Nieuw project: Duurzame inzetbaarheid en werkgeluk!

Dit jaar richtte het Mobiliteitscentrum een aantal projecten op naar aanleiding van de regionale HR visie voor 2020-2021. Eén van deze projecten is ‘Duurzame inzetbaarheid & werkgeluk’. Duurzame inzetbaarheid is hot topic in overheidsland. We werken langer door binnen een steeds sneller veranderende werkomgeving. Uitval proberen we te allen tijden te voorkomen. In dit stuk leggen we uit hoe dit project de regio ondersteund. We spraken hiervoor met Jord Koetje, als PuMa coördineert hij het project.

Hi Jord, kun je me vertellen wat het project inhoudt?
Met het project ‘Duurzame inzetbaarheid & werkgeluk’ slaan we als regio de handen in één. Met een netwerk van verschillende HR professionals delen we kennis, kunde en ervaring zodat we hier regionaal van kunnen profiteren. Concreet gaat het dan om do’s en dont’s te formuleren zodat we op een effectieve manier interventies kunnen inzetten die bijdragen aan de duurzame inzetbaarheid en werkgeluk van medewerkers en organisaties.

Dat klinkt als een mooi streven. Hoe is de regio hierbij betrokken?
Op dit moment lopen er meerdere projecten gelinkt aan de regionale HR visie. Aan ieder project zijn een aantal HR professionals van aangesloten gemeenten betrokken. Bij dit project zijn 8 HR professionals betrokken uit 7 verschillende gemeenten. Ieder van hen heeft tijd in de agenda vrij gemaakt om mee te werken aan dit project. Wanneer we straks weten hoe we als regio duurzame inzetbaarheid en werkgeluk kunnen verbeteren delen we dit met alle professionals uit het netwerk. Zo kunnen we als regio profiteren van de kennis die is opgedaan en werken we efficiënt. Niet iedere organisatie hoeft zelfstandig allerlei onderzoek te doen, we bundelen kennis, kunde én delen deze informatie.

Wat goed. Duurzame inzetbaarheid en werkgeluk zijn overduidelijk hot topics. Heb je enig idee hoe dat zo is gekomen?
Goede vraag. Deels heeft dit met de CAO te maken. Zowel in de huidige als in de komende CAO kun je deze thema’s terugvinden. Daarnaast merkten we bij het Mobiliteitscentrum dat bijna alle aangesloten organisaties hiermee bezig zijn. Functies veranderen, mensen werken langer door, werkdruk kan hoog liggen en daar komt dan bijvoorbeeld corona nog eens bovenop. Dit alles kan zorgen voor meer verzuim of uitval. Dit wil iedere organisatie graag voorkomen, vandaar dit project.

En wanneer is het project voor jou geslaagd?
Wanneer de hele regio kan profiteren van de opgedane kennis en ervaring binnen het project. We besparen zo tijd en creëren synergie in de regio. Zo profiteren we allemaal! Uiteindelijk zal dit project resulteren in een soort menukaart met verschillende thema’s op gebied van duurzame inzetbaarheid en werkgeluk. Op deze kaart staan verschillende tools en interventies waarvan de regio gebruik kan maken. Alles op basis van je lokale behoefte. Hopelijk kunnen we in september het nut bewijzen van deze menukaart en blijkt hij effectief. Wie weet zit er dan een mogelijkheid in om het project om te buigen naar een structurele dienst voor de regio. Uiteraard is dat nog ver weg, eerst maar eens verder met het ontwikkelen van de tools!

Ik wens je heel veel succes met dit project en bedankt voor je tijd.
Ben je benieuwd geworden naar dit project of wil je meer weten over de overige projecten die nu lopen? Lees dan hier eens verder.

Een Van Werk Naar Werk traject in een notendop

Werken bij de overheid geeft je de kans actief bij te dragen aan de maatschappij. In onze regio zien we ambitieuze mensen die graag en hard werken. Toch kan het voorkomen dat je bij een organisatie niet helemaal op je plek zit. Dat kan bijvoorbeeld komen door een fusie, veranderende functies of omdat je merkt dat je graag een andere kant op wil. Wat ook de reden is, het Mobiliteitscentrum kan je helpen te onderzoeken wat bij je past zodat je de juiste keuze kan maken in je loopbaan. In dit stuk bespreken we een ‘Van Werk Naar Werk’ traject. Je kan hier onverhoopt in terecht komen. Indien dat het geval is kun je rekenen op de steun van onze vakkundige coaches.

