Gratis in gesprek met onze coaches om jou verder te helpen

30 mei 2022 – Ben je net terug van vakantie en ben je aan het denken gezet? Bijvoorbeeld over je huidige functie en of deze nog wel bij je past? Dan kan het zomaar zijn dat je toe bent aan een volgende stap in je werk. De arbeidsmarkt wordt steeds krapper. Dat biedt voor veel mensen de kans over te stappen naar een nieuwe functie. Toch kan solliciteren, een cv maken of het zoeken naar die ene droombaan een hele uitdaging zijn. Om je verder op weg te helpen organiseren coaches Karen en Marieke een digitale inloopdag. Tijdens sessies van een half uur geven ze je handvaten om je verder te helpen in jouw zoektocht. Van start tot eind kunnen ze iets voor je betekenen. Op zoek naar een nieuwe baan? Laat onze coaches je helpen tijdens de inloopspreek-dag op 8 juni!

Hoe werkt het?

Op woensdag 8 juni kun je digitaal bij coaches Marieke Smulders en Karen van de Wiel terecht. Je kunt hier jouw tijdsblok reserveren. Je hebt geen toestemming van een leidinggevende nodig, en alles wat wordt besproken is vertrouwelijke informatie (dit wordt nooit gedeeld tenzij je daar toestemming voor geeft). Indien je jouw gesprek plant onder werktijd vragen we je wél te overleggen met je leidinggevende.

Wat kun je verwachten?

Het is niet verkeerd zo nu en dan te wisselen van baan. Dit kan nodig zijn omdat je huidige functie niet genoeg uitdaging biedt, of omdat het team of de werkzaamheden niet langer bij je passen. Graag helpen we je verder. Wat kunnen we voor jou betekenen?

• Coachen naar je droombaan
  Samen kijken we welke stappen nodig zijn om bij jouw droombaan te komen.
• Een actieplan maken
  Nu helder is waar je naartoe wil werken zetten we een actieplan op om jouw doel te bereiken.
• Cv check
  Een cv is in veel gevallen nog erg belangrijk. Samen lopen we door jouw cv heen en passen we aan waar nodig of gewenst.
• Sollicitatiegesprek oefenen
  Een sollicitatiegesprek kan erg spannend zijn. Oefenen helpt duidelijk te maken wat je over jezelf wil vertellen en hoe jij je zenuwen onder controle houdt. Samen oefenen we sollicitatiegesprekken zodat je goed voorbereid op pad gaat.
• Gebruik maken van ons netwerk
  Dankzij onze jarenlange ervaring hebben we een groot netwerk opgebouwd binnen en buiten de lokale overheid. Dankzij dit netwerk kunnen we je aanbevelen bij organisaties. Ook is het mogelijk dat we netwerkgesprekken voor je organiseren. Zo kom jij – via ons – bij werkgevers aan tafel.
• Een dag mee lopen bij een andere organisatie
  Een overstap maken naar een andere organisatie is spannend. Je weet nooit hoe dit gaat uitpakken. Door vooraf al eens kennis te maken met de organisatie die je op het oog hebt weet je beter of de organisatie bij je past.
• Wat zijn mijn kansen op de arbeidsmarkt?
  Hoe jouw kansen zijn op de huidige arbeidsmarkt hangt af van verschillende factoren zoals ervaring en achtergrond. We brengen in kaart waar jouw unieke eigenschappen liggen en hoe je deze het best in beeld kunt brengen tijdens een gesprek.

Al met al valt er een hoop te bespreken wanneer je jouw kans op die droomjob wil optimaliseren. Heb je interesse in het onderzoeken van jouw volgende stap? Dan maken we graag vrijblijvend kennis met je.

> Reserveer direct jouw tijdsslot

Heb je interesse?

Op woensdag 8 juni organiseren we gratis vrijblijvende kennismakingen. Tijdens deze gespreken leren we je graag kennen. Aan de hand van jouw vraag bepalen we hoe een vervolg eruit kan zien. Het is niet nodig dit te overleggen met je leidinggevende, deze trajecten bieden we namelijk gratis aan voor alle medewerkers van aangesloten organisaties van het Mobiliteitscentrum. De gesprekken vinden plaats via MS teams. Je kunt jezelf inschrijven op een tijdstip naar keuze. Nadat je je hebt ingeschreven ontvang je verdere informatie per mail. Schrijf je hier in voor een gratis kennismaking.

