Gemeenten West-Brabant intensiveren samenwerking met scholen

Gemeenten West-Brabant intensiveren samenwerking met scholen

In regio West-Brabant gebeurt veel. Functies veranderen, we werken hard aan duurzame inzetbaarheid en zijn enorm zoekende naar manieren om te verjongen. Uit onderzoek blijkt dat er de komende jaren 1,4 miljoen ambtenaren uitstromen. Dat zijn een hoop mensen! Daarom is er behoefte aan ambitieuze, jonge talenten die onze regio gaan versterken. Om in deze behoefte te voorzien is een nieuw project gestart: intensivering van de samenwerking met scholen.

Waarom het intensiveren van de samenwerking met scholen belangrijk is
We weten uit onderzoek dat we de komende jaren veel vakkundige professionals kwijtraken. Het is daarom belangrijk dat we nu een stap zetten naar het aantrekken van (jong) talent. Daarnaast blijkt uit onderzoek dat zowel gemeenten als scholen de wens hebben de samenwerkingen te versterken. Concrete doelen van dit project zijn: het creëren van meer stageplaatsen, verbindingen leggen tussen de regiogemeenten, onderwijs en arbeidsmarkt samenbrengen én anticiperen op de toekomstige krapte op de arbeidsmarkt door contacten te leggen met het onderwijs. Daarnaast werken we aan het verbeteren van het werkgeversimago van gemeenten, verbeteren van de bekendheid van kleinere gemeenten in de regio én korte lijnen opzetten tussen onderwijs en gemeenten.

Hoe gaan we de samenwerkingen intensiveren?
De doelstellingen gaan we behalen door een database op te zetten met contacten binnen onderwijsinstellingen, zo kunnen gemeenten snel contact leggen bij behoefte aan stagiairs. Ook zullen de korte lijnen tussen onderwijs en gemeenten maken dat scholen de gemeenten weten te bereiken én werken we aan het imago door een centrale uiting. Ten slotte is er een stagecoördinator actief. De coördinator heeft intensief contact met scholen en gemeenten. De coördinator inventariseert mogelijkheden binnen gemeenten op gebied van stages, matcht vraag naar functieprofielen uit de regio met relevante opleidingen en zorgt voor balans tussen vraag en aanbod van stagiairs.

Meer info
Heb je naar aanleiding van dit artikel vragen, opmerkingen, stagemogelijkheden beschikbaar of goed contact binnen bepaalde onderwijsinstellingen? Dan horen we graag van je! Je kunt contact opnemen met Courtney van Oers. Bereikbaar op 06 – 27 54 23 53 of via courtney.vanoers@west-brabant.eu.

> Bekijk hier meer regionale HR projecten

PuMa update: mooie opdrachten & nieuw talent

Onze PuMa’s timmeren al een hele tijd hard aan de weg. Op dit moment bestaat de groep uit 12 PuMa’s. De PuMa’s zijn breed inzetbaar. Van projectleider tot programmamanager, onderzoeker of communicatieprofessional, we hebben het allemaal in huis. De PuMa’s zijn inzetbaar in de domeinen HR, het sociaal domein, het fysiek domein (omgevingswet, economie, veiligheid, duurzaamheid) en domein communicatie. Benieuwd waar de PuMa’s mee bezig zijn? Lees dan verder!

Waar zijn de PuMa’s nu?
Op dit moment werken onze PuMa’s aan een hoop uitdagende opdrachten. Gitta werkt op dit moment bij ABG-gemeenten aan een opdracht met betrekking tot veiligheid. Er liggen een aantal uitdagende vraagstukken waar ze haar hand niet voor omdraait. Priscilla houdt zich bezig met de visie op werken bij gemeente Moerdijk. Ze onderzoekt hoe het werken van de toekomst eruit gaat zien binnen die Gemeente. Dorien werkt ook bij gemeente Moerdijk, net als Julia. Dorien onderzoekt het datagedreven werken en hoe je dit in de praktijk kunt toepassen. Julia werkt als beleidsmedewerker afval voor de gemeente. Ron zet zich in voor de regionale opdrachtenbank in opdracht van het Mobiliteitscentrum. Via een nieuwe databank wordt het straks mogelijk als medewerker van een gemeente een klus op te pakken binnen een andere gemeente. Zo blijven we door ontwikkelen. Ook Anoek werkt voor het Mobiliteitscentrum aan de nieuwe rol van de West-Brabant Academie. Ze blaast het L&O netwerk nieuw leven in en stemt opleidingsaanbod af op de vraag uit de regio. Dat aanbod wordt op een nieuw platform geplaatst. Iets wat Jord tijdens zijn opdracht heeft mogen oprichten, teamwork dus! Naast een nieuw systeem werkt hij ook aan het project ‘duurzame inzetbaarheid en werkgeluk’, een regionaal HR project waarop verschillende gemeenten zijn aangesloten. Ten slotte werkt hij ook nog aan nieuwe werkvormen na corona in opdracht van Regio West-Brabant. PuMa Karin werkt in Woensdrecht als beleidsmedewerker binnen het sociaal domein. Tjitske doet op dit moment onderzoek naar taakgericht werken bij gemeente Halderberge. Tenslotte werkt Wendy samen met de Brabant Consultants aan flexibele interne inhuur voor de regio. Een hoop mooie opdrachten met uitdagende vraagstukken dus!