Wat is een ‘Van Werk Naar Werk’ traject
In een ‘Van Werk Naar Werk’ traject kom je terecht wanneer er binnen jouw organisatie spraken is van een reorganisatie én wanneer er sprake is van een voorgenomen ontslag. In feite weet je dus dat je jouw baan gaat kwijtraken. Indien aan beide voorwaarden is voldaan kan je leidinggevende je aanmelden voor het traject. Het doel is te alle tijden om je aan een nieuwe baan te helpen. Onze coaches gaan met je in gesprek en ondersteunen je in dit proces. Een dergelijk traject bestaat altijd uit verschillende fases.

De fases op een rij:

Loopbaan oriëntatie
In deze fase neem je afscheid van je eigen organisatie. Het kan een emotioneel proces zijn, maar het is belangrijk afscheid te nemen van je oude baan. Hierna gaan we kijken naar een passende vervolgstap. Er wordt gekeken naar je loopbaanwaarden, drijfveren, skills, waar je blij van wordt en waar je vooral niet blij van wordt. In deze fase krijg je inzicht in je gewenste functie en wordt er een plan van aanpak opgesteld om dat te bereiken.

Arbeidsmarkt analyse
Door middel van verschillende oefeningen en gesprekken wordt inzichtelijk wat je kansen zijn op de arbeidsmarkt. Het zal duidelijk worden welke branches, beroepen en werkzaamheden bij je passen. Ook bekijken we hoe je met deze branches in contact kunt komen. Het resultaat? Een concreet zoekprofiel en inzicht in het plaatsingsbereik.

Arbeidsmarktbenadering
In deze fase kijken we onder andere naar je manier van presenteren, je CV, je netwerk en een actieplan om de juiste mensen te benaderen. Indien nodig kan een scholingsadvies worden gegeven. We doen er alles aan om te zorgen dat je goed voorbereid  sollicitatiegesprekken kunt gaan voeren.

Baanverwerving
Dit is de laatste fase van het traject. Je gaat actief op zoek naar vacatures en gebruikt daarbij ook ons netwerk. Je gaat solliciteren en gesprekken voeren. Het doel is dat je in deze fase een andere baan vindt.

De resultaten
In ongeveer 90% van deze trajecten slagen we erin binnen twee jaar een nieuwe passende baan te vinden. Het komt regelmatig voor dat je erachter komt dat je oude functie niet meer bij je paste. Doordat je na het traject weet waar je energie zit, welke functie je écht blij maakt, zien we dat het traject een positieve bijdrage levert aan je loopbaan. Hoe dan ook, onze coaches begeleiden je naar een nieuwe werkplek en voorzien je van tools, handigheidjes en een groot netwerk. We helpen je aan die toffe, nieuwe baan!

Ben je benieuwd naar onze trajecten of heb je vragen over de ‘Van Werk Naar Werk’-trajecten? Neem eens contact op met René de Clercq, bereikbaar per mail of telefonisch.

 

 

 

 

 

Loopbaanadvies: wat past bij jou? Lees hier de ervaring van Marieke

Op gebied van coaching gebeurt bij Mobiliteitscentrum West-Brabant erg veel. We zijn actief op zowel mobiliteitsadvies als loopbaanadvies. Loopbaanadvies draait om de vraag: past je huidige functie bij je? Daarnaast helpt loopbaanadvies je uit te zoeken waar je sterke en zwakke kanten liggen en hoe je dit in een huidige of nieuwe functie kunt vinden. Om een goed beeld te geven van loopbaanadvies spraken we met Marieke. Zij heeft loopbaanadvies gehad van coach Rini Nieuwkamer.