Op 23 mei 2022 publiceert A&O Fonds Gemeenten de Personeelsmonitor Gemeenten 2021. Dit onderzoek vormt een belangrijke benchmark voor veel HR afdelingen. Het onderzoek geeft zicht op trends en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, zowel in het algemeen als die van gemeenten specifiek. In dit stuk delen we een paar highlights met je.

• Wederom meer medewerkers binnen gemeenten
  Afgelopen jaar steeg het aantal medewerkers bij gemeenten opnieuw naar 172.500 medewerkers. Toch is deze stijging onvoldoende om werkdruk bij organisaties op te vangen. Verwacht wordt dat ook komende jaren het aantal medewerkers zal blijven stijgen. Uiteraard hangt dit wel af van factoren zoals bezuinigingen en veranderende werkzaamheden (door bijvoorbeeld de oorlog in Oekraïne).
• Toenemend ziekteverzuim
  Het ziekteverzuim lag afgelopen jaar op het zelfde niveau als in 2018 en 2019 (5,8%). In 2020 lag het verzuim nog op 5,5%. Met name het langdurig verzuim is toegenomen ten opzichte van 2020. De stijging heeft waarschijnlijk mede te maken met de corona pandemie. In die periode is werkdruk en -stress toegenomen blijkt uit onderzoek.
• Vervullen van vacatures
  Maar liefst één op de vijf vacatures worden beoordeeld als ‘moeilijk invulbaar’. Dit zet in veel gevallen de dienstverlening van gemeenten onder druk.
• Uitstromers blijven aan de slag
  Uit onderzoek blijkt dat 55% van de vrijwillige uitstromers bij een andere gemeente aan de slag gaat. Hierdoor was de werkelijke uitstroom afgelopen jaar landelijk lager dan in eerste instantie verwacht werd. Opvallend is dat vooral jonge medewerkers (tot 35 jaar) uitstromen. De belangrijkste redenen die hiervoor worden gegeven zijn carrièreperspectief en doorgroeimogelijkheden. 62% van de gemeenten geeft aan geen actief beleid in te zetten om jonge medewerkers te behouden, terwijl 22% aangeeft het steeds moeilijk te vingen jongeren aan te nemen. We zien nog wel dat gemeenten vaak vasthouden aan gemeentelijke werkervaring en daarna pas naar competenties van kandidaten kijken.
• Opleidingskosten vallen lager uit
  Een veelgenoemde reden van uitstromen is verbetering van arbeidsvoorwaarden (58%) en opleidingsmogelijkheden (35%). Dat laatste valt op, want de opleidingsuitgaven lagen afgelopen jaar lager dan begroot. De pandemie speelt hierin waarschijnlijk wederom een rol.
• Gemiddelde leeftijd daalt
  De gemiddelde leeftijd van de medewerkers ligt op 47,4 jaar oud ten opzichte van 47,8 jaar in 2020. Voor het eerst sinds 2013 is het aantal medewerkers <35 jaar oud gelijk aan het aandeel 60+ers.
• Aantal vrouwelijke leidinggevenden blijft gelijk met 43%. 
  Met een landelijk gemiddelde van 26% mogen we daar trots op zijn.

Wil je meer inzicht in de resultanten van de Personeelsmonitor? Bekijk het complete onderzoek dan hier: AO-fonds-Gemeenten-Personeelsmonitor-2021.pdf (aeno.nl)

9 mei 2022 – Het lijkt alweer een hele tijd geleden, maar toch is dat niet waar: de gemeenteraadsverkiezingen vonden plaats in maart. Via PuMa heeft Katinka zich in de periode november tot en met maart bezig mogen houden met deze verkiezingen. In dit stuk neemt ze je mee in deze bijzondere opdracht.

Even voorstellen
Voor ik je meer vertel over het verkiezingen-project zal ik me eerst even voorstellen. Mijn naam is Katinka Schoorlemmer. Ik ben 27 jaar oud en heb een achtergrond in marketing, communicatie en events. Eind 2020 kwam ik in contact met Mobiliteitscentrum West-Brabant waarna ik mezelf PuMa mocht noemen. Voor die tijd heb ik vooral in het MKB gewerkt. Ambtelijke organisaties waren dus redelijk nieuw voor mij.
Ik word blij van het toevoegen van een commerciële(re) en analytische blink in communicatieactiviteiten. Vanuit deze passie sloot ik vanaf augustus 2021 aan bij de communicatieafdeling bij Gemeente Etten-Leur. De eerste paar maanden mocht ik me bezig houden met onder andere website analyses en andere hand en spandiensten. Vanaf november verschoof de focus naar de gemeenteraadsverkiezingen. Dat is een hele gave opdracht voor iemand die relatief weinig ervaring heeft binnen de overheid.

