Samenwerken aan Innovatie: Update over Regionale Aanbestedingen in West-Brabant

De afgelopen periode heeft het Mobiliteitscentrum West-Brabant samen met diverse gemeenten uit de regio gewerkt aan twee belangrijke aanbestedingstrajecten: een gezamenlijk leerplatform en een nieuw personeels- en informatiesysteem. Deze trajecten zijn bedoeld om de samenwerking tussen gemeenten te versterken, kosten te optimaliseren en processen te verbeteren. Hieronder een update over deze aanbestedingstrajecten.

Aanbesteding Gezamenlijk Leerplatform

In samenwerking met de gemeenten Etten-Leur, Steenbergen, Woensdrecht, Zundert en Regio West-Brabant zijn we in de laatste fase van de aanbesteding van een Learning Experience Platform (LXP) beland. Deze week ronden we de demo’s en beoordelingen af, waarna snel duidelijk wordt welk platform het beste aansluit bij onze behoeften. Het doel van dit nieuwe LXP is om een centrale plek te creëren voor leren en ontwikkelen in de regio. Dit platform kan het beste worden omschreven als een ‘Netflix-omgeving’ voor opleidingen, met een breed aanbod van leerpaden, fysieke en online trainingen, podcasts, masterclasses en relevante artikelen. Het systeem is geschikt voor alle beroepsgroepen en niveaus binnen de gemeentelijke organisaties. Het is voor organisaties die niet bij de aanbesteding betrokken zijn weldegelijk mogelijk aan te sluiten op dit systeem. Neem hiervoor contact op met Bart van Dam. Hij kan je van meer informatie voorzien!

Belangrijke eisen en wensen voor het LXP zijn:

• Trainingen: Het platform moet een uitgebreide trainingsbibliotheek aanbieden, waarin zowel generieke als op maat gemaakte trainingen beschikbaar zijn. De deelnemende partijen moeten in staat zijn om zelf trainingen toe te voegen en aan te passen.
• Techniek en Hosting: Het LXP moet volledig webbased zijn, met een veilige en betrouwbare hostingomgeving. Dit zorgt ervoor dat medewerkers vanaf iedere locatie toegang hebben tot het platform.
• Privacy: Het systeem moet voldoen aan alle geldende wet- en regelgeving rondom privacy en gegevensbescherming, inclusief de AVG. Dit omvat het waarborgen van de privacy van gebruikersgegevens en het sluiten van verwerkersovereenkomsten.
• Informatiebeveiliging: De leverancier moet beschikken over een geldige NEN-ISO/IEC 27001-certificering, zodat de informatiebeveiliging van het platform gewaarborgd is.

Met dit gezamenlijke leerplatform streven we naar een betere samenwerking op het gebied van leren en ontwikkelen, inkoopvoordelen en efficiënter functioneel beheer.

Aanbesteding Nieuw Personeels- en Informatiesysteem

Naast het LXP zijn we met een aantal gemeenten op zoek gegaan naar een nieuw personeels- en informatiesysteem. Dit systeem zal ADP voor een aantal organisaties gaan vervangen. In de afgelopen maanden zijn er allerlei stappen gezet op het gebied van het programma van eisen en de aanbesteding lanceren. Vorige week hebben twee aanbieders demo’s gegeven. Deze demo’s maken deel uit van de evaluatie, die in volle gang is. In de afgelopen week hebben de deelnemende organisaties de voorstellen beoordeeld waarna het consensusoverleg plaats zal vinden. Dit overleg zal een gezamenlijk gunningsadvies opleveren. Dit advies wordt vervolgens aan de stuurgroep van het Mobiliteitscentrum gepresenteerd. Op 12 november vindt de definitieve gunning plaats. Het nieuwe systeem moet onze processen rondom personeelsadministratie en informatiebeheer verder verbeteren en automatiseren, met aandacht voor gebruiksvriendelijkheid, gegevensbeheer en integratie met andere systemen. Daarnaast attenderen we organisaties op het belang van goede voorbereiding. Deze systemen functioneren alleen wanneer volledig geïmplementeerd met juiste informatie.

Met deze aanbestedingstrajecten willen we stappen zetten richting modernisering en efficiëntie. Door samen te werken, kunnen we niet alleen kosten besparen, maar ook onze kennis delen en onze medewerkers betere mogelijkheden bieden om zich te ontwikkelen. We kijken uit naar de afronding van deze trajecten en de verdere samenwerking met alle betrokken partijen. Heb je vragen over de aanbestedingen of wil je meer informatie? Neem dan contact met ons op!