Nieuw talent
Onlangs zijn er twee nieuwe PuMa’s aangesloten bij de groep! Rhani Berest zet zich per 1 mei in voor de De6 gemeenten als programma coördinator civieltechnische opgave. Ze onderzoekt mogelijkheden om moeilijk invulbare functieprofielen te werven voor de aangesloten gemeenten. Rahni heeft een achtergrond in o.a. educatie en projectmanagement. Naast Rahni start in juli Katinka Schoorlemmer. Katinka kennen we vanuit haar rol als communicatieadviseur bij het Mobiliteitscentrum. Met een brede ervaring in marketing, communicatie en projectmanagement trekt ze vol enthousiasme de regio in. Katinka is nog zoekende naar een uitdagende opdracht.

Uitdagend vraagstuk liggen?
Denk je na het lezen van deze update: ‘ik heb tijdelijke werkzaamheden die moeten worden opgepakt binnen mijn organisatie’? Laat het onze PuMa’s weten! Per juli komen er een aantal PuMa’s beschikbaar dus het zou zomaar kunnen dat we een mooie aanvulling binnen jouw gemeente kunnen zijn. Neem gerust contact op met de PuMa’s!

De voordelen van PuMa voor gemeenten
Als regio geven we een behoorlijk bedrag uit aan externe inhuur. Denk aan ZZP-ers die tijdelijk worden ingevlogen voor projecten, langdurig verlof, tijdelijke drukte en meer. Doordat PuMa een interne flexpool is van het Mobiliteitscentrum rekent PuMa met een aantrekkelijk tarief. We werken door én voor de regio. Voor vrijwel iedere tijdelijke klus hebben we een PuMa die werkzaamheden kan initiëren, overnemen of juist proactief projecten kan opzetten en uitvoeren. Dat betekend dat je geen lange werving- en selectie procedures hoeft in te starten bij behoefte aan tijdelijke inhuur. Alle PuMa’s beschikken over gemeentelijke ervaring, doordat iedere PuMa het netwerk van PuMa’s kan benutten hebben we enorm veel kennis in huis én kunnen we dus op vernieuwende wijze werken aan innovatieve vraagstukken.

Meer weten over de PuMa’s? Heb je nog vragen, een tijdelijke opdracht of wil je meer informatie over PuMa ontvangen? Neem dan contact op met onze Puma’s via dit formulier óf neem contact op met Wendy Slager per mail of telefonisch.

 

9 nuttige tips waarmee je je werkstress eenvoudig verlaagt

Als je voor het slapen gaan nog even naar je planning voor de volgende dag kijkt, voel je het al: dat wordt een race tegen de klok. En inderdaad, je afsprakenagenda loopt meteen in de soep. Daarom komt je to-do-list niet af en lukt het je ook niet om die twee telefonische overleggen nog in te plannen. En moest je ook niet nog wat mails beantwoorden? Dat zou misschien nog lukken, als je niet steeds gestoord werd door collega’s. Wanneer je je pc uitzet, maakt een onvoldaan gevoel zich van je meester. Wat een rotdag, te veel stress. En wat heb ik nou eigenlijk concreet uitgevoerd. Natuurlijk, we hebben allemaal weleens zo’n dag die volledig anders loopt dan gehoopt. Maar is het bij jou eerder regel dan uitzondering? Dan is het tijd om daar verandering in te brengen en je werkstress te verlagen. Moeilijk hoeft dat niet te zijn. Met deze negen tips verlaag je je stressniveau aanzienlijk, bereik je meer én sluit je je werkdag met een positief gevoel af.

  1. Begin de dag goed

En goed begin is het halve werk. Bepaal welke taak vandaag voor jou het belangrijkst is en begin je dag daarmee. Ben je niet echt een type dat de dag ’volle bak’ begint, plan dan eerst iets kleins en leuks in. Zo kom je op stoom en ben je daarna klaar om aan hét karwei van de dag te beginnen.

  1. Voorkom uitstelgedrag

Schuif je makkelijk dingen voor je uit? Stop ermee. Elke keer dat je deze taak weer ziet verschijnen in je agenda en ‘m naar voren schuift, geef je ‘m energie. Ga er direct mee aan de slag, zodat je dit voorkomt. Eenmaal klaar geeft het je zo ontzettend veel voldoening! Heb je op één dag twee vervelende klussen? Doe dan de vervelendste eerst. Daar krijg je energie en doorzettingsvermogen van om ook de tweede aan te gaan.

  1. Zorg dat je in een flow komt

Je raakt in een flow als je geconcentreerd bent en vooruitgang boekt. Probeer de volgende techniek eens om in een flow te raken. Kies een taak van ongeveer 25 minuten of splits een grotere taak op in blokken van 25 minuten. Na 25 minuten neem je telkens 5 minuten pauze. Daarna pak je het werk weer op. Na vier blokken neem je een pauze van een kwartier tot een half uur. Daar is je flow!