Het project
Binnen Gemeente Etten-Leur is het team Publiek Zaken verantwoordelijk voor de organisatie van de verkiezingen. Het is een gigantische opdracht, want er moet organisatorisch een grote hoeveelheid werk worden verzet. Waar Publiek Zaken zich vooral focust op het opzetten van stembureaus, het werven van stembureauleden en andere facilitaire zaken was ik zelf betrokken vanuit de rol van de afdeling Communicatie. Alle informatie rondom de verkiezingen naar inwoners toe wordt logischerwijs via de afdeling Communicatie verzorgd. Ik mocht aanspreekpunt en coördinator zijn van deze afdeling rondom de verkiezingen. Dit maakt dat je continu samenwerkt met Publiek Zaken: Waar staan we? Welke activiteiten komen er nog aan? Welke communicatie(middelen) zijn er nog nodig? Steeds opnieuw schakel je tussen de uitvoering en de boodschappen die je hierover wilt delen met de inwoners.

Het doel
Het doel van de opdracht was meer dan duidelijk: alles doen om zo veel mogelijk inwoners zover te krijgen dat ze gaan stemmen. Als communicatieafdeling sta je los van partijprogramma’s en politieke agenda’s. Toch heb je wel een taak om je inwoners te informeren. Dat resulteerde onder andere in een hele toffe marketingcampagne waar ik je graag meer over vertel.

De campagne
Als organisatie wil je uiteraard dat zoveel mogelijk inwoners komen stemmen. Je informeert hen daarom via alle gebruikelijke kanalen zoals de krant, via sociale media en per post. Omdat de opkomst voor de gemeenteraadsverkiezingen vaak wat aan de lage kant is wilden we dit jaar graag online extra promoten waarom het belangrijk is dat je gaat stemmen. Om duidelijk te maken waarom je moet gaan stemmen is het handig dat je beeld hebt bij wat een gemeente precies doet. Dat werd de insteek van de campagne: bewustwording van de taken van de gemeente én zichtbaar maken welke rol jouw stem daarin kan betekenen. Concreet heeft dit geleidt tot een reeks videoadvertenties waarin steeds twee scenario’s werden geschetst. In de video werd steeds op één van de scenario’s gestemd met een rood stempotlood. In de video’s namen we thema’s mee als biodiversiteit, woonruimte voor jongeren en andere belangrijke politieke thema’s.

Het resultaat
Een stemproces zoals dat van de gemeenteraadsverkiezingen is volledig anoniem. Dat betekend dat het onmogelijk is te achterhalen hoeveel stemmers de campagne heeft opgehaald. Wat we wel weten is dat de campagne ontzettend vaak is gezien door een grote en diverse doelgroep. Daarnaast heb je ook ‘bijvangst’ van een campagne als deze. Zelfs wanneer de kijker toch niet gaat stemmen voor de gemeenteraad, dan nog weet deze persoon nu wel weer net iets meer over alle taken die een gemeente vervult. Dat is niet verkeerd in een tijd waarin het vertrouwen in de overheid soms te wensen over laat.

Leerpunten
Ik vond het ontzettend bijzonder om een belangrijk democratisch proces mee te mogen organiseren. Ik heb me altijd al graag willen inzetten voor het maatschappelijk belang en dat kon in deze opdracht naar hartenlust. Ik heb gezien dat je als maatschappelijke organisatie niet vies hoeft te zijn van een stukje commercie. Het ontbreekt veel organisaties aan tijd en kennis om meer met de cijfermatige kant van marketing en communicatie te doen. Dat is – naar mijn mening – een gemiste kans.
Daarnaast heb ik mogen ervaren waar de scheiding ligt tussen taken van een gemeente en de taken van de politieke partijen. Daar ligt namelijk absoluut een grens. Het is super interessant om te zien hoe je als ambtenaar steeds beweegt tussen de raad, het college, het management team en je inwoners. Veel inwoners hebben misschien een stoffig beeld van de gemeente, maar ik heb mogen zien hoe hard er gewerkt wordt om de openbare ruimte leefbaar te houden. Dat verdient een compliment!