Alles over schijnzelfstandigheid voor gemeenten: VNG geeft tekst en uitleg!

Bekijk hier het webinar

Per 1 januari 2025 vindt een ingrijpende verandering plaats in het Nederlandse arbeidsrecht: het handhavingsmoratorium op schijnzelfstandigheid wordt afgeschaft. Deze wijziging heeft grote implicaties voor organisaties die zzp’ers inhuren, met name in het publieke domein, zoals gemeenten en andere lokale overheden. Om werkgevers tijdig te informeren over de gevolgen van deze ontwikkeling en hen voor te bereiden op de nieuwe situatie, organiseert de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) op 26 september een speciaal webinar.

Waarom je als HR-professional moet deelnemen

HR-professionals spelen een cruciale rol binnen overheidsorganisaties bij het beheren van arbeidsrelaties en het naleven van wet- en regelgeving. De afschaffing van het handhavingsmoratorium brengt nieuwe risico’s met zich mee, vooral voor organisaties die zelfstandig professionals inhuren. Tot nu toe konden organisaties bij een foutieve kwalificatie van de arbeidsrelatie slechts een waarschuwing van de Belastingdienst krijgen, zonder directe sancties. Vanaf 1 januari 2025 is dit verleden tijd. Bij schijnzelfstandigheid kunnen er dan direct boetes en naheffingen worden opgelegd.

Voor HR-professionals is het essentieel om deze verandering grondig te begrijpen, zodat zij hun organisatie kunnen voorbereiden en mogelijke boetes en juridische complicaties kunnen voorkomen. Tijdens het webinar zullen vertegenwoordigers van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) en de Belastingdienst uitleg geven over de nieuwe handhaving en hoe deze in de praktijk wordt toegepast. Dit biedt HR-professionals de gelegenheid om hun vragen te stellen en te ontdekken welke stappen zij moeten nemen om compliant te blijven.

Het doel van het webinar

Het webinar richt zich op werkgevers in het publieke domein, zoals gemeenten, provincies en waterschappen, die vaak gebruikmaken van de diensten van zzp’ers. Het doel is om hen te informeren over de afschaffing van het handhavingsmoratorium op schijnzelfstandigheid. De belangrijkste vraag is: hoe kwalificeer je een arbeidsrelatie correct, en wat zijn de gevolgen als je dat niet doet?

Naast het bieden van informatie, biedt het webinar ook praktische handvatten voor HR-professionals. Zij leren hoe zij arbeidsrelaties juridisch correct kunnen beoordelen, waardoor zij niet alleen sancties vermijden, maar ook bijdragen aan een eerlijkere arbeidsmarkt waar schijnzelfstandigheid wordt aangepakt.

De nieuwe wetgeving..

Het is belangrijk om op te merken dat er geen nieuwe wetgeving komt per 1 januari 2025. De Wet verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties en Rechtsvermoeden (V-bar) is bedoeld om bestaande wet- en regelgeving te verduidelijken. De regels rondom arbeidsrelaties worden niet versoepeld, maar de handhaving wordt wel aangescherpt. Dit betekent dat HR-professionals goed voorbereid moeten zijn op deze wijzigingen.

Het doel van de V-bar is om meer duidelijkheid te scheppen over wanneer er sprake is van schijnzelfstandigheid, zodat werkgevers en zelfstandigen beter kunnen beoordelen of zij binnen de wet opereren. Voor HR-professionals is het van belang om te begrijpen hoe deze verduidelijking in de praktijk werkt en wat dit betekent voor hun dagelijkse werkzaamheden.

Praktische details

Het webinar vindt plaats op 26 september van 10.00 tot 11.30 uur en is gratis toegankelijk voor HR-professionals, arbeidsjuristen en fiscalisten van gemeenten, provincies en waterschappen. Ook leden van de WSGO (Werkgeversvereniging Samenwerkende Gemeentelijke Organisaties) zijn welkom. Tijdens het webinar krijgen deelnemers de kans om vragen te stellen en dieper in te gaan op de impact van de afschaffing van het handhavingsmoratorium.