  1. Zet piepjes en bliepjes uit

E-mailnotificaties, appjes, pop-ups, updates: wanneer je ze uitzet ben je veel minder snel afgeleid en blijf je dus geconcentreerd. Onze hersenen zijn niet in staat om het verschil tussen belangrijke en niet belangrijke prikkels te signaleren. Help ze daarom een handje en je krijgt meer focus cadeau. Overigens werkt het erg rustgevend als je dit ook buiten werktijd doet.

  1. Ga goed om met onderbrekingen

Vraagt iemand om aandacht (door te bellen, te appen of met een Teams chat berichtje), terwijl jij net lekker geconcentreerd aan het werk bent? Laat je niet overrompelen. Geef niet te snel antwoord, met als doel zo snel mogelijk naar je werk terug te keren. Luister juist goed wat de ander van je wil, vraag door als iets niet duidelijk is en neem daarna snel een beslissing. Kan ik hier nu wat mee, later of zeg ik nee? Zo rond je de onderbreking direct af of los je de kwestie direct op.

  1. Kies voor focus

Dat betekent dat je maar één ding tegelijk doet. En dat je dat heel bewust en geconcentreerd doet. Als je die flinke klus van je takenlijst kan wegstrepen, geeft dat een supergoed gevoel. Moeite met focussen? Maak een briefje met daarop de taken die je vandaag wilt afronden, luister concentratie bevorderende muziek of gebruik een concentratie-app zoals AppBlock of Stay Focused.

  1. Pauzeer

Pauzeren betekent niet op je telefoon scrollen, maar echt even niets doen. Wandelen, gewoon even zitten of een denkpauze nemen. Je hersenen komen tot rust en laden zich op voor het volgende karwei. Moeite met niks doen? Een zandlopertje op je bureau kan helpen. En hoe vaker je even niets doet, hoe beter je er in wordt!

  1. Gun jezelf ontspanning

Je brein werkt door als jij aan het rusten bent. Met name de hersendelen die creativiteit bevorderen, zijn dan actief. Reden genoeg om dus regelmatig actieve rust te pakken. Je hoeft niet op de bank te gaan liggen, lekker fietsen of sporten zijn een nog veel betere vorm van ontspanning. Net als mediteren of een spelletje spelen.

  1. Plan realistisch

Neem je eigen planning serieus. Dat betekent dat je op tijd begint, maar ook dat je ophoudt wanneer het genoeg is geweest. Als je ’s morgens je schema al loslaat, weet je zeker dat de rest van de dag niets meer zal gaan zoals bedacht. Wees daarom streng tegen jezelf. Maar geef jezelf ook gerust over aan de realiteit dat echt niet altijd alles af kan zijn.

Dit waren negen tips voor minder werkstress. Wellicht ontdek je dat het lezen van deze tips je al de nodige rust heeft gebracht. Heel goed! Wil je nog meer effectieve methodes en inzichten krijgen over effectief werken, het verlagen van werkdruk en het tegengaan van stress? Lees dan Grip op je stress. Daarin krijg je niet alleen nog meer bruikbare tips, het geeft je ook inzicht in patronen en geeft je concrete handvatten en opdrachten om die te doorbreken. Wil je wat extra hulp bij het verlagen van werkstress? Neem dan contact op met coaches Marieke of Karen.

Kickoff Workshopfestival i.s.m. A&O fonds Gemeenten

Op 10 mei 2021 vond de Kickoff van de Meester In Je Werk Week van het A&O fonds Gemeenten plaats. Het Mobiliteitscentrum organiseert jaarlijks in samenwerking met het A&O Fonds tijdens deze week het Workshopfestival. Ook komend jaar organiseren we weer een workshopfestival voor onze aangesloten organisaties van 8 tot en met 12 november. Lees hier meer over onze grootse plannen.

Nieuwe naam
Het A&O Fonds gaat haar bijeenkomsten komend jaar anders invullen. Om de verschillende concepten van het A&O Fonds te koppelen onder één concept is er een nieuwe naam: Safari. In plaats van de summer- en winterschool krijgen we komend jaar een zomer- en winter safari. Daarnaast komen er safari bijeenkomsten en is een deel van de workshops van ons workshopfestival afkomstig uit de safari 5-daagse (voorheen bekend als ‘Meester in je werk week’).

Het Workshopfestival
Komend jaar gaat het Mobiliteitscentrum wederom het Workshopfestival organiseren. Dit doen we in samenwerking met het A&O Fonds voor al onze aangesloten organisaties. Vanuit de A&O safari 5-daagse gaan we minstens 12 relevante en inspirerende workshops boeken voor de regio. Daarnaast verrijken we het aanbod in workshops met onze eigen workshops. Deze extra workshops worden verzorgd door onze trainers die je wellicht al kent vanuit de academie. Op deze manier zorgen we voor een groot en heel ruim aanbod in workshops waar je als aangesloten organisatie gebruik van kunt maken. Is dat alles? Nee, zeker niet. Naast een groot aanbod in workshops gaan ook onze loopbaanadviseurs en coaches weer een rol spelen in het 5-daagse festival. In korte sessies helpen ze je te onderzoeken waar je kracht ligt of geven ze je tips zodat je makkelijker kunt omgaan met werkstress. Een mooi vol programma dus, en dat helemaal gratis!