Al met al heb ik een enorm fijne tijd gehad bij Gemeente Etten-Leur. Ik wil mijn teamleider en collega’s bedanken voor alle kansen die ik tijdens deze opdracht heb gekregen. Wat fijn dat we samen mooie ambities hebben waargemaakt tijdens de gemeenteraadsverkiezingen.

Aan de slag
Denk je nu: ik kan ook wel wat extra mankracht gebruiken op een tijdelijk project? Laat het ons dan weten! Je kunt PuMa bereiken via publiekmaatwerk@west-brabant.eu.

De HR thema’s van 2022

Het jaar is al even onderweg. Sinds november 2021 werken we aan de HR speerpunten voor 2022. Dit doen we door verschillende keren samen te komen met de HR professionals uit regio West-Brabant. Uiteindelijk bepalen zij welke thema’s relevant zijn om regionaal mee aan de slag te gaan. Begin januari stond het vast. De thema’s voor 2022 zijn: arbeidsmarktbenadering en een leven lang ontwikkelen.

Arbeidsmarktbenadering

Met kop en schouders stak dit thema uit boven alle andere thema’s. We bevinden ons in een arbeidsmarkt die steeds krapper wordt. Dit speerpunt wordt gesplitst in twee projecten. Dat doen we omdat we enerzijds willen werken aan het werven van talent en anderzijds willen werken aan het behoud van talent binnen onze regio.

Deel 1: werving en selectie
Het werven en behouden van talent in en voor onze regio wordt belangrijker dan ooit. Maar hoe pakken we dat aan? Dat is een hele goede vraag. Duidelijk is dat onze aangesloten organisaties hun eigen identiteit willen blijven profileren. Regionaal kunnen we het werken bij de overheid promoten. Uit verschillende onderzoeken blijkt dat zeker bij jongeren vaak onduidelijk is wat werken bij de overheid inhoudt. Ook weten veel mensen niet welke verschillende taken overheidsorganisaties uitvoeren. Door dit inzichtelijk te maken hopen we nieuw talent de regio in te trekken. Naast het promoten van een positief imago betreffende werken bij de overheid zetten we ook in op wervingscampagnes. Indien je op dit moment extra aandacht wil vragen voor je vacature ben je als HR professional genoodzaakt met een externe partij in zee te gaan. Dat kan een prima manier zijn, maar het is ook gewenst om regionaal hierin samen te werken. Het wordt mogelijk via de platformen van Mobiliteitscentrum regio West-Brabant betaald gebruik te maken van wervingscampagnes tegen aantrekkelijk tarief.

Deel 2: behoud van talent
De krappe arbeidsmarkt maakt het ook belangrijk dat we het talent dat zich nu al binnen onze organisaties bevindt behouden wordt. Dat doen we door te bekijken welke tools we regionaal kunnen inzetten om deze medewerkers binnen hun organisaties te behouden. Dat doen we onder andere door aantrekkelijke ontwikkelingsmogelijkheden aan te bieden binnen en buiten de organisatie. Hoe dit project precies vorm gaat krijgen is nog niet bekend. De ambitie is er om regionaal in kaart te brengen waarom ambtenaren kiezen voor een andere baan. Op basis daarvan wordt het mogelijk regionaal en individueel aanpassingen te doen om zo loopbaanpaden te verbeteren.

Leven lang ontwikkelen

Aantrekkelijk werkgeverschap is belangrijk. Niet alleen wegens de krappe arbeidsmarkt, maar bijvoorbeeld ook zodat je een lange en duurzame relatie kunt opbouwen met je medewerkers. Vorig jaar zijn we aan de slag gegaan met een vergelijkbaar project: Gemeente van de toekomst. Dit project gieten we voor het nieuwe jaar in een iets ander jasje. Binnen ‘Leven lang ontwikkelen’ zetten we in op ontwikkelingsmogelijkheden in de vorm van opleidingen, trainingen en andere mogelijkheden om persoonlijke groei en teamontwikkeling vorm te geven.

Meedenken?

Voor de input van onze regionale HR projecten zijn we afhankelijk van HR professionals uit regio West-Brabant. Ben jij HR professional en werkzaam bij één van onze aangesloten organisaties én lijkt het je tof mee te denken over deze regionale projecten? Dan komen we graag met je in contact. Je kunt het best contact opnemen met Jord Koetje, Projectmanager regionale HR projecten. Je kunt hem bereiken per mail of telefonisch. Ook voor vragen of opmerkingen over de bestaande projecten kun je bij hem terecht.