Hi Marieke, kun je me iets vertellen over jezelf?
Zeker! Mijn naam is Marieke. Op dit moment werk ik als jeugdconsulent bij een gemeente in Noord Brabant.  Zelf woon ik in een klein dorp bij de A27 met mijn vriend en onze hond. Mijn hobby’s liggen momenteel een beetje stil, maar gelukkig kan ik nog vaak naar buiten met onze hond.
In 2014 ben ik afgestudeerd als creatief therapeut. Ik merkte dat ik er niet klaar voor was om dat werkveld in te gaan. Ik ben uiteindelijk bij een gemeente terecht gekomen als zorgconsulent Participatiewet. Uiteindelijk fuseerde  deze gemeente met nog twee andere gemeenten. Door de fusie kreeg ik de mogelijkheid een andere functie op te pakken. Ik ging aan de slag als jeugdconsulent. Ik ben dus vooral actief geweest in het sociaal domein. Inmiddels merkte ik dat ik meer wilde doen en dat ik meer enthousiast werd van de trajecten die ik voor cliënten uitstippelde dan van de ‘verwijzing’ schrijven. Binnen mijn rol als jeugdconsulent is wel ruimte voor korte hulpverleningstrajecten, maar ergens voelde ik het toch knagen en kriebelen. Via NL leert door kwam ik terecht bij Rini. Hij is loopbaanadviseur. Ik wilde vooral met hem praten om te kijken waarin ik uitdaging kan vinden binnen mijn rol als jeugdconsulent om weer met nieuwe energie naar mijn werk te komen.

Hoe heb je de gesprekken met Rini ervaren?
Ik vond de gesprekken erg prettig. We spraken af in het bos vanwege de coronamaatregelen. Ik vond het fijn om in  beweging te zijn terwijl we gesprekken voerde. Dat er iemand van buitenaf met mij mee keek vond ik juist prettig en had ik ook gewoon nodig. Rini stelt goede vragen, hij gaat bijvoorbeeld in op wat je als kind leuk vond, waar je passie nu ligt en of deze eigenschappen terug komen in je huidige werk. Ik kwam tot de realisatie dat een andere functie wellicht beter bij me past. Ondanks die realisatie hebben we ons eerst gefocust om de uitkomsten van de gesprekken te implementeren binnen mijn werk. Ik had van te voren niet verwacht dat ik uiteindelijk alsnog een nieuwe baan zou starten. De gesprekken met Rini hebben uiteindelijk de diesel in mij aan geslingerd en heeft mij weer in een actieve modus gezet. Onder het stof vandaan, kijken naar mogelijkheden en kansen.

Dat is dan snel gegaan. Je weet dan dat een andere functie beter past.. hoe ga je vervolgens op zoek?
Beter past is misschien niet helemaal juist. Beter zeg ik: een functie die meer bij mij aansluit als persoon en wensen. Want de rol die ik nu bekleed past mij namelijk ook. We hebben het tijdens onze gesprekken gehad over diverse beroepen. Rini heeft me aangeboden een dagdeel mee te lopen in verschillende functies om te ondervinden wat past. Ik heb hier geen gebruik van gemaakt. Dat komt omdat er, vrij snel na ons laatste gesprek,  een positie vrij kwam binnen een organisatie die ik al kende. Ik heb hen in eerste instantie nog geadviseerd over het werven van nieuwe therapeuten en bedacht me later dat ik die baan liever zelf wilde hebben. Ik heb de telefoon gepakt en de organisatie was, gelukkig, enorm enthousiast. Ik heb eerst de boot nog even afgehouden omdat ik eerst goed wilde onderzoeken of die vacature en organisatie beter bij mij zou aansluiten.  Dit proces heb ik ook met Rini kunnen delen, erg fijn! Uiteindelijk heb ik besloten de overstap te maken. In april ga ik beginnen als vaktherapeut. Ik kijk hier enorm naar uit.

Fijn dat je iets kan doen met de inzichten uit de gesprekken met Rini. Zou je een loopbaantraject adviseren aan anderen?
Absoluut. Wanneer je niet helemaal zeker bent of je huidige plek nog aansluit bij jou als persoon, is het erg fijn dat iemand van buiten je eigen organisatie mee kijkt. Binnen je eigen organisatie hebben mensen al vaak een beeld van je, Rini kende mij niet. Je kunt dus heel objectief alle opties bekijken. Zeker een aanrader!

Goed om te horen Marieke, dank voor je tijd vandaag.

Wil jij ook ondervinden hoe je meer energie kunt krijgen in je huidige baan of welke functie wellicht beter bij je past? Neem dan contact op met een van onze loopbaancoaches via ons contactformulier.

Een BOOST omtrent talentontwikkeling voor Brabant Consultants

Een BOOST omtrent talentontwikkeling voor Brabant Consultants

Onze Brabant Consultants mogen bijna aan de slag. Deze groep senior projectleiders gaan aan de slag op tijdelijke klussen bij onze aangesloten organisaties. Mooi, want zo houden we kennis binnen de regio en wordt het voor organisaties makkelijker een interne geschikte medewerker te vinden voor een tijdelijke periode.