Kun je er op dat moment niet live bij zijn? Geen probleem! Iedereen die zich inschrijft, ontvangt na afloop een opname van het webinar, zodat je de informatie op een later moment kunt bekijken.

> Meld je hier aan.

Aankondiging Workshopfestival 2024

Tijdens ons jaarlijkse Workshopfestival krijg jij de kans om kosteloos deel te nemen aan een breed scala aan workshops, trainingen en persoonlijke coachgesprekken. Dit festival is de ideale gelegenheid om kennis te maken met verschillende opleidingsvormen en jezelf verder te ontwikkelen, zowel op persoonlijk als professioneel vlak.

Waarom is dit zo belangrijk?
In een snel veranderende wereld is het essentieel om jezelf te blijven ontwikkelen en te leren. Door nieuwe vaardigheden op te doen en je ambities onder de loep te nemen, blijf je gemotiveerd, flexibel en klaar voor de toekomst. De opleidingen kunnen je ook helpen meer balans te vinden tussen je werkende leven en je privé situatie en zijn vooral heel erg leuk! Bovendien draagt het continu werken aan je ontwikkeling bij aan meer werkplezier.

Wat kun je verwachten?
Tijdens het Workshopfestival worden er tal van inspirerende sessies georganiseerd. Zo kun je bijvoorbeeld deelnemen aan praktische workshops zoals DISC: breng jezelf in kaart (dinsdag 09:30 – 12:30) en Cirkel van Communicatie (dinsdag 10:30 – 12:30), waar je tools krijgt aangereikt om effectiever te communiceren en beter inzicht te krijgen in je eigen persoonlijkheid. Of wat dacht je van Het Grote Sollicitatiespel (woensdag 13:00 – 15:00) waarin je op een interactieve manier sollicitatietechnieken leert? Heb je behoefte aan een meer creatieve of inspirerende aanpak? Dan kun je deelnemen aan sessies zoals Vlammend vergaderen (maandag 14:00 – 16:00) of de Inspiratiesessie Werkgeluk: fluitend naar je werk (dinsdag 13:00 – 15:00), waarbij je nieuwe manieren ontdekt om nog meer uit je werkdag te halen.

Tot slot kun je ook bij onze coaches terecht voor de loopbaanadviesgesprekken. Deze gesprekken geven je persoonlijk inzicht in je krachten, ambities en doelen, zodat je met veel werkplezier en energie aan de slag blijft. Ze helpen ook om je toekomst in kaart te brengen en hier actief naartoe te werken. De gesprekken zijn de hele week door gepland en geven je de mogelijkheid om te reflecteren op je carrière en toekomst.

Of je nu net begint of al jaren meedraait, er is voor iedereen een passende workshop of sessie te vinden. Bekijk het volledige programma en meld je snel aan voor jouw favoriete sessies. Heb je vragen? Neem dan contact met ons op. Wacht niet te lang, want vol = vol. Samen blijven we groeien en leren!

Aanmelden Workshopfestival

Download de poster

Van Werk naar Werk-trajecten & WW-trajecten: alle informatie op een rij

Een fijne werkplek die goed bij je past is belangrijk voor zowel je welzijn als je carrière. Bovendien bevordert dit de efficiëntie en toekomstbestendigheid van organisaties. Helaas kan het soms gebeuren dat medewerkers, vrijwillig of onvrijwillig, op zoek moeten naar een nieuwe baan. Het Mobiliteitscentrum biedt hulp tijdens deze overgang met de ‘Van Werk naar Werk’-trajecten en ‘WW-trajecten’. Beide trajecten zijn gericht op het snel begeleiden van medewerkers naar een nieuwe, passende baan. Ervaren coaches ondersteunen dit proces met praktische begeleiding. Hieronder volgt alle informatie op een rij.

Het WW-traject

Het ‘WW-traject’ is specifiek ontworpen voor situaties waarin een contract niet wordt verlengd. Dit traject helpt werkgevers goed werkgeverschap te tonen. Daarnaast biedt het hen de kans om kosten te besparen door de duur van WW-uitkeringen te verkorten. Zo ondersteunt het ex-medewerkers om snel een nieuwe functie te vinden, terwijl HR-afdelingen worden ontlast.