11 april 2022 – Ben je op zoek naar een nieuwe uitdaging? Dan heb je in de meeste gevallen een cv nodig. In je cv laat je zien welke ervaring je hebt opgedaan tot nu toe. Naast werkervaring zien werkgevers ook graag diploma’s en skills terug op je cv. Voor een persoonlijke touch kiezen veel sollicitanten ook voor wat extra informatie in de vorm van hobby’s en/of een persoonlijke introductie. In dit stuk vind je cv tips die jouw cv naar een hoger niveau helpen.

Belangrijke info:

De volgende informatie moet altijd terug komen op je cv:

• Korte introductie
  Stel jezelf hier voor. In dit stuk laat je zien wie je bent of wat jou typeert. Het is niet makkelijk zo’n stuk te formuleren, maar hier kun je het verschil maken. Neem er dus voldoende de tijd voor. Online zijn voorbeelden te vinden om je op weg te helpen.
• Contactgegevens
  Hier benoem je o.a. je voor- en achternaam, adres of regio waarin je woont, geboortedatum, telefoonnummer en mailadres.
• Werkervaring
  Heb je werkervaring opgedaan in veel werkgebieden? Benoem dan vooral de relevante werkervaring voor de functie waarop je solliciteert. Vergeet niet kort te benoemen wat je taken waren. Indien je (veel) werkervaring niet benoemd omdat het niet relevant is voor deze sollicitatie adviseren we je te verwijzen naar bijvoorbeeld je LinkedIn profiel waar men je complete werkervaring kan bekijken. Heb je nog geen (relevante) werkervaring? Dan heb je mogelijk wel interessante projecten of opdrachten gedaan op school, bij stages of in de vorm van vrijwilligerswerk. Vergeet dit niet te vermelden.
• Opleidingen
  Benoem hier de opleidingen die je hebt gevolgd. Ook cursussen kun je hier benoemen. Vergeet er niet bij te zetten of je het diploma hebt behaald.
• Kennis/vaardigheden
  Hier is ruimte voor alle kennis die je al hebt opgedaan. Ondertussen is bijna iedereen handig met microsoft office, maar je hebt in het verleden vast al eens met bepaalde applicaties of systemen gewerkt. Indien het raakvlak heeft met de functie loont het zeker de moeite dit te benoemen.
• Foto
  Hier is niet iedereen het mee eens, het is dus zeker niet verplicht. Toch kan een foto helpen een beeld te geven van wie jij bent. Denk goed na over welke foto jou het beste representeert. Een selfie met snapchat filter is wellicht niet zo gepast. Je kunt mensen in je omgeving ook vragen een foto van je te maken.

Tip 1: Het format van jouw cv

Je kunt een cv maken op verschillende manieren. Je kunt een cv maken in word, maar veel sollicitanten kiezen tegenwoordig voor een strakkere vormgeving via een cv-sjabloon. Deze gratis sjablonen kun je volop vinden online. Vaak hoef je alleen je gegevens in te vullen en het programma maakt een cv voor je. De echte creatievelingen kunnen aan de slag met programma’s zoals Photoshop, maar de gratis sjablonen zijn een prima alternatief.

Tip 2: One size fits all?

Nope. Helaas gaat dit al lang niet meer op. Iedere functie is anders. Per vacature worden andere vaardigheden, skills en kennis gevraagd. Je wil in je cv laten zien waarom je van meerwaarde bent bij de organisatie. Het is daarom belangrijk dat je jouw cv laat aansluiten op de vacature. Sommige stukken uit je cv kun je vaker gebruiken, maar aanpassen op basis van een vacature blijft belangrijk.

Tip 3: Wat kun jij toevoegen?

Er zijn vaak meerdere redenen waarom je graag wil werken bij een bepaalde organisatie of binnen een bepaalde functie, maar wat kun jij toevoegen? Laat in je cv doorschemeren wat jij kunt bieden aan het bedrijf. Stel een organisatie zoekt een administratief medewerker, dan kun je bij je opleiding, werkervaring en skills laten zien dat je in de baan past. Maar wat maakt jou anders dan anderen? Je hebt misschien al ervaring in het begeleiden van projecten of bent al eens verantwoordelijk geweest voor een heel uitgebreid administratief proces. Vergeet dit niet mee te nemen in je cv!

Tip 4: Navraag kan nooit kwaad!