We vinden het belangrijk dat de consultants  blijven leren en ontwikkelen. Daarvoor is onder andere een opleidingsbudget beschikbaar. Daarnaast hebben we besloten een bestaande samenwerking met Online Talent Manager een boost te geven.

We maken gebruik van een Talent Ontwikkel Systeem voor de Brabant Consultants. In dit systeem brengen we de competenties van de consultants in kaart. Vervolgens wordt de groei van iedere consultant individueel gemeten en gemonitord. Op deze manier laten we de consultants zichzelf beter begeleiden in het traject leren en ontwikkelen.

Online Talent Manager is geen onbekende van het Mobiliteitscentrum West-Brabant. In de afgelopen acht jaar hebben we een relatie opgebouwd waarin we elkaar versterken. We kijken daarom enorm uit naar de verder geprofessionaliseerde digitaal ondersteunende samenwerking op de ontwikkeling van de medewerkers.

 

Even proeven bij Lean in Health

Mobiliteitscentrum Regio West-Brabant biedt een groot aantal trainingen aan. Een daarvan is de proeverij Lean in Health van trainer Lotte Bos. We spraken met Lotte over haar training en de inzichten die hieruit voort komen.

Wat is de proeverij Lean in Health?
De proeverij is een korte samenvatting van de 3-daagse training Lean in Health. In de proeverij neemt Lotte je mee in de geschiedenis van de mens. Ze laat je zien dat er een enorm aantal factoren in de afgelopen vijf generaties is veranderd. Dit heeft zijn weerslag op de mens en kan leiden tot klachten of zelfs ziekte. Het eerste deel van de proeverij bestaat dus uit bewustwording. In de afgelopen vijf generaties is niet alleen ons voedsel compleet veranderd maar ervaren we ook vele malen meer stress. Kortdurende stress is in de meeste gevallen heel goed voor ons. We raken alerter en het motiveert ons tot actie. Wel is het belangrijk op tijd weer terug in balans te raken. Langdurige stress veroorzaakt echter klachten. Het is belangrijk deze niet te negeren. Na het bewust worden krijg je van Lotte handvaten om een positieve draai te maken in je levensstijl. Je krijgt vooral veel tips over voeding, beweging en supplementen. Zo kun je beter voor jezelf zorgen en starten met een betere levensstijl.

Waarom is de proeverij Lean in Health de moeite waard?
In deze tijden van thuiswerken en beperkt sociaal contact worden we ons steeds bewuster van onze manier van leven. We willen allemaal graag gezond oud worden. Er zijn vele dingen die we daar – ook op jonge leeftijd – aan kunnen doen. Lotte geeft niet alleen tips, maar ook een inkijkje in geneeskunde van de toekomst. Daarnaast is er tijdens de training volop ruimte voor vragen. Je kunt dus ook je persoonlijke situatie of ervaring delen. Lotte helpt je vervolgens op weg met advies.

Wie is Lotte Bos?
Lotte Bos is Orthomoleculair Therapeut, lifestyle coach en psycho neuro immunoloog in opleiding. Ze adviseert cliënten over voeding, supplementen en mindset. Lotte doet dit alles om klachten te minimaliseren en in veel gevallen zelfs herstel van ziekten mogelijk te maken. Lotte heeft een eigen praktijk waar ze continu kijkt naar de mens als geheel. Van symptoombestrijding blijft ze weg. Lotte geeft aan dat symptomen moeten worden aangepakt bij de oorzaak. Die oorzaak vinden is niet eenvoudig. Je moet dan kijken naar leefstijl, voeding, emoties, psyche en meer. Al deze elementen samen vormen een integraal behandelplan.

Benieuwd geworden naar Lean in Health? Dan is de proeverij een goede opstap. In één dagdeel leer je over het ontstaan van ziekten, de werking van het lichaam en krijg je handvaten om gezonder te leven. Een absolute aanrader voor iedereen die graag gezond oud wil worden.

 

 

 

 

Thijs de Jongh, ambassadeur van de Brabant Consultants

Nog even en onze nieuwe flexpool Brabant Consultants gaat live. Deze vakkundige groep bestaat uit vier projectleiders. Ze gaan bij onze aangesloten organisaties aan de slag. Thijs de Jongh, secretaris bij de gemeente Steenbergen, is ambassadeur van de Brabant Consultants. In dit stuk legt hij uit waarom hij enthousiast is over de nieuwe groep consultants.