Voordelen van het WW-traject:

• Goed werkgeverschap: Door ex-medewerkers te begeleiden naar een nieuwe baan, verbeter je het werkgeversimago.
• Kostenbesparing: Het verkorten van de WW-uitkering levert zowel korte- als langetermijnvoordelen op. Uit ervaring blijkt dat de meeste deelnemers binnen zes maanden een nieuwe uitdaging vinden.
• Persoonlijke begeleiding: Elk traject is maatwerk. Voor iedere deelnemer wordt een individueel plan opgesteld met als doel duurzame plaatsing.
• Kosten: De kosten bedragen €3.750 voor de eerste zes maanden. Indien het traject langer duurt, kunnen de kosten oplopen tot maximaal €7.500 voor twee jaar. Wanneer een deelnemer binnen zes maanden een nieuwe baan vindt, vervallen de kosten voor de resterende maanden.

Het WW-traject draagt bij aan de financiële en imagopositie van de werkgever. Bovendien kan het traject direct van start gaan zonder lange wachttijden.

Het Van Werk naar Werk-traject

Het ‘Van Werk naar Werk’-traject wordt ingezet wanneer een organisatie aangeeft het dienstverband te willen beëindigen, bijvoorbeeld door een reorganisatie. Medewerkers krijgen tijdens dit traject hulp om hun loopbaan opnieuw vorm te geven. De coaches van het Mobiliteitscentrum ondersteunen van zelfevaluatie tot het zoeken en vinden van een nieuwe baan.

Stappen in het Van Werk naar Werk-traject:

1. Loopbaanoriëntatie: Dit is de eerste stap. De medewerker neemt afscheid van de oude werkplek en denkt na over de volgende stap. Tijdens deze fase worden persoonlijke drijfveren en vaardigheden in kaart gebracht om een helder beeld van de toekomstige functie te krijgen.
2. Arbeidsmarktanalyse: Hierin worden de kansen op de arbeidsmarkt onderzocht. Er wordt gekeken naar passende beroepen en branches en er wordt een zoekprofiel opgesteld. Dit helpt om contact te leggen met de juiste bedrijven.
3. Arbeidsmarktbenadering: De deelnemer leert zichzelf presenteren, zoals via het opstellen van een CV en het uitbreiden van het netwerk. Als het nodig is, kan scholingsadvies worden gegeven om de kansen op de arbeidsmarkt te vergroten.
4. Baanverwerving: De laatste stap is het actief zoeken naar vacatures. Met de hulp van het Mobiliteitscentrum-netwerk wordt de deelnemer begeleid tot er een nieuwe baan is gevonden.

Resultaten van deze trajecten:

In ongeveer 90% van de gevallen vindt het Mobiliteitscentrum binnen twee jaar een passende baan voor de deelnemer. Binnen het WW-traject geldt dat ruim 80% van de deelnemers binnen zes maanden een nieuwe uitdaging vindt. De deelnemer krijgt tijdens het traject inzicht in zijn of haar sterke punten en voorkeuren, wat vaak positief bijdraagt aan de verdere loopbaan.

Conclusie

De ‘Van Werk naar Werk’- en ‘WW’-trajecten bieden persoonlijke begeleiding voor medewerkers die hun baan verliezen. Deze trajecten zijn erop gericht om zowel de medewerker als de werkgever te ondersteunen bij een soepele overgang naar een nieuwe werkplek. Wil je meer weten? Neem dan gerust contact met ons op of lees hier verder.

Marloes vertelt: gemeentelijke samenwerkingsverbanden onder de loep in Halderberge!

Marloes Dekkers, consultant bij Publiek Maatwerk, heeft recentelijk een uitdagende opdracht succesvol afgerond bij de gemeente Halderberge. In haar rol werkte zij samen met Publiek Maatwerk-collega Thijs de Jongh aan het herijken van de functie van coördinator verbonden partijen. Ook nam ze tijdelijk een aantal taken binnen deze functie over. Haar belangrijkste focus lag op de regie van de planning- en control processen met betrekking tot de regionaal verbonden partijen, evenals het schrijven en ontwikkelen van meerdere college- en raadsvoorstellen.

