Mobiliteitscentrum West-Brabant zet zich in ‘voor talent in beweging’. Maar hoe beweeg je talent eigenlijk? Hoe zorgen we ervoor dat zoveel mogelijk ambtenaren werkgeluk ervaren en een baan hebben waar ze energie van krijgen? Dat doen we onder andere via onze coaches. Deze loopbaan- en mobiliteitsadviseurs kunnen je op weg helpen naar een volgende stap, hoe die er ook uit ziet. Onlangs heeft Daniëlle van Korven (Gemeente Oosterhout) een loopbaantraject gevolgd bij coach Rini Nieuwkamer. Ze deelt haar ervaringen met ons.

“Mijn naam is Daniëlle van Korven. Ik ben 43 jaar oud en woon in Oosterhout. Ik ben moeder van vier kinderen, drie jongens en een meisje. Mijn man en ik werken allebei bij Gemeente Oosterhout. Voordat ik bij Gemeente Oosterhout ging werken had ik een achtergrond in de zorg en pedagogiek. Via wat omzwervingen binnen de Gemeente Oosterhout kwam ik uiteindelijk op de KCC afdeling terecht. Een administratieve baan bleek niet goed bij me te passen. Ik ben iemand die graag met mensen werkt en zocht naar meer uitdaging. Ik heb toen bij het Mobiliteitscentrum aangeklopt.

Met loopbaanadviseur Rini had ik gelijk een klik. Samen hebben we gesprekken gevoerd en ik deed een assessment. Daaruit bleek ook dat deze baan niet paste bij mijn waarden en competenties. Ik ben op zoek gegaan naar een nieuwe uitdaging, onder andere binnen mijn eigen organisatie.
Rini heeft daarin geholpen door met me mee te kijken en te denken. In eerste instantie helaas zonder succes, ik werd afgewezen omdat ik bepaalde certificeringen miste. Dat vond ik heel lastig omdat ik zelf wel wist dat ik het wél kan. Daar komt bij dat ik geen ster ben in mezelf verkopen. Uiteindelijk kwam ik binnen de gemeente op een andere plek terecht, maar die functie paste niet goed bij me.

Binnen die afdeling kreeg ik gelukkig een fijne leidinggevende. Hij hoorde mijn ambities en besloot nog een test  te doen. Daar kwam het zelfde uit als wat er uit het assessment van het Mobiliteitscentrum kwam: mijn kracht zit hem in het werken met mensen, het verschil maken.
In de tussentijd had ik nog regelmatig contact met Rini, ook al zat ik niet meer bij hem in een traject. Hij bleef met me meedenken over mogelijkheden die er waren op de arbeidsmarkt. Kort daarna brak de oorlog in Oekraïne uit. Er werd in Oosterhout een opvang opgezet voor vluchtelingen. Ik kreeg de kans om mee te gaan draaien in het opvangteam. De bedoeling was dat de gemeente hier maar kort bij betrokken zou zijn, maar al snel bleek dit niet haalbaar. Er ontstond daardoor een baan, mijn baan!

Ik ging aan de slag als coördinator van de opvang locatie. In de praktijk is mijn baan meer dan dat. Geen dag is hier het zelfde. Ik ontvang hier nieuwe vluchtelingen en ben contactpersoon voor de huidige bewoners van de opvang locatie in het Amphia en Slotjesveld, bijvoorbeeld wanneer ze aan het werk gaan of voor bijvoorbeeld de huisarts.  Ik blus brandjes en ben veel tussen de mensen. Daarnaast ben ik in de hele gemeente de contactpersoon voor schoolgaande Oekraïense kinderen van 4 tot 18 jaar oud. Omdat ik niet alles alleen kan op de opvanglocaties mocht ik een team samenstellen. Inmiddels ben ik aan het werk als uitvoerend projectleider en bestaat het totale team uit vijf dames en één man. We bestieren daarmee twee opvanglocaties in Oosterhout.  In de twee opvanglocaties wonen ongeveer 160 personen.  Totaal begeleiden we 250 vluchtelingen in heel de gemeente Oosterhout. Ik heb veel autonomie in mijn werk en mag hier elke dag keuzes maken waarvan ik denk dat het de beste keuzes zijn. Dat geeft vrijheid. Hier werken voelt niet als werk. Het is mijn tweede thuis.