Over Brabant Consultant
Thijs vertelt: “Brabant Consultants biedt een hele relevante oplossing voor een probleem waar verschillende gemeentes mee kampen. We hebben regelmatig tijdelijke projecten waar we extra expertise voor kunnen gebruiken. In eerste instantie proberen we dit intern op te lossen. Het heeft onze voorkeur om als organisatie zelf een projectleider aan te stellen. Maar dit houdt wel in dat op een andere afdeling een gat valt. Dat gat moeten we tijdelijk opvullen. Een flexpool/marktplaats West-Brabant helpt daar al enorm bij.”

“Het kan ook zo zijn dat we de benodigde expertise niet in huis hebben. In dat geval zijn we nu genoodzaakt een externe specialist aan te trekken. Deze vakspecialisten zijn vaak kostbaar. Daarbij vertrekt na afloop van het project de specialist weer uit de regio en zijn we dus de opgedane kennis kwijt. Dat is zonde natuurlijk. Met de start van Brabant Consultants houden we de kennis in de regio. Doordat een projectleider van gemeente naar gemeente gaat wordt de opgedane kennis gedeeld en onderling uitgewisseld.

De behoefte aan kundige projectleiders
Aan bepaalde functies binnen de overheid is er een tekort. Projectleiders zijn daar een goed voorbeeld van. Het blijft lastig deze professionals te werven, al helemaal voor tijdelijke opdrachten. Door het oprichten van Brabant Consultants kunnen we het probleem voor zijn. We hebben als regio een aantal projectleiders beschikbaar waar alle aangesloten organisaties gebruik van kunnen maken. Op deze manier hoeven we niet langer individueel te werven voor korte opdrachten. In fase twee van de pilot Brabant Consultants zal worden uitgebreid met functies in sector Openbare Ruimte, ICT en Financiën. Hiermee blijft de pool aangesloten op de vraag vanuit de regio.

De voordelen
Thijs geeft aan dat er een paar grote voordelen verbonden aan de Brabant Consultants. “Dankzij de flexpool worden organisaties wendbaarder. Het wordt makkelijker tijdelijke projecten in te vullen waardoor we als gemeente in de snel veranderende behoefte van de burger kunnen blijven voorzien. Met het PuMa (Publiek Maatwerk) concept hebben we gezien dat deze jonge flexpool frisse energie brengt. We zijn enorm enthousiast over PuMa. Het is daarom goed dat er een vervolgstap komt met de Brabant Consultants zodat we meer intern kunnen opvangen en minder externen hoeven in te huren.”

Heb je binnen jouw organisatie interesse in een vakkundige projectleider van Brabant Consultants? Neem dan contact op met Kim Tax, of lees hier verder over de Brabant Consultants.

Van Werk naar Werk trajecten i.s.m. RegioEffect

Van Werk naar Werk trajecten i.s.m. RegioEffect

Als Mobiliteitscentrum zoeken we voortdurend naar meerwaarde voor onze aangesloten partners. Vanaf 5 februari 2020 gaan we een nieuwe samenwerking aan met RegioEffect. De meerwaarde voor Gemeenten, verbonden partijen en hun medewerkers zit hem in de optie om ABP gelieerd een Van Werk naar Werk traject in te kunnen stappen. Dit alles onder begeleiding van de loopbaan- en mobiliteitsadviseurs van het Mobiliteitscentrum.

We hebben met RegioEffect stimulerende afspraken gemaakt voor zowel de werkgever, de loopbaanadviseur én de medewerker. Waar dit alles op neer komt is een goed, kwalitatief en snel traject! Dankzij deze samenwerking verspreid ons werkgebied zich over heel Noord-Brabant. Er ontstaan daardoor veel meer mobiliteitsmogelijkheden.

De missie van RegioEffect is: ‘Geef mensen dynamiek in hun werkzame leven maar doe dat vanuit geborgenheid en zekerheid’. Dit sluit perfect aan bij de dynamiek van onze partijen. We kijken uit naar een vruchtbare samenwerking waarmee we veel mooie trajecten mogen volbrengen.