Deelnemen
Zodra het programma van het Workshopfestival meer vorm krijgt informeren we je natuurlijk via onze website en social media. Daarnaast houden we het Leer- & Ontwikkelnetwerk actief op de hoogte van onze grootse plannen.

Hopelijk ben je net zo enthousiast over alle ontwikkelingen als wij dat zijn. Blijf ons volgen voor updates rondom het Workshopfestival, dan maken we er ook dit jaar weer een feest van. Heb je naar aanleiding van dit artikel vragen over het workshopfestival? Dan kun je contact opnemen met Anoek Meesters (Coördinator West-Brabant Academie), te bereiken op 06 – 27 09 46 03 of per e-mail.

Mobiliteitsadvies, coaching, omgaan met stress.. Marieke helpt je op weg!

Het Mobiliteitscentrum is continu in beweging. Overal waar mogelijk ondersteunen we de regio en onze aangesloten organisaties. In tijden van thuiswerken en veranderende functies komt het regelmatig voor dat werkstress toeneemt. Dit kan zelfs leiden tot een burn-out. We zijn daarom heel blij met mobiliteitsadviseur Marieke Smulders. Marieke is naast mobiliteitsadviseur ook stress & burn-out coach. Onlangs spraken we haar over haar diverse baan.

Hi Marieke, leuk je te spreken. Kun je me wat over jezelf vertellen?
Ik ben Marieke, mobiliteitsadviseur en coach voor het mobiliteitscentrum. Ik woon in Breda met mijn gezin, bestaande uit twee volwassen zoons en mijn man. Ik ben een stadsmens. Ik hou ervan op het terras te zitten, in restaurants te eten, musea te bezoeken en brocante marktjes af te gaan (in Frankrijk). Voor city trips ben ik altijd in én ik ga graag op vakantie naar Frankrijk. Hopelijk kan dat snel weer!

Ja, ik hoop met je mee! Naast al dat leuks werk je voor het Mobiliteitscentrum. Hoe ben je hier terecht gekomen?
Dat werk is ook heel leuk hoor. Ik ben echt in het vak gerold. Lang verhaal…. Ik heb ooit de hotelschool afgerond. Na werken in het buitenland ben ik, terug in Nederland,  gestart bij Randstad als intercedente in Breda. Ook heb ik diverse P&O functies gehad en ben ik tussendoor een jaar gaan reizen door Amerika. Toen ik daarvan terug kwam ben ik bij een gemeente Breda terecht gekomen. Vanuit daar is het balletje echt gaan rollen. Ik kwam via salarisadministratie en als klantmanager terecht bij het werkgeversservicepunt. Door omstandigheden ben ik zelf in een burn-out beland. Dat heeft mijn ogen geopend. Ik besloot dat het tijd was m’n passie te volgen. Ik wil graag veel contact met gemotiveerde mensen, mensen verder helpen. In mijn huidige functie bij het Mobiliteitscentrum zitten alle elementen die mij trekken dus ik zit hier op mijn plek.

Is de burn-out ook de reden dat je stress en burn-out coaching erbij bent gaan doen?
Ja, ook. Ik weet hoe het is om in zo’n situatie terecht te komen. Het is dan belangrijk dat je weer kunt opkrabbelen. Ik ben heel pragmatisch ingesteld en ben een voorstander van tools aanreiken zodat ze daardoor zelf vooruit kunnen.  Bij Mobiliteit ga ik ook zo te werk maar ben ik ook confronterend op een positieve manier. Ik doe dat met mijn contacten door ze een spiegel voor te houden. Ik denk out of the box en kan je dus helpen verder te kijken. Ik kan je laten zien wat er nog meer mogelijk is. The sky is the limit, altijd. Jij bent zelf degene die drempels ziet. Ik zoek naar het positieve, want het negatieve belemmert je groei en daar heb ik een hekel aan. Dat geldt voor coaching, maar ook in mijn rol als mobiliteitsadviseur.

En hoe komen mensen bij jou terecht?
Dat kan via verschillende wegen. Soms trekt iemand aan de bel die een functie bij een gemeente bekleed en graag iets anders wil, een volgende stap bijvoorbeeld. Het kan ook zijn dat een (werk)omgeving iemand ziet veranderen, meestal vanwege stress en werkdruk. Die gene krijgt dan een verwijzing van zijn leidinggevende.

Oké, dus stel ik werk bij gemeente X en ik wil een andere baan bij een andere gemeente, dan kan ik bij jou terecht?
Absoluut. Mocht je nog niet helemaal weten wat je wil gaan doen, dan kun je bij mijn collega’s terecht voor loopbaanadvies. Wanneer je weet wat je wil ben je bij mij meer dan welkom. Ik kan je helpen door mee te kijken naar je CV, sollicitaties te oefenen of door mijn netwerk in te zetten. De stap moet wel altijd vanuit jezelf komen. Ik kan geen plekje voor je reserveren, maar ik denk wel dat ik je een heel stuk op weg kan helpen. Daarnaast kan je bijvoorbeeld meekijken bij andere functies. Zo proef je of het werk bij je past.