Ik heb het loopbaantraject bij Rini als enorm positief ervaren. Ik kan het iedereen aanraden. Het is heel fijn iemand in de buurt te hebben waarmee je kan sparren over je toekomst. Het contact is ook na het traject gebleven. Rini bleef me helpen en via zijn collega’s werd ik regelmatig op vacatures getipt. Op een bepaald moment weet je wat je wil, maar dan is de vraag nog: hoe kom ik daar? In mijn werk werd ik niet vaak gecoacht om meer uit mezelf te halen. Rini hielp me daar wél bij. Hij zei dat ik dit zelf heb verdiend door hard te werken. Dat is fijn, maar hij heeft me goed op weg geholpen. Ik hoop dat mijn verhaal laat zien dat er ook mogelijkheden zijn wanneer je ze zelf even niet kunt zien, en dat het oké is om dan om hulp te vragen. Gelooft een ander even niet in je? Dan moet je nog harder in jezelf geloven. Ik heb mijn werkplezier terug gevonden, kan iets bijdragen aan de samenleving en voel me hier thuis. Ik hoop dat mijn verhaal een beetje een beeld geeft van de weg die ik heb afgelegd en de bijdrage die Rini daaraan heeft geleverd door mij een zetje de goede kant op te geven.”

Ben jij ook toe aan een volgende stap in je loopbaan? Volg dan Daniëlle haar voorbeeld en neem vrijblijvend contact op met onze coaches. Zij gaan met je in gesprek om te kijken wat ze voor jou kunnen betekenen. Meer informatie vind je hier.

In het laatste kwartaal van 2022 mochten we maar liefst zes nieuwe Brabant Consultants verwelkom. Daarmee beschikken we nu als regio over zeven vakkundige professionals die tijdelijk inzetbaar zijn op allerlei projecten. We behouden kennis in de regio, want na afloop van een project blijven de consultants actief in de regio en delen ze opgedane kennis met elkaar én met andere organisaties. Wat ons betreft een absolute win win situatie! De consultants zijn inmiddels alweer een tijdje actief binnen verschillende opdrachten. Vandaag spreken we Harmke en Lysbeth. Beiden gestart in oktober dit jaar. Inmiddels voeren ze een opdracht uit bij Gemeente Steenbergen. Lysbeth doet naast onderstaande opdracht nog een opdracht bij Gemeente Rucphen waar ze werkt aan de realisatie van 75 flexibele woningen. Daarover later meer. Eerst nog even kennis maken met Harmke en Lysbeth? Bekijk hun profielen hier.

Ha Harmke en Lysbeth, kunnen jullie me wat vertellen over je opdracht?

Lysbeth: “We doen een onderwijshuisvestingsproject  in Steenbergen. Het is een tweeledige opdracht, maar er is een sterke samenhang tussen de twee opdrachten.”

Harmke: “Klopt! In eerste instantie werken we aan een Integraal Huisvestingsplan (IHP). Het is nu nog niet bij wet verplicht dat te hebben, maar die wetgeving is wel in de maak. In het plan omschrijven we de stand van de schoolgebouwen en hoe we daar in de toekomst mee omgaan om de gebouwen in optima forma te houden en aan te laten sluiten bij het onderwijs van de toekomst.”

Lysbeth: “Binnen de opdracht werken we samen met de scholen en haar besturen. De schoolbesturen gaan over de visie op het onderwijs, vervolgens is het aan de gemeente om te zorgen voor bijpassende huisvesting. Het gaat om een langetermijnplanning voor onderwijshuisvesting mét de benodigde investeringen.

Harmke: “Er komt steeds meer vraag naar multifunctionele accommodaties. Denk bijvoorbeeld aan een school waar ook een bibliotheek gehuisvest is of waar gesport kan worden. We werken dus ook samen met andere belanghebbenden. De tweede opdracht die we uitvoeren betreft een concreet locatieonderzoek voor de onderwijshuisvesting in één van de kernen van Steenbergen. In de ideale wereld is dat een gevolg van wat uit het IHP komt, maar soms kan een project niet wachten tot het plan helemaal staat.”