Hoe het begon

Marloes vertelt: “Deze opdracht kwam op mijn pad dankzij mijn eerdere werk als waarnemend programmamanager Overheid & Participatie bij dezelfde gemeente. Ik voelde me daar al helemaal op mijn plek en het leek me interessant om dichter bij het bestuurlijk niveau te werken. Toen de kans voorbijkwam om hier verder mee aan de slag te gaan, was ik meteen enthousiast. Ondanks dat ik enigszins onervaren was met de verbonden partijen, wilde ik er graag meer over leren. Daarnaast bracht deze opdracht de kans om met enthousiaste en ervaren mensen te werken. Daarvan heb ik veel geleerd en de samenwerking met de overige betrokkenen gaf me veel energie.

De opdracht bij Gemeente Halderberge

Marloes is ingezet voor het regisseren van de planning- en control processen voor de verbonden partijen. Komt dit je bekend voor? Dat kan! Thijs de Jongh – senior consultant bij Publiek Maatwerk – vertelde hier enkele weken geleden ook over. Marloes heeft zich daarnaast ook beziggehouden met het schrijven van college- en raadsvoorstellen. Marloes vertelt: “Ik ben trots op een belangrijke mijlpaal: ik heb een sjabloon ontwikkeld voor de gezamenlijke behandeling van de jaarrekeningen en begrotingen van de verbonden partijen. Voorheen werden deze per partij afzonderlijk behandeld, maar nu hebben we een gestroomlijnd proces dat het werk voor iedereen makkelijker maakt.” Kleine stapjes, grote impact!

Samenwerken

Marloes omschrijft de samenwerking binnen gemeente Halderberge als een warm bad. Iedereen stond klaar om haar te helpen en haar vragen te beantwoorden. Collega Thijs is ze extra dankbaar. “Zijn engelengeduld en humor hebben me enorm geholpen en ik ben blij dat ik hem heb mogen ondersteunen. Wat een topper! De grootste uitdaging voor mij was het gebrek aan ervaring met de verbonden partijen en de bijbehorende P&C-processen. Maar na een half jaar intensief werk voel ik me nu helemaal thuis in deze materie.”

Wat nu?

Marloes: “Voor ik vooruitblik wil ik nog mijn dank uitspreken aan gemeente Halderberge en in het bijzonder aan Thijs de Jongh voor de fijne ondersteuning, samenwerking en de kansen die me geboden zijn. Op naar de volgende uitdaging! Ik kijk er naar uit om me verder te verdiepen in grensoverschrijdende samenwerking en mijn expertise hierin uit te breiden.” De volgende uitdaging is ze ook al aangegaan. Sinds januari werkt Marloes als Euroambtenaar bij de gemeente Baarle-Nassau. Ze houdt zich daar bezig met grensoverschrijdende samenwerkingen. Daarnaast is ze sinds deze week gestart als regionale netwerkcoördinator voor de Grensinformatiepunten in Zuid-Nederland. Marloes is – mocht je dat in dit stuk nog niet gemerkt hebben – enthousiast en kan niet wachten om aan de slag te gaan met de verdere ontwikkeling van deze punten en de internationale samenwerking. Dit is precies de richting waarin ze zich verder wil ontwikkelen.

Meer weten over Marloes en haar opgedane kennis? Stuur haar dan een berichtje of bekijk alle info over onze consultants hier.

Regionale Energie Strategie West-Brabant en Mobiliteitscentrum West-Brabant slaan handen in één

In een gezamenlijke inspanning om de Regionale Energie Strategie (RES) West-Brabant te realiseren, hebben RES West-Brabant en het Mobiliteitscentrum Regio West-Brabant een Arbeids-Kennispool opgericht. In deze pool zitten experts die kennis hebben van alle aspecten van de energietransitie. Deze consultancy pool wordt ondergebracht en aangestuurd door het Mobiliteitscentrum Regio West-Brabant.

De samenwerking werd officieel bevestigd met de ondertekening van het convenant door Klaar Koenraad (voorzitter van de stuurgroep RES West-Brabant en wethouder van de gemeente Roosendaal ), Johan de Beer (regisseur RES West-Brabant), Marcel Willemsen (projectleider RES) en Jord Koetje (manager Mobiliteitscentrum Regio West-Brabant). De oprichting van deze Arbeids-Kennispool markeert een belangrijke stap in de uitvoering van de duurzame ambities van de regio West-Brabant. “Deze samenwerking stelt ons in staat om gericht expertise en kennis in te zetten voor de realisatie van onze regionale energieplannen,” aldus Ron de Leeuw (projectleider samenwerking RES-MBC). “We zijn ervan overtuigd dat deze pool een grote rol zal spelen in het behalen van onze duurzame doelstellingen.”