Thuiswerktips voor werkende ouders

Thuiswerktips voor werkende ouders

Thuiswerken; de een is er gek op, de ander baalt ervan. We ontkomen er helaas niet aan dat het voorlopig nog een tijdje de harde realiteit is als gevolg van COVID-19. Voor ouders met (jonge) kinderen kan het thuiswerken extra lastig zijn. Je wil je kinderen helpen in het thuisonderwijs maar moet tegelijkertijd zelf ook aan de slag om je afspraken na te komen. Hoe pak je dat aan? We hebben een paar thuiswerktips voor werkende ouders op een rij gezet:

Tijd indelen

Het indelen van tijd is in deze periode super belangrijk. Veel van onze collega’s werken in tijdsblokken. Ze hebben als het ware een dagstart met het gezin. Zo kun je je kinderen uitleggen wanneer je met hen aan de slag bent of hen kan helpen én je kunt aangeven wanneer je niet beschikbaar voor ze bent. Bij hele jonge kinderen is dit natuurlijk lastig, maar vanaf een jaar of 8 kunnen ze zichzelf best even redden. Heb je momenten dat je in vergadering zit? Maak een soort dagplanning en hang deze op. Zo weten de kinderen dat je wel in de buurt bent maar even niet kunt reageren. Ook kun je met ze afspreken dat ze vragen voor je opschrijven. Zo vergeten ze de vragen niet en kunnen ze de vragen in geval van nood zelfs tijdens een vergadering brengen zonder je enorm te storen.

Plan je aandacht

Neem eens per week echt even uitgebreid de tijd om met je kind de week door te spreken. De impact van het thuis blijven is ook op kinderen groot. Vaak missen ze klasgenootjes, soms zijn ze verveeld en zo af en toe kunnen ook zij slecht in hun vel zitten. Door rustig te blijven en ze lekker te laten vertellen heb je snel genoeg door of er iets speelt. Je bent natuurlijk op de eerste plaats ouder dus vergeet vooral deze quality time niet.

Er even op uit

jonge kinderen hebben een korte spanningsboog. Ze kunnen geen uren achter elkaar zelfstandig werken. Neem tussendoor de tijd om even naar buiten te gaan. Je kunt een rondje lopen of in de tuin spelen. Soms is een kwartiertje uitrazen al genoeg! Leuk toch, zulke thuiswerktips?

Minder productief dan gepland

Hebben je kinderen toch meer hulp nodig dan gedacht? Ben je minder productief dan gehoopt? Voel je dan vooral niet schuldig. Deze periode overkomt ons, je kunt je er soms niet op voorbereiden. Het is wat het is. Een goede werkgever zal in deze situaties – waar mogelijk – met je meedenken.

Acceptatie

Last but not least: het is begrijpelijk dat je soms minder productief bent, even niet meer weet hoe je je kinderen iets kan uitleggen, niet zo lekker in je vel zit, etc. Loop je even over? Adem dan diep in en uit. Je kan niet alles goed doen, dus doe wat je kan en laat los wat niet goed wil lukken. Durf om hulp te vragen bij anderen als je dit goed kunt gebruiken. Beslis voor jezelf welke dingen je perse wil doen vandaag en leg de lat niet te hoog. Je kunt het jezelf makkelijker maken door ’s avonds wat voor te bereiden voor de volgende dag. Je kunt ook beslissen ’s avonds wat te werken zodat je overdag meer tijd hebt voor de kinderen. Het is vooral belangrijk in contact te blijven met je leidinggevende. Bespreek wat jullie van elkaar verwachten en waar je tegenaan loopt. Zo ontstaat er begrip en weten jullie wat je aan elkaar hebt.

Coach Marieke Smulders bij Mobiliteitscentrum geeft ook thuiswerktipsOntmoet Marieke

We hopen natuurlijk allemaal snel weer terug naar ‘normaal’ te kunnen. De impact van alle genomen maatregelen is groot en we hebben weinig controle over de situatie. Het enige wat we kunnen doen is ons aan de regels houden en er het beste van maken. Ervaar je in je werk nu extra veel stress? Dan staan onze coaches voor je klaar! Marieke Smulders is stress en burn-out coach voor het Mobiliteitscentrum. Ze helpt je op weg om stress te verminderen en rijkt handvaten aan om je werkgeluk te vergroten. Wil je met haar in contact komen voor meer thuiswerktips? Mail haar via marieke.smulders@west-brabant.eu.