Hoe zijn jullie op deze opdracht terecht gekomen?

Lysbeth: Dat was een combinatie van timing en een creatieve vraag-aanbod oplossing. Ik had Thijs de Jong (gemeentesecretaris Steenbergen) bij mijn sollicitatie gesproken en dat was een goed en fijn gesprek. Harmke en ik zijn gelijktijdig gestart en hadden gelijk een klik. Priscilla, onze coördinator, zag dit en ook de match met de opdracht in Steenbergen. Op basis van de vraag die daar lag stelde ze een duo opdracht aan de gemeente voor. Haar inschatting klopte want we werken erg fijn samen en passen bij de opdracht. In bepaalde zaken lijken we erg veel op elkaar, en daarnaast is elkaars frisse blik ook heel fijn.”

Harmke: “Zeker. Lysbeth is met haar achtergrond als bouwkundige anders onderlegd dan ik met mijn juridische achtergrond. Die combi bevalt in dit project heel goed. We delen samen kennis, en het sparren is ook erg fijn. Binnen deze opdracht is het geen kwestie van de opdracht splitsen. We trekken echt samen op. We hebben ieder onze expertise en dat versterkt elkaar.”

Lysbeth: “Er wordt vaak gezocht naar het schaap met de vijf poten. Dat bestaat niet. Door twee schapen met vier poten in te zetten heb je opeens acht poten ter beschikking. Wel zo efficiënt!”

En wat is voor jullie binnen de opdracht de grootste uitdaging?

Harmke: “Ik vind het spannend hoe ik ervoor blijf zorgen dat alle belangen in beeld zijn én dat we die meenemen in de plannen. Ik vind het belangrijk dat we samenwerken. Het project loopt tot de zomer. Het is ambitieus, maar we zetten er vol op in.”

Lysbeth: “Daar sluit in me bij aan. Je wil vooral draagvlak creëren voor dit plan.”

Wanneer zijn jullie binnen de opdracht tevreden?

Harmke: “Wanneer de schoolbesturen achter het plan staan! En de politiek moet er uiteindelijk mee akkoord gaan. Een gedragen IHP is het doel. We schrijven geen plan om maar een plan te schrijven.”

Lysbeth: “Ik wil graag iets maken wat rust geeft. Dat dit plan voor de lange termijn handvaten geeft voor alle betrokken partijen. Het zou mooi zijn dat hiermee duidelijk wordt welke organisatie waarop kan rekenen, zowel de stenen als de middelen. Die duidelijkheid geeft rust.”

Jullie zijn nu aan je eerste opdracht bezig. Wat hoop je voor toekomstige opdrachten?

Harmke: “Ik zou best ooit nog eens ingezet willen worden op een IHP. Ik heb de kennis nu opgedaan en dat vind ik waardevol. Aan de andere kant ben ik nieuw bij de overheid en lijkt het me ook leuk om op andere gebieden de inhoud in te duiken. Ik wil graag kennis maken met allerlei facetten van de lokale overheid.”

Lysbeth: “Ik hou  van rollen met een kop en een staart. Het probleem schetsen, de weg naar de oplossing vinden en die weg samen met anderen bewandelen om tot resultaat te komen. Dat vind ik heel leuk om te doen! Daarnaast zien we nu ook de meerwaarde van onze flexpool ontstaan. Verbindingen tussen gemeenten leggen en ons inzetten voor de regio en de kennis behouden is een enorme  meerwaarde.”

Harmke: “Daar sluit ik me volledig bij aan. Ik merk ook dat we enorm prettig samenwerken met onze opdrachtgever. Dat vind ik echt heel fijn. Het enthousiasme vanuit de organisatie geeft energie. Ik hoop dat nog veel te gaan ervaren!”

We wensen Harmke en Lysbeth veel plezier en succes met hun opdrachten. Heeft jouw organisatie nog een vraagstuk liggen waarmee je aan de slag wil, maar heb je geen extra capaciteit beschikbaar? Denk dan eens aan onze Brabant Consultants. Alle informatie over de flexpool vind je hier. Heb je nog vragen? Neem dan contact op met Kim Tax. Bereikbaar via kim.tax@west-brabant.eu.