Met de oprichting van deze pool kunnen de betrokken partijen nu effectiever inspelen op de uitdagingen en kansen die de energietransitie met zich meebrengt. Het Mobiliteitscentrum Regio West-Brabant zal zorgdragen voor een optimale inzet van resources en expertise om de uitvoering van de RES West-Brabant te ondersteunen en te versnellen. Meer weten over deze samenwerking? Neem dan contact op met Ron de Leeuw.

Nieuwe Stappen voor Flex West-Brabant

Flex West-Brabant zet belangrijke stappen in de professionalisering van haar diensten om aan de groeiende behoeften en uitdagingen van de regio te voldoen. Met het toenemende aantal hulpvragen, de uitbreidende dienstverlening en het continu stijgende inhuurvolume, is er een dringende noodzaak om de inhuurstrategie te optimaliseren en te professionaliseren. Bovendien spelen ontwikkelingen in wet- en regelgeving een cruciale rol in de benodigde aanpassingen en verbeteringen.

De Noodzaak van Professionalisering

De afgelopen jaren heeft Flex West-Brabant een significante toename gezien in het aantal inhuuraanvragen. Deze groei komt voort uit een combinatie van factoren, waaronder de toenemende complexiteit van de gevraagde diensten, de uitbreiding van ambtelijke organisaties én de krapte op de arbeidsmarkt. Dit vraagt om een gestructureerde en efficiënte aanpak om ervoor te zorgen dat aan alle behoeften van de regio wordt voldaan, zonder in te boeten op kwaliteit en compliance.

Stappen Tot Nu Toe

Op 27 maart van dit jaar stemde de stuurgroep al in met de aanbesteding van raamovereenkomsten en de verdere professionalisering van Flex West-Brabant door middel van verschillende dienstverleningsmodellen. Een belangrijke stap hierin was het vaststellen van een deadline in juni voor het definitieve besluit over het toekomstige inhuurscenario.

Besluit van de Stuurgroep

Op donderdag 19 juni vond de beslissende bijeenkomst van de stuurgroep plaats. Hier werd een definitief akkoord gegeven voor de continuering en optimalisering van het Dynamisch Aankoopsysteem (DAS) in combinatie met raamovereenkomsten. Dit besluit werd genomen op basis van het advies van het Mobiliteitscentrum, dat een breed draagvlak vond bij de betrokken partijen tijdens eerdere bijeenkomsten. De raamovereenkomsten zullen worden afgesloten voor opdrachten die zeer specialistisch van aard zijn, of waarvoor er sprake is van schaarste en nichemarkten.

Het Vervolg

Raamovereenkomsten

In september zal gestart worden met het aanbestedingstraject van de raamovereenkomsten. Voor dit traject is Flex West-Brabant op zoek naar een senior inkoper die namens de regio het inkoopproces begeleidt. Geïnteresseerden worden uitgenodigd om zich aan te melden via inhuurdesk@flexwestbrabant.nl. Deze raamovereenkomsten zijn essentieel voor het efficiënt en effectief invullen van de specialistische en schaarse posities binnen de regio.

Professionalisering Flex West-Brabant

De professionalisering van Flex West-Brabant zal plaatsvinden door de verdere uitwerking van de dienstverleningsmodellen. Er wordt onderscheid gemaakt tussen een basispakket en een pluspakket. Het basispakket bestaat uit standaarddiensten die voor iedereen beschikbaar zijn, terwijl het pluspakket extra diensten biedt die gericht zijn op ontzorging. Vanaf september zullen geïnteresseerde deelnemers worden betrokken bij de uitwerking van dit pluspakket.

Samenvattend

Met de goedkeuring van het inhuurscenario DAS in combinatie met raamovereenkomsten, zet Flex West-Brabant een grote stap richting een meer gestructureerde en professionele aanpak van haar inhuurstrategie. Dit zorgt in de komende jaren niet alleen voor een betere dienstverlening aan de regio, maar ook voor een efficiëntere invulling van specialistische en schaarse posities. De komende maanden zullen cruciaal zijn voor de verdere uitwerking en implementatie van deze strategie, waarbij samenwerking en betrokkenheid van alle deelnemers van grote meerwaarde zijn. Heb je nog vragen? Neem dan contact op met inhuurdesk@flexwestbrabant.nl.