Sommige functies – zeker binnen de overheid – hebben soms een functietitel die voor mensen buiten de overheid onduidelijk kan zijn. Wanneer je een vacature tegenkomt die je interessant vindt kun je in de meeste gevallen contactgegevens vinden van iemand die je meer kan vertellen over de functie. Maak hier gebruik van wanneer je twijfelt of nog niet scherp hebt wat de functie inhoudt. Je geeft het signaal af dat je werkelijk geinteresseerd bent dus je hoeft je hier niet ongemakkelijk bij te voelen. De kennis die je in gesprek met de organisatie opdoet kun je meenemen in je cv. Daarnaast kun je iemand in jouw omgeving vragen door je gemaakte cv heen te kijken. Hiermee voorkom je spellingsfoutjes in je cv en krijg je mogelijk waardevolle feedback.

Tip 5: Up next: de motivatiebrief

Nu je jouw cv op orde hebt is het tijd voor je motivatiebrief. Het is belangrijk dat je motivatiebrief en cv bij elkaar passen. Voor je motivatiebrief hebben we een aantal tips op een rij gezet. Bekijk ze hier: https://www.werkeninwestbrabant.nl/nieuws/een-goede-motivatiebrief-is-het-halve-werk/.

Meer info?

Ben jij werkzaam voor één van onze aangesloten organisaties? Dan helpen we je graag op weg met tips om jouw cv te verbeteren. Je kunt hiervoor aankloppen bij mobiliteitsadviseurs Karen of Marieke. Ze kijken graag (gratis) met je mee om je naar een representatief cv te coachen. Daarnaast kunnen ze je helpen met sollicitatietips en hebben ze een groot netwerk in regio West-Brabant. Dit kunnen ze inzetten om je aan een nieuwe uitdaging te helpen.

Karen van de Wiel	Marieke Smulders
Mobiliteitsadviseur (maandag t/m woensdag)	Mobiliteitsadviseur (woensdag t/m vrijdag)
06 – 11 73 96 53	06 – 21 62 08 01
karen.vandewiel@west-brabant.eu	marieke.smulders@west-brabant.eu

 

Onze organisatie is continu in ontwikkeling. We streven ernaar zoveel mogelijk talent te bewegen. Dat doen we onder andere via Flex West-Brabant. Via de Inhuurdesk en achterliggende systemen wordt het mogelijk overzichtelijk en rechtmatig extern talent in te huren op tijdelijke opdrachten binnen organisaties. Onlangs zijn we op pad gegaan om onze systemen eens onder de loep te nemen. Waar liggen nog kansen? En hoe tevreden is men over de inhuurdesk? Daarover meer in dit artikel.

Tevredenheid applicatie Flex West-Brabant
In onze regionale rondvraag zijn we nagegaan hoe we de applicatie achter onze inhuurdesk kunnen optimaliseren. Onder andere gebruiksvriendelijkheid is een punt van aandacht in dit proces. Dit heeft ertoe geleid dat we werken aan het aanpassen van workflows, het opzetten van instructie video’s en het bevragen van onze contractpartners. Al met al werkt de applicatie op het niveau dat we op regionaal vlak van een dergelijk product verlangen. De focus is nu om de software verder te optimaliseren.

Tevredenheid Flex West-Brabant
Naast de tevredenheid van de applicatie achter onze inhuurdesk hebben we ook gekeken naar de tevredenheid over de inhuurdesk zelf. Uit een regionale enquête blijkt dat onze inhuurdesk wordt bekroond met een 7,2. We zijn erg trots op dit cijfer maar we beseffen ons ook dat er ruimte is voor verbetering. Uit de rondvraag blijkt vooral een grote wens te zijn op vlak van bereikbaarheid. Hiermee gaan we aan de slag. Ten slotte bleek men ook tevreden te zijn met de huidige contractpartners van de inhuurdesk.

De regionale rondvraag heeft ons diverse inzichten en verbeterpunten gegeven. Hiermee kunnen we in de komende tijd aan de slag. Heb je nog vragen over onze vervolgstappen of wil je meer weten over onze onderzoeken? Neem dan contact met ons op via inhuurdesk@flexwestbrabant.nl.

 

Project Update! is in volle gang. Het project werd in het leven geroepen door A&O Fonds Gemeenten in samenwerking met het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Aan het project is een subsidie gekoppeld. Alles met het doel: behoud van werk voor (v)mbo opgeleiden. Dat houdt in dat je als (v)mbo-er gratis aan de slag kunt met jouw loopbaan via coaching én trainingen.