Stel.. ik klop bij je aan voor stresscoaching of mobiliteitsadvies, wat zijn dan de stappen?
Ik ga altijd eerst met je in gesprek. Ik probeer er dan achter te komen wat je precies wil, wat je drijft en waarom je bij me bent gekomen. De vraag is soms niet altijd helemaal duidelijk, maar dat geeft niets. In gesprekken ga ik spiegelen, zo kom je erachter of je zelfbeeld klopt bij de werkelijkheid. We gaan samen opzoek naar het antwoord op je vraag.

Oké, merk je nu ook dat stress toegenomen of dat mensen langer op hun functie blijven afgelopen jaar in verband met corona?
Op gebied van mobiliteit zie je dat mensen – ondanks de onzekere tijd – toch durven kiezen voor een nieuwe baan. Dat vind ik tof om te zien. Daarnaast zie je in stress wel een stijging. We zijn massaal thuis gaan werken. Sommigen vinden dit fijn, maar veel mensen ook niet. Het probleem is dat het geen keuze is, je moet. Wanneer situaties ontstaan omdat je zelf graag iets wilt – bijvoorbeeld thuiswerken – dan is de kans groot dat je dat goed afgaat. Nu is dat in veel gevallen anders. Daar komt dan bij dat ik regelmatig hoor dat mensen bij een organisatie blijven omdat ze leuke collega’s om zich heen hebben. Nu je die collega’s minder ziet en spreekt valt dat weg en blijft je werk over. Als je daar niet erg blij van wordt neemt je werkgeluk snel af en kun je zeker stress ervaren. Stress ontstaat vooral bij een gebrek aan balans. Denk bijvoorbeeld aan de balans tussen werk en privé. Daar hebben veel mensen nu mee te maken. Normaal gesproken fiets je na je werk naar huis en kun  je rustig de werkdag achter je laten. Daarnaast komt het nu voor dat je tijdens je werk veel wordt gestoord door bijvoorbeeld je kinderen. Gevolg hiervan is dat je veel minder productief bent. De scheiding tussen werk en privé lijkt weg.

Heb je nog tips voor mensen die dit ervaren?
Gelukkig kun je wel een aantal dingen doen om de stress te verminderen. Richt een vast werkplek in. Zo weet iedereen in huis wanneer je aan het werk bent. Geef aan dat je niet gestoord wil worden tenzij er echt een groot probleem opdoet. Ook werkt het je gewoon aan te kleden zoals je dat naar kantoor ook zou doen. Geen joggingbroek en pantoffels maar kleding en schoenen. Het is overigens niet erg soms wat minder productief te zijn. Ik denk dat we dat allemaal wel eens ervaren. Het helpt om resultaten af te spreken met je leidinggevende. Je kunt dan zelf inrichten hoe en wanneer je aan deze resultaten werkt. Na afloop van je werkdag kan het helpen een rondje te wandelen. Normaal heb je reistijd en verwerk je de dag, nu kun je dat doen in de wandeling. Daarnaast is het belangrijk buiten werktijd gewoon je laptop dicht te klappen en zet je werktelefoon uit.

Dank je wel voor de tips, Marieke. We gaan ermee aan de slag! Denk je na het lezen van dit stuk: ik wil ook een andere baan, ervaar werkstress of kan wel wat hulp gebruiken op gebied van coaching? Neem dan contact op met het mobiliteitscentrum!

Van ambtenaar naar zelfstandig ondernemen

Werken bij de overheid is een enorm toffe uitdaging. Binnen onze organisaties maken we maatschappelijke impact en zijn we continu bezig samenwerkingen en dienstverlening te verbeteren voor alle betrokken partijen. Toch kan het voorkomen dat je niet helemaal op je plek zit binnen een organisatie. Je kunt dan bijvoorbeeld met onze coaches op zoek gaan naar een baan die bij je past. Het kan ook zo zijn dat je droomt van een eigen onderneming. In dit stuk lees je meer over de begeleiding die we je kunnen bieden op weg naar ondernemerschap.

Niet op je plek zitten
Het kan voorkomen dat je binnen je huidige functie en/of organisatie niet op je plek zit. Je doet bijvoorbeeld al jaren het zelfde werk of zoekt naar een nieuwe uitdaging. Wanneer dit aan de hand is kun je dit bespreekbaar maken binnen je eigen organisatie óf je kunt de hulp inschakelen van onze loopbaan- en mobiliteitscoaches.

Waar ligt je kracht
Wanneer je hebt gemerkt toe te zijn aan iets nieuws is het belangrijk te onderzoeken waar je talent ligt. Wat vind je leuk? Wat doe je graag? Wat vind je belangrijk in werk? Deze zoektocht hoef je niet alleen af te leggen, onze coaches helpen je graag. De conclusie kan zijn dat je droomt van een eigen onderneming. Dankzij een nieuwe samenwerking tussen het Mobiliteitscentrum en BaazZ kunnen we je helpen een start te maken.

