogelijk inwoners komen stemmen. Je informeert hen daarom via alle gebruikelijke kanalen zoals de krant, via sociale media en per post. Omdat de opkomst voor de gemeenteraadsverkiezingen vaak wat aan de lage kant is wilden we dit jaar graag online extra promoten waarom het belangrijk is dat je gaat stemmen. Om duidelijk te maken waarom je moet gaan stemmen is het handig dat je beeld hebt bij wat een gemeente precies doet. Dat werd de insteek van de campagne: bewustwording van de taken van de gemeente én zichtbaar maken welke rol jouw stem daarin kan betekenen. Concreet heeft dit geleidt tot een reeks videoadvertenties waarin steeds twee scenario’s werden geschetst. In de video werd steeds op één van de scenario’s gestemd met een rood stempotlood. In de video’s namen we thema’s mee als biodiversiteit, woonruimte voor jongeren en andere belangrijke politieke thema’s.

Het resultaat
Een stemproces zoals dat van de gemeenteraadsverkiezingen is volledig anoniem. Dat betekend dat het onmogelijk is te achterhalen hoeveel stemmers de campagne heeft opgehaald. Wat we wel weten is dat de campagne ontzettend vaak is gezien door een grote en diverse doelgroep. Daarnaast heb je ook ‘bijvangst’ van een campagne als deze. Zelfs wanneer de kijker toch niet gaat stemmen voor de gemeenteraad, dan nog weet deze persoon nu wel weer net iets meer over alle taken die een gemeente vervult. Dat is niet verkeerd in een tijd waarin het vertrouwen in de overheid soms te wensen over laat.

Leerpunten
Ik vond het ontzettend bijzonder om een belangrijk democratisch proces mee te mogen organiseren. Ik heb me altijd al graag willen inzetten voor het maatschappelijk belang en dat kon in deze opdracht naar hartenlust. Ik heb gezien dat je als maatschappelijke organisatie niet vies hoeft te zijn van een stukje commercie. Het ontbreekt veel organisaties aan tijd en kennis om meer met de cijfermatige kant van marketing en communicatie te doen. Dat is – naar mijn mening – een gemiste kans.
Daarnaast heb ik mogen ervaren waar de scheiding ligt tussen taken van een gemeente en de taken van de politieke partijen. Daar ligt namelijk absoluut een grens. Het is super interessant om te zien hoe je als ambtenaar steeds beweegt tussen de raad, het college, het management team en je inwoners. Veel inwoners hebben misschien een stoffig beeld van de gemeente, maar ik heb mogen zien hoe hard er gewerkt wordt om de openbare ruimte leefbaar te houden. Dat verdient een compliment!

Al met al heb ik een enorm fijne tijd gehad bij Gemeente Etten-Leur. Ik wil mijn teamleider en collega’s bedanken voor alle kansen die ik tijdens deze opdracht heb gekregen. Wat fijn dat we samen mooie ambities hebben waargemaakt tijdens de gemeenteraadsverkiezingen.

Aan de slag
Denk je nu: ik kan ook wel wat extra mankracht gebruiken op een tijdelijk project? Laat het ons dan weten! Je kunt PuMa bereiken via publiekmaatwerk@west-brabant.eu.