Loopbaanadvies
Maak dankzij Update! gratis gebruik van loopbaanadvies. Je kunt bij onze loopbaanadviseurs terecht. Samen loop je jouw loopbaan eens door. Dit helpt je bepalen waar je nu staat en waar je in de toekomst naartoe wil, binnen of buiten je huidige organisatie. Stilstaan bij je loopbaan is altijd nuttig. Je komt er bijvoorbeeld achter welke functies bij je passen, of je komt erachter dat je huidige functie heel goed bij je past en bepaalt welke stappen je in de toekomst wellicht nog wil zetten.

Mobiliteitsadvies
Ben je toe aan een nieuwe stap en weet je al welke stap dit moet zijn? Dan ben je bij onze mobiliteitsadviseurs aan het juiste adres! Samen bekijk je binnen welke organisaties en functies je graag aan de slag wil. De adviseurs kunnen je helpen via hun grote netwerk of met bijvoorbeeld sollicitatietrainingen. Onze adviseurs doen er alles aan om jou in het zadel van je droombaan te helpen.

Coaching op stressvermindering
We hebben allemaal weleens te maken met werkstress. Werkstress is niet ongezond, maar teveel stress is niet goed. Door met onze coaches in gesprek te gaan kom je erachter hoe je (werk)stress kunt verminderen zodat je meer werkplezier kunt gaan ervaren.

Trainingen
Ben jij (v)mbo opgeleid? Dan kun je gratis gebruik maken van een aantal trainingen. Je hoeft hiervoor geen goedkeuring te vragen bij je leidinggevenden en er zijn via deze subsidie geen kosten aan verbonden. Klik op de trainingen om verder te lezen:

> ALLES OVER UPDATE!

Wil je meer informatie over de trainingen of coaching? Neem dan contact met ons op.

De afgelopen twee weken mocht het coachnetwerk van het Mobiliteitscentrum op de woensdagen kennismaken met een wel heel bijzondere manier van coachen: paardencoaching. Annemiek Voesenek – zelf ook onderdeel van het coachnetwerk – coacht zowel individueel als groepen met de inzet van haar kudde paarden. Lees hier over de ervaringen van onze coaches bij Annemiek.

Aan de bak in de bak
Na uitleg over de inzet van paarden bij deze manier van coachen, mochten we zelf aan de bak in de bak om het paardencoachen te gaan ervaren. In groepjes zijn we aan de slag gegaan met individuele oefeningen en een groepsopdracht. Wat een inzichten gaf dat! De paarden brachten veel teweeg. Degene die vooraf wat angst hadden voor de paarden, ontspanden heel snel. Dat heeft alles te maken met de rust waarmee de paarden hen tegemoet traden.

Indrukken en inzichten
Liefdevol, vredig, mooi, krachtig, rustgevend. Zomaar een paar woorden die tijdens de evaluaties de revue passeerden.
“Vertel me iets en ik vergeet het. Laat me iets zien en ik onthoud het. Laat me iets ervaren en ik begrijp het.”
De laatste zin is vooral van toepassing op deze kennismaking. Het werd een onvergetelijke ervaring..

Namens Mobiliteitscentrum West-Brabant veel dank aan Annemiek Voesenek (wijkmanager bij de gemeente Etten-Leur, paardencoach én studentenmentor aan de Academie voor Paard- en Lifecoaching), Tirza Brouwer (paardencoach en eigenaar van de Academie voor Paard- en Lifecoaching) en Eline Rijssen (studente aan de Academie voor Paard- en Lifecoaching) voor de fijne begeleiding van de groepen.

Meer weten over de mogelijkheden van paardencoaching?
Ben je benieuwd naar de mogelijkheden van paardencoaching of zou je zelf eens zo’n sessie willen ervaren? Dat kan. Laat het ons weten per mail via mobiliteitscentrum@west-brabant.eu.

Gratis aan de slag met je loopbaan voor (v)mbo opgeleiden

Bekijk hier alle info over de subsidie!

HR speerpuntensessie voor 2022

Een kleine maand geleden organiseerde Mobiliteitscentrum regio West-Brabant de HR speerpuntensessie voor 2022. Vorig jaar hebben we regionale speerpunten gevormd voor de komende jaren. Er is toen besloten met een aantal projecten aan de slag te gaan. Tijdens de sessie maakten we de balans op met de behaalde resultaten van de speerpunten voor 2021. Daarnaast hebben we de overige speerpunten geherevalueerd, aangevuld en opnieuw geprioriteerd voor komend jaar. Met alle input zijn we naar onze stuurgroep gegaan. Je vindt hieronder de terugkoppeling van dit hele proces.