Zelfstandig ondernemen
We helpen je graag te onderzoeken of ondernemerschap bij je past. Dat doen we samen met BaazZ. Dit bedrijf gelooft erin dat ondernemersgeluk voor gemotiveerde mensen altijd is weggelegd. BaazZ kan je helpen ideeën concreet te maken. Hun kracht ligt in het begeleiden van al je ondernemersplannen. Baazz realiseert ondernemersdromen.

Twijfels
Het kan ook zijn dat je twijfelt tussen ondernemerschap en een nieuwe baan. In dat geval gaan onze coaches én het team van BaazZ graag met je in gesprek. Blijkt ondernemerschap toch niet te passen? Dan helpen we je gewoon richting een passende baan. Het doel van onze samenwerking is het vinden van jouw werkgeluk, in welke vorm dan ook.

Ben je zelf op zoek naar een nieuwe uitdaging, je werkgeluk of de weg naar zelfstandig ondernemen? Laat het ons weten. We gaan graag met je in gesprek om te kijken hoe we je kunnen helpen in de zoektocht naar jouw ideale baan. Je kunt ons bereiken per mail of telefonisch. Meer weten over BaazZ? Bekijk dan eens de video hieronder:

Ronald vertelt: loopbaantraject gaf me inzicht

Mensen in hun kracht zetten, dat vinden we belangrijk! De grote vraag is dan; hoe doe je dat? Daar weten onze loopbaancoaches heel goed antwoord op te geven. Ze gaan met je in gesprek en helpen je te onderzoeken wat bij je past en hoe je het best tot je recht komt binnen een organisatie of functie. Onlangs rondde Ronald een traject af bij loopbaancoach Rini Nieuwkamer. Hier deelt hij zijn ervaring.

Kun je me vertellen waarom je aan het traject bent begonnen?
Op een bepaald moment zag ik via het intranet van mijn werkgever een bericht voorbij komen. Je kon je aanmelden voor loopbaanadvies. Het traject bestond in dit geval uit drie keer drie sessies van een uur. Ik heb me aangemeld om te onderzoeken waar ik plezier uit haal en welke banen daar bij kunnen horen. Ik wilde graag ontdekken wat er nog meer mogelijk was zodat ik daar uiteindelijk naar kon handelen.

En is dat gelukt?
Ja. Rini heeft me aangemoedigd met verschillende mensen binnen mijn netwerk in gesprek te gaan. Ik heb niet alleen mensen gesproken waarvan de baan me interessant leek, maar ook mensen met banen die me op het eerste zicht niet interessant leken. Zo voorkom je een blinde vlek voor bepaalde vakgebieden. Door de afspraken die ik met Rini maakte heb ik die gesprekken gevoerd. Het is iets wat ik normaal gesproken niet meteen zou doen. Uit de gesprekken kwam vooral dat ik mijn werk heel leuk vind, maar dat ik meer specialistisch bezig wil zijn. Ik werk bij een kleinere gemeente. Het gevolg hiervan is dat je heel breed inzetbaar bent in een bepaald domein. Het hoort erbij, maar het past niet meer bij hoe ik mijn werk graag wil doen. Ik besloot daarom op zoek te gaan naar een andere baan waarin ik meer kan focussen.

Heb je die baan inmiddels al gevonden?
Ja, daar heb ik goed de tijd voor genomen. Door al die gesprekken binnen mijn netwerk ben ik in contact geraakt met een bedrijf waar ze op zoek waren naar een adviseur in mijn vakgebied. Binnen het bedrijf kan ik me focussen op de elementen binnen mijn werk die ik het leukste vind. De gesprekken die we voerden waren heel open en gelijkwaardig van aard. Ik vind dat belangrijk. Daardoor heb ik een goede keuze kunnen maken. Per 1 april start ik bij mijn nieuwe baan.

Wat fijn dat het gelukt is. Jouw traject kun je dus best succesvol noemen, had je dat verwacht?
Ik heb al eerder een soortgelijk traject gedaan. Ik kan het iedereen aanraden die zoekende is naar wat hij of zij wil. Je moet je wel echt willen openstellen, dan kun je zeker wat bereiken. Door mijn eerdere ervaringen met soortgelijke trajecten was ik me hier bewust van en heb ik Rini vanaf het eerste moment zo duidelijk mogelijk verteld over mijn huidige werk en over de zaken waar ik energie van krijg. Rini weet op zulke momenten scherpe vragen te stellen en kan je een zetje geven in de goede richting. De gesprekken liepen soepel en ik heb bovendien gebruik kunnen maken van het netwerk van Rini. Hij stelt steeds duidelijke afspraken voor gebaseerd op met jouw wensen en ambities, waardoor je met positieve energie aan de slag gaat.

Ben je benieuwd geworden naar de mogelijkheden binnen jouw loopbaan en werk je voor één van onze aangesloten organisaties? Neem dan contact met ons op via het contactformulier of lees hier verder over coaching.

*Wegens privacy redenen hebben we achternamen, functies en werkgevers niet genoemd

De ambitieuze plannen van de West-Brabant Academie

De West-Brabant Academie vormt al vele jaren een belangrijk onderdeel van Mobiliteitscentrum West-Brabant. Hier bieden we verschillende opleidingen, trainingen en workshops aan en wordt ook jaarlijks het succesvolle workshopfestival georganiseerd. Het aanbod wordt gevormd op basis van vraag uit de regio en actuele thema’s die voortvloeien uit bijvoorbeeld de CAO of besluiten van Rijksoverheid. Helaas hebben we het afgelopen corona jaar veel trainingen moeten annuleren en de omschakeling naar een online aanbod gemaakt. Alhoewel de trainers dat vlot onder de knie hadden, merken we wel dat de voorkeur naar fysieke trainingen uit blijft gaan. Het afgelopen jaar waren we dan ook wat minder zichtbaar. Het bleek een mooi moment om de rol van de academie eens goed onder de loep te nemen. Anoek Meesters en Eden den Drijver hebben achter de schermen enorm hard gewerkt aan de toekomst van de academie. In dit stuk leggen ze uit hoe zij de toekomst van de academie voor zich zien.

Even voorstellen: Anoek Meesters
Anoek Meesters is sinds augustus 2020 betrokken bij het Mobiliteitscentrum als coördinator Leren en Ontwikkelen. Haar achtergrond ligt in human resources en projectmanagement. Anoek begon ooit bij het Mobiliteitscentrum als PuMa maar verloor vrijwel direct haar hart aan de West-Brabant Academie. Met een frisse blik kijkt ze naar de kansen op gebied van leren en ontwikkelen. Haar missie is het verbinden van de regio in hun leer en ontwikkeluitdagingen.

Even voorstellen: Eden den Drijver
Eden studeert op dit moment Human Resource Management aan de Fontys Hogenschool. Daarnaast werkt ze samen met Anoek hard aan de West-Brabant Academie. Eerder werkte Eden mee aan de academie van haar vorige werkgever. Deze ervaring kan ze mooi inzetten om verder te bouwen aan de academie van het Mobiliteitscentrum.

Dag Anoek en Eden, jullie zijn aan de slag gegaan met de toekomst van de academie. Hoe ziet de nieuwe rol van de academie eruit?
Om die vraag te beantwoorden moeten we terug naar de huidige rol. Op dit moment is de academie een trainingsbureau. We bieden trainingen aan waarop medewerkers (van aangesloten organisaties van Mobiliteitscentrum Regio West-Brabant) zich kunnen inschrijven. Ons ideaal zou zijn om een transitie te maken naar een kenniscentrum rondom leren en ontwikkelen voor onze aangesloten organisaties.

Een kenniscentrum klinkt ambitieus. Hoe zien jullie dat voor je?
Begin juni starten we met bijeenkomsten in het leer & ontwikkel netwerk. We hebben HR-professionals uit de regio uitgenodigd deel te nemen aan dit netwerk. Allen zijn zij (deels) verantwoordelijk voor de portefeuille ‘leren & ontwikkelen’ binnen hun gemeente. Binnen de netwerksessies willen we graag met deze professionals in gesprek gaan. Welke thema’s spelen regio breed? Met welke uitdagingen hebben zij te maken? En vooral: hoe kunnen wij als academie inspelen op de vraagstukken die de regio collega’s hebben liggen? Door de regio te verbinden in dit netwerk kunnen we gezamenlijk sparren over relevante thema’s op het gebied van leren en ontwikkelen. Uiteraard vaart iedere organisatie zijn eigen koers. Toch hebben we in gemeenteland vaak te maken met thema’s die ons allemaal treffen. Denk bijvoorbeeld aan externe ontwikkelingen zoals digitalisering of de omgevingswet, daarin begeven we ons in hetzelfde speelveld. Grote kans dat veel gemeentes dezelfde wensen hebben. Juist het herkennen van de gemeenschappelijke deler en het verbinden in de regio wordt onderdeel van de nieuwe proactieve rol van de academie. We kunnen vervolgens krachten bundelen, processen ondersteunen en een passend aanbod verzorgen.

Oké, duidelijk, en welk voordeel heeft het dan om gebruik te maken van de academie voor de aangesloten partijen?
De regio kan gebruik maken van ons netwerk en van ervaringen die wij en de regio collega’s hebben met diverse opleidingsvraagstukken en aanbieders van trainingen. Daarnaast speelt het aspect van schaalvoordeel mee. Als mobiliteitscentrum hebben wij een groot bereik en kunnen daardoor een aantrekkelijke prijs neerzetten. Ook kunnen we de HR-professional ondersteunen bij bepaalde vraagstukken. We willen écht de regio ondersteunen waar we kunnen. Uiteraard mag je er als organisatie gebruik van maken maar het hoeft niet.

Ik begreep ook dat er een nieuw platform aan komt, klopt dat?
Ja! Via het nieuwe systeem waarmee we gaan werken wordt het voor gemeenten mogelijk ons aanbod direct binnen hun eigen leeromgeving te plaatsen. Hierdoor kan het aanbod van de gemeente uitgebreid worden met het aanbod van het mobiliteitscentrum. Daarnaast geldt voor gemeenten die nog geen eigen platform hebben, dat zij direct gebruik kunnen maken van ons platform. Bovendien gaat het aanbod op de schop. Naar aanleiding van de netwerksessies bekijken we welk aanbod relevant is voor de regio, waarbij wij willen gaan werken met themaweken en workshopfestivals. Dit bieden we vervolgens aan via onze kanalen. Daarnaast kunnen ook trainingen die zijn ingekocht door een andere organisatie regionaal worden opengesteld. We verbinden dan dus veel meer met elkaar dan we op dit moment doen.