Het ontstaan van de speerpunten
In 2020 is ons door de regio gevraagd regie te nemen in een aantal regionale HR thema’s. Uiteraard zijn er volop thema’s binnen Human Resources waar iedere gemeente mee te maken heeft of mee te maken gaat krijgen. Door regionaal kennis te delen in de vorm van projecten hoeven niet alle gemeenten afzonderlijk het wiel uit te vinden. Zo maken we samen efficiënt gebruik van de regionale kennis die er is! Om te kunnen bepalen welke thema’s de regionale aandacht verdienen hebben we met de HR professionals uit de regio een speerpuntensessie georganiseerd. Hieruit zijn een aantal thema’s gekomen waarmee we regionaal aan de slag willen.

HR speerpunten bijeenkomst voor 2022
Op 25 november kwam een groot deel van de regionale HR professionals bij elkaar om de bestaande speerpunten te evalueren. Wij kijken terug op een enorm inspirerende en waardevolle bijeenkomst waarin we gelukkig weer eens fysiek bij elkaar konden komen. Er zijn veel vragen gesteld, tips & suggesties gegeven maar er is vooral veel input geleverd voor de regionale speerpunten voor 2022. Al deze input gaan we gezamenlijk omzetten in nieuwe energie en waardevolle regionale samenwerkingen.
We zijn de bijeenkomst gestart met het bespreken van alle bestaande speerpunten. We hebben de bestaande speerpunten aangevuld met nieuwe input én we hebben de aantal speerpunten opnieuw geprioriteerd. Hierna hebben we verdiepend nagedacht over drie speerpunten: arbeidsmarktbenadering, leven lang ontwikkelen en inzetten op talent. Deze speerpunten zijn volgens jullie het belangrijkst voor in het nieuwe jaar.

HR stuurgroep bijeenkomst
Nadat we de regionale input voor de speerpunten hebben opgehaald zijn we met de stuurgroep in gesprek gegaan. De stuurgroep is bijgepraat over de stand van zaken m.b.t. de regionale projecten en speerpunten, zowel van afgelopen jaar als voor in het nieuwe jaar. De stuurgroep was collectief positief over de behaalde resultaten tot zover. Dat is een compliment aan iedereen die heeft meegewerkt, dank hiervoor! Verder hebben we aan de stuurgroep voorgelegd om met een vijftal speerpunten aan de slag te gaan in 2022:

• Arbeidsmarktbenadering
• Leven lang ontwikkelen
• Samenwerking met de scholen
• Duurzame inzetbaarheid en werkgeluk
• Interne flexibele arbeidsmarkt

De stuurgroep kon zich vinden in de voorgestelde speerpunten voor volgend jaar en heeft ons opdracht gegeven deze te gaan uitvoeren. De speerpunten arbeidsmarktbenadering en een leven lang ontwikkelen zullen we nog verder moeten afbakenen en in projectvorm gaan gieten. Hiervoor is
input en denkkracht vanuit de HR professionals nodig. De andere drie speerpunten zijn work in progress. Het speerpunt ‘gemeente van de toekomst’ brengen we onder bij ‘een leven lang ontwikkelen’ door extra aandacht voor de 21e-eeuwse vaardigheden.

Het vervolg
Tijdens de bijeenkomst is aan de HR professionals gevraagd om na te denken over de speerpunten en aan welk speerpunt de verschillende professionals en gemeenten zouden willen meewerken. Uiteraard zit je nergens gelijk aan vast. Gezien de opstartfase voor de speerpunten ‘arbeidsmarktbenadering’ en ‘een leven lang ontwikkelen’ ligt hier de voornaamste behoefte aan denkkracht en participatie. We wachten nu de reacties af.
We plannen in het eerste kwartaal van 2022 weer werkateliers in om te bepalen waar we precies mee aan slag gaan binnen de speerpunten. Ook bekijken we dan wat dit vraagt aan middelen en capaciteit.

Graag willen we alle aanwezige HR professionals bedanken voor de input, ideeën en het enthousiasme dat we hebben mogen ervaren tijdens de speerpuntensessie. We gaan vol positieve energie aan de slag in het nieuwe jaar, zodat we ook dit jaar elkaar regionaal kunnen versterken.