Dat klinkt heel veelbelovend. Dank voor jullie tijd en heel veel succes.

We hopen dat  je – na het lezen van dit stuk – meer beeld hebt bij wat de academie doet. Mocht je nog vragen hebben dan kun je contact opnemen met Anoek Meesters, coördinator West-Brabant Academie. Anoek is telefonisch bereikbaar of per e-mail.

Ontmoet de Brabant Consultants

De Brabant Consultants zijn bekend! Maar liefst drie vakkundige professionals uit de regio gaan aan de slag! Tijd dus om ze in dit stuk aan je voor te stellen.
Brabant Consultant is de tweede flexpool van het Mobiliteitscentrum. Brabant Consultants zijn fulltime én parttime in te zetten op tijdelijke opdrachten. Of een opdracht kort of lang loopt maakt niet uit. Brabant Consultants hebben ervaring opgedaan en zij zijn de oplossing voor de schaarste op de arbeidsmarkt. Op dit moment zijn de consultants actief op gebied van projectleider/programmamanager. Ontmoet hier de consultants:

Mirjam Trommelen-Frijters
“Mijn naam is Mirjam Trommelen-Frijters. Ik ben een geboren en getogen Brabantse, mijn werkzame leven heeft zich grotendeels in West-Brabant afgespeeld. Mijn opleiding en werkervaring liggen op het gebied van de psychologie, ICT, bestuursondersteuning en organisatieontwikkeling. Daarbinnen heb ik diverse rollen vervuld, de laatste jaren vooral als (beleids)adviseur, procesbegeleider, trainer, programmamanager en projectleider.
Mijn voornaamste drijfveren in het werk zijn “het verschil kunnen maken” en het continu werken aan verbetering/doorontwikkeling, tenminste wanneer de basis op orde is.  Ik maak graag deel uit van een (project)team waarin zorg is voor elkaar en waarin we samen, ieder vanuit zijn/haar kwaliteiten, voor de organisatie en de collega’s resultaten bereiken waar we trots op zijn.  Kwaliteiten die anderen bij mij zien zijn: enthousiasme, scherpzinnigheid, sensitiviteit, overtuigingskracht, zorgzaamheid, creativiteit, zorgvuldigheid, resultaatgerichtheid en daadkracht.”

Marion van Kuijk
“Ik beschik over lange en brede ervaring als projectleider, leidinggevende en extern toezichthouder, met name op het vlak van bedrijfsvoering (HR, Financiën, Documentmanagement) en milieu, volkshuisvesting, ruimtelijke ontwikkeling, openbare werken en economie. Ik werk graag aan (strategisch) nieuwe ontwikkelingen, het tot een goed einde brengen van complexe opdrachten en/of aan het meenemen van mensen in verandertrajecten.
Mijn werkwijze is gericht op samenwerking en kenmerkt zich door pionieren, flexibiliteit, efficiency en sturen op resultaat. Ik ben een strategisch denker die toewerkt naar een doel, vanuit een visie op de toekomst en met oog voor politiek-bestuurlijke sensitiviteit. Mijn stijl van leidinggeven is coachend en mensgericht met daarbij steeds het te behalen resultaat voor ogen houdend. Opdrachten waarbij in een afgebakende tijd een aansprekend resultaat neergezet moet worden, zijn mij op het lijf geschreven. In alles wat ik doe wil ik graag het verschil maken.”

Pieter Paardekooper
“De wereld om ons heen verandert snel en dit vraagt veel van onze gemeenten in de regio. Voor mij zijn deze ontwikkelingen vooral kansen en uitdagingen. Als Brabant Consultant ben ik graag betrokken bij strategische management- en organisatievraagstukken, bijvoorbeeld in de rol van programmamanager. Ik voel mij thuis op het raakvlak van bestuur en ambtelijke organisatie, over domeinen heen, waar ‘leefwereld’ en ‘systeemwereld’ elkaar ontmoeten. Daarbij neem ik graag het voortouw in nieuwe opgaven, in de realisatie van ambities of wanneer een doorbraak gevraagd wordt. Een open partnerschap met álle betrokkenen, in- en extern, is voor mij de belangrijkste voorwaarde om tot een tastbaar en duurzaam resultaat te komen.”

 

Denk je – na het lezen van dit stuk – ‘ik kan wel een consultant gebruiken’? Laat het ons weten. Je kunt voor meer informatie over de consultants contact opnemen met Wendy Slager (Coördinator Brabant Consultants). Dit kun je doen per mail. Daarnaast kun je hier verder lezen over de Brabant Consultants.

Dit project wordt mede mogelijk gemaakt wordt door een financiële bijdrage van het bestuur Regionaal Werkbedrijf West-Brabant, Regio West-Brabant en de provincie Noord-Brabant.